• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Há carteiras e carteiras. O dinheiro extra chega à pensão em dezembro. E depois?

      Portugueses usam mais redes sociais e IA, mas confiam na televisão e nos jornais

      Preço do cobre pode quase duplicar até 2035: digitalização e transição energética pressionam procura

      Adeus Algarve? Espanha foi o destino que mais atraiu os portugueses este verão

      Aos 10 anos, a escola muda de repente. E é isso que a fusão dos ciclos quer evitar

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Ter dinheiro parado num depósito à ordem significa perder poder de compra todos os dias», explica Miguel Ferreira, professor na Nova SBE

      Caramulo: uma Vila de futuro. Do sonho pioneiro à visão de Salvador Patrício Gouveia

      «Não se otimiza 5% antes de cuidar dos 95%», Iara Rodrigues, nutricionista, aborda os custos de uma vida em permanente aceleração

      Michel Gonçalves (WIRED Group): «O fundador pode ser o motor da empresa e também o seu principal travão»

      André Sardet: «Um festival é um projeto emocional e cultural.»

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      O pensamento sociológico da comunicação – Organizado por Bruno Carriço Reis e José Ricardo Carvalheiro

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Há carteiras e carteiras. O dinheiro extra chega à pensão em dezembro. E depois?

      Portugueses usam mais redes sociais e IA, mas confiam na televisão e nos jornais

      Preço do cobre pode quase duplicar até 2035: digitalização e transição energética pressionam procura

      Adeus Algarve? Espanha foi o destino que mais atraiu os portugueses este verão

      Aos 10 anos, a escola muda de repente. E é isso que a fusão dos ciclos quer evitar

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Ter dinheiro parado num depósito à ordem significa perder poder de compra todos os dias», explica Miguel Ferreira, professor na Nova SBE

      Caramulo: uma Vila de futuro. Do sonho pioneiro à visão de Salvador Patrício Gouveia

      «Não se otimiza 5% antes de cuidar dos 95%», Iara Rodrigues, nutricionista, aborda os custos de uma vida em permanente aceleração

      Michel Gonçalves (WIRED Group): «O fundador pode ser o motor da empresa e também o seu principal travão»

      André Sardet: «Um festival é um projeto emocional e cultural.»

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      O pensamento sociológico da comunicação – Organizado por Bruno Carriço Reis e José Ricardo Carvalheiro

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Nacional Notícias Trabalho Fim de férias sem stress: cinco estratégias para regressar ao trabalho sem perder o equilíbrio

Trabalho

Fim de férias sem stress: cinco estratégias para regressar ao trabalho sem perder o equilíbrio

Link copiado

Partilhe este conteúdo

2 Setembro, 2026 | 4 minutos de leitura

Voltar aos horários, reorganizar prioridades e recuperar a dinâmica das equipas pode tornar os primeiros dias depois das férias particularmente exigentes. Eis cinco estratégias para facilitar a readaptação e promover um regresso mais sustentável.

O fim das férias significa também o regresso aos horários, às reuniões e às tarefas que ficaram pendentes. Depois de várias semanas de pausa, é natural que a recuperação do ritmo profissional exija algum tempo e organização.

Começar por responder a todas as solicitações acumuladas ou tentar recuperar imediatamente o ritmo anterior pode aumentar a sensação de sobrecarga. Por isso, o regresso deve ser encarado como uma fase de readaptação, durante a qual importa reorganizar o trabalho, restabelecer prioridades e recuperar gradualmente a ligação à equipa.

A Olisipo, empresa portuguesa especializada em recrutamento, apresenta cinco estratégias para conciliar organização, desempenho e bem-estar nos primeiros dias de regresso.

 

1. Fazer um ponto de situação

Antes de retomar todos os assuntos pendentes, é importante perceber o que aconteceu durante a ausência e distinguir aquilo que exige uma resposta imediata do que pode esperar.

Reunir as principais tarefas numa única lista e organizá-las por prioridade e prazo permite obter uma visão global do trabalho acumulado. Esta abordagem ajuda a evitar que o regresso seja dominado por respostas avulsas a mensagens, pedidos e notificações, sem uma noção clara do que é verdadeiramente urgente.

 

2. Recuperar o ritmo gradualmente

Depois de um período de descanso, o ritmo de trabalho pode não regressar de forma imediata aos níveis anteriores às férias. Concentrar todas as tarefas pendentes nos primeiros dias tende a aumentar a pressão e a dificultar a readaptação.

