Se a Gestão 5.0 trouxe a ideia de colocar as pessoas no centro da transformação digital, a Gestão 6.0 leva-nos um passo além. É a fase em que talento, tecnologia e propósito se cruzam para criar organizações mais ágeis, mais humanas e verdadeiramente sustentáveis. Já não se trata apenas de gerir pessoas ou processos, mas de desenhar ecossistemas onde inovação, bem-estar e impacto coexistem.
O que muda com a Gestão 6.0
A Gestão 6.0 traduz-se em cinco grandes movimentos:
- Integração inteligente da tecnologia: usar IA, plataformas digitais e analítica de talento para ampliar as capacidades humanas, nunca para as substituir.
- Valorização das powerskills: pensamento crítico, empatia, adaptabilidade e resiliência como o núcleo que diferencia equipas num mundo em constante mudança.
- Liderança com propósito: mais do que gerir, inspirar; mais do que controlar, mobilizar.
- Aprendizagem contínua: não como uma opção, mas como condição de competitividade.
- Cultura inclusiva e sustentável: porque o crescimento só acontece quando todos podem participar e contribuir.
Consultoria de Gestão de Talento 6.0
É neste enquadramento que a ISQe apresenta os seus novos serviços de Consultoria em Gestão de Talento. Apoiamos organizações a alinhar cultura, estratégia e competências, a redesenhar programas de mobilidade interna e a estruturar percursos de carreira que respondam ao futuro do trabalho.
O objetivo é claro: ajudar cada organização a criar o seu próprio modelo de Gestão 6.0, onde o talento não é apenas gerido, mas mobilizado para gerar impacto.
Powerskills: O elo humano da inovação
Se a tecnologia é exponencial, a diferenciação vem das pessoas. É por isso que a Gestão 6.0 coloca as powerskills no centro. Comunicação eficaz, criatividade, colaboração em contextos híbridos e liderança com propósito não são soft skills: são competências críticas para a inovação e para a competitividade.
Mais do que desenvolver, estas competências podem e devem ser usadas como framework transversal de talento. Isto significa que as powerskills são a base para:
- Contratar melhor: avaliando candidatos pela forma como comunicam, colaboram e resolvem problemas.
- Desenvolver equipas: treinando competências em cenários reais, com impacto imediato.
- Gerir mobilidade interna: identificando perfis com potencial para novos desafios.
- Alinhar cultura e estratégia: traduzindo valores em comportamentos observáveis.
É esta transversalidade que transforma as powerskills em ativos estratégicos: tornam-se o fio condutor entre recrutamento, desenvolvimento e retenção.
HiPitch: Dar voz ao talento
Se as powerskills são difíceis de medir em testes tradicionais, o HiPitch surge como resposta. Trata-se de uma plataforma digital inovadora da ISQe que permite observar talento em ação, através de vídeos curtos onde candidatos ou colaboradores respondem a desafios reais.
- Na contratação, o HiPitch permite avaliar candidatos para além do CV, mostrando como comunicam, pensam ou reagem a situações práticas.
- No desenvolvimento, cria oportunidades para colaboradores treinarem competências e receberem feedback em ambiente seguro.
- Na mobilidade interna, ajuda a identificar perfis com potencial para novas funções ou projetos.
- Na cultura organizacional, democratiza a voz: todos podem contribuir com ideias e soluções de forma visível e inclusiva.
Ao transformar processos de avaliação em experiências participativas, o HiPitch aproxima talento e estratégia, convertendo o que antes era subjetivo em informação objetiva e partilhável. É, em muitos casos, o “tradutor” entre as pessoas e os dados que suportam decisões de gestão.
Cornerstone: Estruturar o Talent Life-Cycle
Complementarmente, a plataforma Cornerstone fornece a infraestrutura para organizar percursos de aprendizagem, programas de reskilling e planos de desenvolvimento de carreira. Enquanto o HiPitch dá visibilidade ao talento, o Cornerstone cria a arquitetura que garante que esse talento cresce de forma estruturada e alinhada com a estratégia.
Gestão 6.0: O futuro já começou
Acreditamos que nenhuma organização será mais forte do que o talento que conseguir mobilizar. E é exatamente isso que define a Gestão 6.0: o encontro entre a inteligência das máquinas e a criatividade das pessoas, entre dados e propósito, entre estratégia e humanidade.
Na ISQe combinamos consultoria, dinamização de powerskills e soluções digitais como o HiPitch e a Cornerstone para ajudar organizações a viver este novo paradigma. Porque, no fim, a vantagem competitiva não está na tecnologia em si, mas em como conseguimos colocá-la ao serviço do que nos torna únicos: o talento humano.
Este artigo foi publicado na edição nº 31 da revista Líder, cujo tema é ‘Decidir’. Subscreva a Revista Líder aqui.
