Estava a Peste a caminho de Bagdá quando encontrou Nasrudin. Este perguntou-lhe: – Onde vais? A Peste respondeu-lhe: – A Bagdá, matar dez mil pessoas. Depois de um tempo, a Peste voltou a encontrar-se com Nasrudin. Muito zangado, o mullah disse-lhe: Mentiste-me. Disseste que matarias…
A flexibilidade e a capacidade de (re)aprender a aprender são hoje competências que se tornaram ativos muito procurados e valorizados tanto por organizações como por colaboradores, ambos desafiados por uma nova era pautada pelo imperativo da requalificação profissional – a era do upskilling e reskilling,…
O que havia de acontecer ao mundo. Mas, então, e a Comunicação? Pois é. Se nos dissessem há apenas um par de meses que o mundo ia levar tamanha volta, diríamos que estávamos a ser pessimistas e, de forma depressiva, a criar cenários de horror….
Os contextos de incerteza ou de mudança são terrenos férteis para o surgimento de novas e distintas lideranças – seja para quem já tinha esse papel, seja pela emergência de novos líderes. A capacidade de adaptação, de ajustar comportamentos e de ter maior elasticidade para…
Todos, ou, pelo menos, grande parte dos vaticínios associados aos impactos previsionais da 4.ª Revolução Industrial nos nossos modos de vida, tanto em contexto pessoal como a nível da atividade profissional, concretizaram-se. Pelas piores razões e no momento menos apropriado, é certo, mas concretizaram-se. Vocábulos…
Gerir de maneira adequada os ativos e os recursos intangíveis de maneira a gerar valor de uma forma equilibrada e a longo prazo é, hoje, mais relevante do que nunca. Nos últimos anos, descobrimos que a marca e a reputação são elementos estratégicos essenciais para…
Que difícil é começar de novo. E tem de partir de nós. Mesmo quando perdemos as nossas âncoras. Recomeçar não é substituir o que se perdeu, fazendo de conta que não houve perda ou que o fim de algo não custou. Para começar de novo…
O conceito de resiliência não é consensual, mas será inequívoco aceitar que a adversidade tenha um papel central e indispensável no seu estudo. Partilhamos duas visões: do ponto de vista das pessoas e organizacional. “The ultimate measure of a man is not where he stands…
Mesmo em tempos normais, prever o futuro pode ser algo muito complicado. Mas nestes tempos sem precedentes, e sem fim para esta crise à vista, qualquer previsão deve ser, na melhor das hipóteses, um palpite educado. O que se segue são as minhas próprias previsões…
Nos tempos de incerteza que correm devido ao Coronavírus confirmamos que nenhuma equipa está a salvo de mudanças e, a pergunta que assola muitos é: como atuar neste momento e nos próximos? Bruce Tuckman, psicólogo e investigador, publicou em 1965 um modelo que veio redefinir…
Perante a atual circunstância em que nos encontramos, devido ao Covid-19, a maioria de nós continua a trabalhar. Uns obrigatoriamente têm de se dirigir ao seu local de trabalho e outros procuram-no fazer através do teletrabalho. É importante contribuirmos da melhor forma que possamos para…
A mudança com significado é impulsionada por grandes lideranças. É em tempos como aquele que hoje vivemos que as lideranças são mais necessárias e que mais se revelam, mas também que mais precisam de todo o nosso empowerment e suporte. Um estudo global realizado pela…