A recomendação passa por distribuir o trabalho acumulado ao longo dos primeiros dias e estabelecer um ritmo realista. Sempre que possível, deve evitar-se a acumulação de reuniões consecutivas e de demasiadas tarefas exigentes no mesmo dia, criando espaço para recuperar horários, métodos de trabalho e capacidade de concentração.

 

3. Reativar a ligação à equipa

Regressar ao trabalho implica também recuperar a dinâmica de colaboração com os colegas. Uma conversa individual ou uma breve reunião de equipa pode ajudar a compreender o que aconteceu durante a ausência, conhecer eventuais alterações e alinhar expectativas.

Estes momentos não servem apenas para recuperar informação. Permitem também restabelecer a proximidade, a confiança e o sentido de pertença, dimensões importantes para voltar a integrar a rotina profissional.

 

4. Reavaliar objetivos e expectativas

Depois de organizar as tarefas mais imediatas, o regresso pode ser uma oportunidade para rever os objetivos definidos antes das férias e avaliar se continuam ajustados à realidade.

Selecionar duas ou três prioridades para os meses seguintes ajuda a transformar metas abrangentes em ações concretas. Esta reflexão pode ainda revelar novas necessidades, alterações nos projetos ou circunstâncias que justifiquem um ajustamento das expectativas e dos prazos.

Em vez de regressar automaticamente à mesma rotina, esta pausa pode, assim, ser utilizada para repensar a forma como o trabalho está organizado.

 

5. Preservar os hábitos positivos das férias

O equilíbrio alcançado durante as férias não precisa de desaparecer com o regresso ao trabalho. A Olisipo recomenda identificar os hábitos que contribuíram para o descanso e procurar integrá-los na rotina semanal.

Praticar exercício, passar mais tempo ao ar livre ou reservar períodos sem notificações são exemplos de comportamentos que podem ajudar a preservar uma relação mais equilibrada com a atividade profissional.

A criação de pequenos momentos de desconexão ao longo da semana pode contribuir para que o bem-estar não fique limitado aos períodos de férias.

 

Empresas também têm responsabilidade no regresso

A readaptação não depende apenas dos trabalhadores. As organizações podem facilitar o processo através de expectativas realistas, planeamento adequado e maior atenção à forma como as tarefas e reuniões são distribuídas nos primeiros dias.

«O regresso ao trabalho depois de um período de férias deve ser encarado como uma fase de readaptação. É natural que os primeiros dias exijam algum tempo para reorganizar prioridades, recuperar rotinas e voltar a entrar na dinâmica das equipas», afirma Paula Peixoto, Diretora de People and Culture da Olisipo.

Para a responsável, criar condições para que este processo decorra de forma equilibrada pode contribuir para «um regresso mais positivo e para uma relação mais sustentável com o trabalho».

Redação,
Equipa editorial Líder

ver mais artigos deste autor
Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já
Lider Notícias

Newsletter Líder

Subscrever

Artigos Relacionados

Trabalho

Set 10, 2026

Mercado de trabalho: estudantes sentem que não têm as competências procuradas pelas empresas

Ler notícia

Trabalho

Set 10, 2026

Gerir a frustração pode fazer a diferença numa contratação: 59% das empresas veem falhas nas soft skills

Ler notícia

Trabalho

Set 08, 2026

Inteligência artificial vai substituir empregos? Estudo revela quem já sente o impacto

Ler notícia

Trabalho

Set 08, 2026

Vai pedir um aumento salarial? Siga estes passos para saber quanto recebe realmente

Ler notícia

Trabalho

Set 07, 2026

Devemos trabalhar com música? A ciência tem uma resposta menos simples

Ler notícia

Trabalho

Set 04, 2026

A fábrica do futuro já chegou mas faltam pessoas para a pôr a funcionar

Ler notícia

Trabalho

Set 04, 2026

Regresso ao escritório criou quatro tipos de trabalhadores. Qual é o seu?

Ler notícia

Trabalho

Set 02, 2026

Quase um em cada cinco contribuintes já é estrangeiro: saldo de junho supera 363 milhões de euros

Ler notícia

Trabalho

Set 02, 2026

Portugal tem taxa de emprego de 79,6%, mas atraso digital trava competitividade

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.