• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      O pacote laboral português visto de fora

      Homens e máquinas: onde cabe a tecnologia no terreno dos humanos?

      Lisboa e Porto concentram 82% das vagas tech em Portugal

      Portugal confia que aeroportos evitarão escassez de combustível apesar de crise energética

      Diretor da NOVA IMS distinguido com prémio internacional

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Coronel Carlos Mendes Dias: «A paz dos homens é sempre circunstancial»

      O que sabemos sobre o que ainda não vivemos 

      Leadership Next Gen: «A consistência é o ingrediente essencial para chegar ao topo», realça Duba Barradas

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lynda Gratton: «Os anos a mais não surgem apenas no fim, mas ao longo da nossa vida» 

      «O lobbying, quando regulado, é o antípoda da corrupção», destaca Rita Serrabulho

      «A maior bolha que temos de rebentar é mental», realça João Maria Botelho

      Branding como força estratégica: a visão de Cristina Amaro para o The Branding & Business Summit

      Do Damaiense a Nova Iorque: Tomás Tengarrinha e a evolução do futebol feminino

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Uma História da África Lusófona Pós-Colonial – Patrick Chabal

      Brevíssima História da Revolução dos Cravos – Luís Nuno Rodrigues

      7 livros para compreender as guerras que moldam o mundo

      Ludwig Wittgenstein: Filosofia na Era dos Aviões – Anthony Gottlieb

      Endireitar a Economia – Marianna Leite / Matti Kohonen

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      O pacote laboral português visto de fora

      Homens e máquinas: onde cabe a tecnologia no terreno dos humanos?

      Lisboa e Porto concentram 82% das vagas tech em Portugal

      Portugal confia que aeroportos evitarão escassez de combustível apesar de crise energética

      Diretor da NOVA IMS distinguido com prémio internacional

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Coronel Carlos Mendes Dias: «A paz dos homens é sempre circunstancial»

      O que sabemos sobre o que ainda não vivemos 

      Leadership Next Gen: «A consistência é o ingrediente essencial para chegar ao topo», realça Duba Barradas

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lynda Gratton: «Os anos a mais não surgem apenas no fim, mas ao longo da nossa vida» 

      «O lobbying, quando regulado, é o antípoda da corrupção», destaca Rita Serrabulho

      «A maior bolha que temos de rebentar é mental», realça João Maria Botelho

      Branding como força estratégica: a visão de Cristina Amaro para o The Branding & Business Summit

      Do Damaiense a Nova Iorque: Tomás Tengarrinha e a evolução do futebol feminino

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Uma História da África Lusófona Pós-Colonial – Patrick Chabal

      Brevíssima História da Revolução dos Cravos – Luís Nuno Rodrigues

      7 livros para compreender as guerras que moldam o mundo

      Ludwig Wittgenstein: Filosofia na Era dos Aviões – Anthony Gottlieb

      Endireitar a Economia – Marianna Leite / Matti Kohonen

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Notícias Trabalho Salários acima dos 100 mil euros? Onde o mercado está a pagar mais

Trabalho

Salários acima dos 100 mil euros? Onde o mercado está a pagar mais

Link copiado

Partilhe este conteúdo

18 Fevereiro, 2026 | 5 minutos de leitura

O mercado de trabalho em Portugal entrou numa nova fase. Já não é o cargo, nem apenas o setor, que determina o salário, mas a capacidade de gerar impacto num contexto económico volátil, marcado pela aceleração tecnológica e pela pressão sobre a produtividade. A conclusão é do Guia Salarial 2026 da Adecco Portugal, que analisa tendências de remuneração e contratação em 14 setores-chave da economia nacional.

Segundo o estudo, as empresas procuram cada vez mais perfis híbridos — profissionais capazes de combinar competências técnicas com pensamento estratégico, literacia digital, capacidade de execução e competências humanas. A valorização é transversal a áreas como IT, Finanças, Indústria, Shared Services, Supply Chain ou Sales & Marketing.

«O mercado deixou de recompensar apenas o conhecimento técnico ou a senioridade. O talento mais valorizado em 2026 é aquele que consegue transformar ambiguidade em planos de ação, tecnologia em valor acrescentado e estratégia em execução», afirma Bernardo Samuel, Country Head of Permanent Recruitment da Adecco Portugal.

Fim do ‘café para todos’ salarial

Uma das principais mudanças identificadas no relatório é o abandono de modelos de compensação uniformes. As empresas estão a apostar em propostas salariais mais personalizadas, ajustadas às diferentes fases de vida, expectativas e motivações dos colaboradores.

O salário competitivo continua relevante, mas já não é suficiente. Progressão transparente, flexibilidade, bem-estar e alinhamento com o propósito organizacional surgem como fatores decisivos para atrair e reter talento qualificado, especialmente em funções mais escassas.

Lisboa lidera salários mais elevados

Em termos geográficos, Lisboa mantém-se como o principal polo de remunerações mais altas, sobretudo em tecnologia, banca e liderança estratégica.

