• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Salários e reforma vão mudar em 2026: conheça as principais alterações à lei laboral

      A longa crise iraniana: juventude, poder e sobrevivência

      Portugal é o terceiro país com mais dificuldades em contratar: cinco estratégias para gerir pessoas

      Cada euro conta: gestão salarial na era da transparência

      ‘Dumbphones’ e tempo offline: algumas tendências digitais para 2026

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Simplificar é devolver significado

      A força de um clássico português que se reinventa no simples 

      Simplificar para alimentar o futuro

      Ver mais

  • Opiniões
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      O «equilíbrio entre confiança e exigência está onde a informalidade convive com o profissionalismo», garante Sérgio Tavares (Decathlon)

      «O comando e controlo é o único modelo que muitos líderes conhecem», realça Carlos Sezões

      «O cartão reforça a nossa missão: ninguém fica sem resposta quando precisa de cuidados» (António Saraiva)

      Liderar pessoas num Mundo em Mudança: da humanização à excelência operacional

      «É complexo ser simples» – A grande Arte do ‘Menos’ segundo Mats Alvesson

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      CAIS DO SODRÉ – Das tavernas de marinheiros à revolução Jamaica e Tokyo

      Mesquita Nunes, Mário Soares e Sá Carneiro: livros essenciais para compreender a política

      A Máquina de Fazer Ganhar as Direitas – Yves Citton

      A Inteligência Artificial de A a Z – Carlos Fiolhais

      Comunicação, liderança e bem-estar: livros que colocam as pessoas no centro

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Assinar
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Salários e reforma vão mudar em 2026: conheça as principais alterações à lei laboral

      A longa crise iraniana: juventude, poder e sobrevivência

      Portugal é o terceiro país com mais dificuldades em contratar: cinco estratégias para gerir pessoas

      Cada euro conta: gestão salarial na era da transparência

      ‘Dumbphones’ e tempo offline: algumas tendências digitais para 2026

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Simplificar é devolver significado

      A força de um clássico português que se reinventa no simples 

      Simplificar para alimentar o futuro

      Ver mais

  • Opiniões
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      O «equilíbrio entre confiança e exigência está onde a informalidade convive com o profissionalismo», garante Sérgio Tavares (Decathlon)

      «O comando e controlo é o único modelo que muitos líderes conhecem», realça Carlos Sezões

      «O cartão reforça a nossa missão: ninguém fica sem resposta quando precisa de cuidados» (António Saraiva)

      Liderar pessoas num Mundo em Mudança: da humanização à excelência operacional

      «É complexo ser simples» – A grande Arte do ‘Menos’ segundo Mats Alvesson

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      CAIS DO SODRÉ – Das tavernas de marinheiros à revolução Jamaica e Tokyo

      Mesquita Nunes, Mário Soares e Sá Carneiro: livros essenciais para compreender a política

      A Máquina de Fazer Ganhar as Direitas – Yves Citton

      A Inteligência Artificial de A a Z – Carlos Fiolhais

      Comunicação, liderança e bem-estar: livros que colocam as pessoas no centro

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Artigos Leadership Como criar uma rede de contactos em ambiente remoto – 5 dicas

Leadership

Como criar uma rede de contactos em ambiente remoto – 5 dicas

Link copiado

Partilhe este conteúdo

19 Outubro, 2021 | 3 minutos de leitura

A pandemia causada pela COVID-19 veio normalizar novas formas de trabalhar. As casas foram transformadas em escritório, com fronteiras ténues entre a vida pessoal e profissional, e as conferências e outros eventos presenciais, tal como os conhecíamos antes, têm ainda de esperar. É sabido que os contactos de networking são fulcrais na construção da carreira. […]

A pandemia causada pela COVID-19 veio normalizar novas formas de trabalhar. As casas foram transformadas em escritório, com fronteiras ténues entre a vida pessoal e profissional, e as conferências e outros eventos presenciais, tal como os conhecíamos antes, têm ainda de esperar.

É sabido que os contactos de networking são fulcrais na construção da carreira. Os estudos revelam que 85% das vagas são preenchidas por intermédio da rede de contactos e que 80% das vagas disponíveis nunca são anunciadas – encontram-se através das ligações pessoais. “A maioria das pessoas ainda procura posicionar-se através de uma introdução calorosa ou de um relacionamento existente, em vez de enviar um currículo ‘a frio’”, diz Seth Steinberg, Partner da consultora em RH, Korn Ferry.

Apesar de, maioritariamente, as conferências e os eventos serem virtuais, em contexto pandémico, não há razões para não continuar a cultivar a sua rede de contactos.

Saiba como conectar-se às pessoas. A Korn Ferry deixa 5 dicas:

  1. Junte-se a grupos e aulas virtuais

Procure grupos através das plataformas digitais relacionados com os seus pontos de interesse ou inscreva-se em formações online.

  1. Envie mensagens personalizadas

Se participar numa conferência virtual e gostaria de entrar em contacto com um palestrante, envie-lhe uma mensagem, por exemplo, no LinkedIn, referindo o evento em que participou e mencione as ideias que considerou interessantes. Se aceitar o seu convite, agradeça e pergunte-lhe se podem continuar a aprofundar o assunto daquela apresentação.

  1. Conecte-se através de conteúdos digitais

Siga nas redes socias as pessoas que podem acrescentar valor aos seus interesses profissionais. Dê atenção ao que publicam e pode até ampliar o conteúdo com um comentário atencioso da sua parte. Pode enviar-lhes, ainda, um artigo ou estudo que considere relevante e que seja uma mais-valia para o trabalho das pessoas com quem se deseja conectar.

  1. Faça voluntariado

Há situações que também podem ser desenvolvidas a partir de casa no campo do voluntariado. Procure as melhores oportunidades para si, de acordo com os seus gostos. Além de fazer networking com outros voluntários, pode entrar em contacto com os membros executivos das organizações

  1. Explore a possibilidade de um encontro pessoal

Agora que as medidas de contenção da pandemia começam a ser aliviadas, procure encontrar-se com as pessoas com quem gostaria de se relacionar no meio profissional. Pergunte-lhe se podem reunir virtual ou presencialmente – respeite o nível de conforto da pessoa.

Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

O próximo nível da liderança: regenerar para performar

Ler artigo

Desistir ou deixar de insistir

Ler artigo

Coragem é a nova estratégia

Ler artigo

Autoliderança ao longo da vida: liderar-se antes de liderar os outros

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Artigos Relacionados

Leadership

Jan 14, 2026

Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

Ler Artigo

Leadership

Jan 13, 2026

Simplificar é devolver significado

Ler Artigo

Leadership

Jan 12, 2026

A força de um clássico português que se reinventa no simples 

Ler Artigo

Leadership

Jan 09, 2026

Simplificar para alimentar o futuro

Ler Artigo

Leadership

Jan 08, 2026

Simplificar o futuro da habitação passa pelas casas modulares

Ler Artigo

Leadership

Jan 07, 2026

«O verdadeiro luxo é saber subtrair», diz Nini Andrade Silva

Ler Artigo

Leadership

Jan 06, 2026

Simplicidade como a forma mais pura de presença

Ler Artigo

Leadership

Jan 02, 2026

A vida no silêncio monástico

Ler Artigo

Leadership

Dez 31, 2025

O advogado depois da máquina

Ler Artigo
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.