É impossível falarmos do Rock In Rio sem mencionar o grande timoneiro deste projeto. Há mais de trinta anos, Roberto Medina é sem dúvida quem conseguiu tornar este projeto de sonho em realidade. Parafraseando John Lennon, “Um sonho sonhado sozinho é um sonho, um sonho sonhado com outras pessoas é a realidade”.
Roberto Medina é detentor de uma influência social fora do vulgar, todos os que colaboram com o Rock in Rio têm um respeito enorme pelo seu mentor, aliás qualquer pessoa que fale um pouco com Roberto Medina sente que este é o grande guardião da cultura única do evento.
Mas como é que Roberto Medina consegue exercer de uma forma tão especial a sua liderança?
Antes de mais, promove nos seus colaboradores o principio de “máxima liberdade, máxima responsabilidade”, sendo que o foco deverá ser apenas um: o propósito “por um mundo melhor”.
E se perguntarmos ao presidente do Rock in Rio como é possível manter os colaboradores do evento tão fiéis a este propósito?
A resposta é simples, “as pessoas sentem que é um propósito autêntico, e quando é assim é muito fácil as pessoas seguirem-nos”.
Também ligado a este propósito existe uma cultura de “fazer bem”, aliás esta expressão é uma das expressões mais ouvidas nas equipas, e é empregue de uma forma muito holística. É o “fazer bem” a todos os que se cruzam com o Rock in Rio, é o “fazer bem” a toda a sociedade, é o “fazer bem” entregando muito mais do que se promete aos patrocinadores, resumindo é o “fazer bem” em toda a sua plenitude.
Esta cultura de “boa entrega”, conjuntamente com a insatisfação constante com o já estabelecido, fazem de Roberto Medina o grande desestabilizador positivo, criativo e construtivo que mantem as equipas sempre motivadas.
Todos os que colaboram no Rock in Rio sabem que o amanhã é sempre diferente do dia de hoje e isso é sem dúvida um rastilho motivacional, que infelizmente, hoje em dia, não abunda em muitas organizações em Portugal.
Mas há também outras questões que fazem com que Roberto Medina seja um líder tão eficaz e sustentável a longo prazo. Eis algumas questões basilares que são imprescindíveis em todo o projeto do Rock in Rio:
- O propósito comum dever ser devidamente partilhado por todos os stakeholders.
- A estabilidade não é uma garantia de sucesso, mas sim uma garantia de estagnação. Neste sentido, deve ser promovida uma cultura de insatisfação com o estabelecido.
- A definição de objetivos amplos não invalida que o plano seja pormenorizado.
- O detalhe marca a diferença em tudo, e tudo é importante na experiência Rock in Rio.
- Todos devem ter uma postura positiva e proativa.
- A palavra “impossível” é proibida.
- Todos devem respeitar-se mutuamente.
- A liderança das equipas pode ser exercida com autoridade sem que nunca se perca a humildade.
- A relação entre os membros não deve ser estável, mas sim dinâmica.
- Todos devem estar comprometidos com o projeto, independentemente da posição que ocupem no mesmo.
- O sonho e a inquietude devem fazer parte do dia-a-dia de todos.
A liberdade individual também é promovida, conforme foi mencionado anteriormente. Para Roberto Medina, na vida podemos escolher onde queremos estar e chegar, pois existem três tipos de pessoas: as que estão no palco, as que estão na plateia e as que estão na sala de espera. E você, onde quer estar?
Por: Alexandre Real, partner na SFORI – Strategy For Improvement