Na área das Tecnologias de Informação, funções altamente especializadas como Cloud Engineer, Data Engineer ou especialistas em ERP (SAP) podem ultrapassar os 100 mil euros anuais, refletindo a escassez de talento e a elevada exigência técnica.

Nas Finanças, cargos de topo como Diretor Financeiro podem atingir 140 mil euros anuais em Lisboa (e 120 mil no Porto). Funções intermédias estratégicas, como Business Controller, registam valorização consistente, acompanhando a crescente complexidade da gestão baseada em dados.

Na banca e serviços financeiros, áreas como Compliance, Auditoria Interna e Análise de Crédito continuam entre as mais valorizadas, impulsionadas pelo reforço regulatório e pela necessidade de maior controlo e governance. Em Lisboa, um Compliance Officer pode auferir entre 23 mil e 35 mil euros anuais, enquanto um Internal Auditor pode variar entre 28 mil e 55 mil euros.

Porto afirma-se nos centros de serviços partilhados

O Porto consolida-se como localização relevante para operações internacionais e Shared Service Centres. Em estruturas de maior dimensão e responsabilidade global, cargos como Head of SSC/GBS podem ultrapassar os 100 mil euros anuais.

A evolução reflete a transformação dos centros de serviços partilhados, que passaram de estruturas essencialmente operacionais para hubs estratégicos globais, com maior impacto na tomada de decisão.

Middle management ganha peso estratégico

Uma das tendências mais marcantes para 2026 é a valorização do middle management. O estudo identifica forte procura por gestores intermédios capazes de fazer a ponte entre estratégia e execução, especialmente em contextos de transformação digital e industrial.

Estes profissionais assumem um papel central na implementação da mudança, na estabilidade das equipas e no controlo de processos, o que se traduz numa valorização salarial progressiva face a anos anteriores.

Setores sob maior pressão salarial

Apesar da valorização generalizada de perfis estratégicos, setores como Retalho, Hospitality, Construção e algumas áreas de Recursos Humanos continuam a enfrentar desafios na competitividade salarial, sobretudo em funções operacionais e de entrada.

No retalho, um Store Manager pode receber entre 20 mil e 30 mil euros anuais, enquanto um National Retail Manager varia entre 35 mil e 70 mil euros. No setor da hotelaria, um Front Office Manager situa-se entre 23 mil e 35 mil euros, ao passo que um Diretor de F&B pode aproximar-se dos 75 mil euros.

Na construção, um Orçamentista pode auferir entre 35 mil e 65 mil euros anuais, enquanto um Diretor de Obra pode atingir 70 mil euros. Já em Recursos Humanos, funções técnicas como Payroll Specialist variam entre 20 mil e 35 mil euros, enquanto um HR Director pode ultrapassar os 100 mil euros anuais.

O guia aponta para a necessidade de repensar propostas de valor nestes setores, combinando remuneração competitiva, formação contínua, progressão clara e maior flexibilidade.

Tecnologia aumenta exigência — não substitui talento

Contrariando a ideia de que a tecnologia substitui pessoas, o estudo conclui que a digitalização está a aumentar a exigência sobre o talento humano. A capacidade de usar dados, integrar inteligência artificial nos processos e tomar decisões informadas tornou-se transversal a praticamente todos os setores.

No entanto, estas competências técnicas são cada vez mais indissociáveis de capacidades humanas como pensamento crítico, comunicação e liderança.

O Guia Salarial 2026 afirma-se, assim, como uma ferramenta estratégica para empresas e profissionais que procuram tomar decisões informadas num mercado de trabalho em rápida transformação — onde o verdadeiro diferencial deixou de ser apenas o cargo e passou a ser o impacto gerado.

 

Redação,
Equipa editorial Líder

ver mais artigos deste autor
Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já
Lider Notícias

Newsletter Líder

Subscrever

Artigos Relacionados

Trabalho

Abr 10, 2026

Formação ultrapassa atração de talento nas prioridades estratégicas dos RH em Portugal

Ler notícia

Trabalho

Abr 07, 2026

Desemprego sobe para 5,8% em fevereiro, mas mercado de trabalho mostra forte resiliência

Ler notícia

Trabalho

Abr 06, 2026

Há mais gente a trabalhar em Portugal, mas o país continua no topo das baixas qualificações

Ler notícia

Trabalho

Abr 02, 2026

Entre terça e quinta: a ‘midweek mountain’ é a nova geografia do trabalho

Ler notícia

Trabalho

Abr 02, 2026

Cinco minutos de natureza é a pausa mais barata contra o stress laboral

Ler notícia

Trabalho

Mar 27, 2026

Agricultura em Portugal produz mais com menos trabalhadores, mas enfrenta crise de talento

Ler notícia

Trabalho

Mar 27, 2026

Teletrabalho leva empresas portuguesas a reforçar formação em cibersegurança

Ler notícia

Trabalho

Mar 24, 2026

O seu currículo passou no teste do algoritmo?

Ler notícia

Trabalho

Mar 20, 2026

Salário secreto? Acabou. 2026 obriga empresas a explicar cada euro

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.