• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Inteligência artificial: podem as empresas funcionar sozinhas? Doug Laney explica

      Talita Feliciano, coordenadora do Social Leapfrog: «Há funcionários de organizações sociais que precisam de levar um cabaz de alimentos para casa»

      CCB retoma ‘Missão: Democracia’ com oficinas e espetáculos sobre liberdade e participação

      As tempestades estão mais perigosas? Portugal enfrenta um novo teste à sua capacidade de prevenção

      Trump, o «pato coxo»? Paulo Portas explica o que as eleições americanas mudaram

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      «Só 15%» dos profissionais sentem-se envolvidos na mudança». Pedro Monteiro e Filipe Seixas debateram como converter skills em capabilities

      Performance com propósito: a tecnologia ameaça ou prolonga a vida das marcas? 

      Cooperativas: um modelo de liderança para as organizações do futuro?

      Mário Simões e a consciência mais vasta que o céu

      «Cada vez estamos a rejeitar mais aquilo que é manipulado, aquilo que é alterado», realça Rita Andrade

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Talita Feliciano, coordenadora do Social Leapfrog: «Há funcionários de organizações sociais que precisam de levar um cabaz de alimentos para casa»

      «As crises não criam necessariamente oportunidades», Ana Gonçalves, fundadora da Academia Negócios de Saúde

      D. Virgílio Antunes, presidente da Conferência Episcopal: «Já estamos muitíssimo debilitados do ponto de vista civilizacional, cultural e religioso»

      Helena Canhão, secretária de Estado da Ciência e Inovação, alerta: «a União Europeia também só existe se nós confiarmos uns nos outros»

      «Os cordões sanitários devem ser um último recurso», José Luís Carneiro defende o diálogo perante os extremismos

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      A Epopeia Interrompida – Miguel Sousa Major

      Cansado de estar ligado? Eis três livros para repensar a vida digital

      A Era da Pós-Profundidade – João Sevilhano

      Os Escravos da ONU – José Pimentel Teixeira

      Offshore – Brooke Harrington

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Inteligência artificial: podem as empresas funcionar sozinhas? Doug Laney explica

      Talita Feliciano, coordenadora do Social Leapfrog: «Há funcionários de organizações sociais que precisam de levar um cabaz de alimentos para casa»

      CCB retoma ‘Missão: Democracia’ com oficinas e espetáculos sobre liberdade e participação

      As tempestades estão mais perigosas? Portugal enfrenta um novo teste à sua capacidade de prevenção

      Trump, o «pato coxo»? Paulo Portas explica o que as eleições americanas mudaram

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      «Só 15%» dos profissionais sentem-se envolvidos na mudança». Pedro Monteiro e Filipe Seixas debateram como converter skills em capabilities

      Performance com propósito: a tecnologia ameaça ou prolonga a vida das marcas? 

      Cooperativas: um modelo de liderança para as organizações do futuro?

      Mário Simões e a consciência mais vasta que o céu

      «Cada vez estamos a rejeitar mais aquilo que é manipulado, aquilo que é alterado», realça Rita Andrade

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Talita Feliciano, coordenadora do Social Leapfrog: «Há funcionários de organizações sociais que precisam de levar um cabaz de alimentos para casa»

      «As crises não criam necessariamente oportunidades», Ana Gonçalves, fundadora da Academia Negócios de Saúde

      D. Virgílio Antunes, presidente da Conferência Episcopal: «Já estamos muitíssimo debilitados do ponto de vista civilizacional, cultural e religioso»

      Helena Canhão, secretária de Estado da Ciência e Inovação, alerta: «a União Europeia também só existe se nós confiarmos uns nos outros»

      «Os cordões sanitários devem ser um último recurso», José Luís Carneiro defende o diálogo perante os extremismos

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      A Epopeia Interrompida – Miguel Sousa Major

      Cansado de estar ligado? Eis três livros para repensar a vida digital

      A Era da Pós-Profundidade – João Sevilhano

      Os Escravos da ONU – José Pimentel Teixeira

      Offshore – Brooke Harrington

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Líder Corner Quando a tecnologia ganha dimensão humana 

Líder Corner

Quando a tecnologia ganha dimensão humana 

Link copiado

Partilhe este conteúdo

2 Outubro, 2026 | 2 minutos de leitura

Falar de robótica de serviço é falar de futuro. Mas, para a Elything, o futuro não é uma promessa distante, é uma realidade que já está a transformar a forma como empresas e organizações trabalham em Portugal. A Elything nasceu com uma ambição clara, tornar a tecnologia útil, acessível e capaz de responder a problemas reais. 

Mais do que comercializar equipamentos, a Elything procura perceber onde a tecnologia pode realmente fazer a diferença. Cada projeto começa pela identificação de uma necessidade, reduzir tarefas repetitivas, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade do serviço, otimizar recursos ou permitir que as pessoas se concentrem em atividades de maior valor. É precisamente aqui que a Elything procura diferenciar-se num mercado onde existem cada vez mais empresas a comercializar robótica. 

A nossa proposta não termina na entrega de um robô. Inclui análise, demonstração, implementação, integração, formação, acompanhamento e assistência. O objetivo é simples, garantir que a tecnologia não fica parada, mas se transforma em resultados. 

Esta visão é particularmente relevante numa realidade empresarial marcada pela falta de recursos humanos, pela necessidade de aumentar a eficiência e pela procura constante de novas formas de trabalhar. Mas existe uma dimensão que nenhuma tecnologia consegue substituir, as pessoas. 

É também nessa dimensão que Fernando Couto coloca uma parte importante da sua visão. Existe uma equipa onde todos em conjunto trabalham a proximidade com o cliente, a capacidade de ouvir, perceber o negócio e encontrar soluções concretas, fazem desta forma o método diferenciador da Elything trabalhar e posicionar se no mercado. 

Porque dois clientes podem comprar o mesmo robô e, ainda assim, necessitar de projetos completamente diferentes. Na Elything, a tecnologia é encarada como uma ferramenta para potenciar pessoas, e não para as afastar. Automatizar uma tarefa não significa eliminar o fator humano, significa permitir que esse fator seja utilizado onde acrescenta mais valor. 

É esta combinação entre tecnologia, conhecimento, acompanhamento e relação humana que define a Elything. Porque inovar não é simplesmente ter acesso à tecnologia mais avançada. É saber onde colocá-la, como utilizá-la e, sobretudo, para quê. 

 

Este artigo foi publicado na edição nº 34 da revista Líder, cujo tema é ‘Depois do Amanhã’. Subscreva a Revista Líder aqui.

Este artigo integra o espaço branded content da Líder e foi produzido em parceria com a Elything.

Redação,
Equipa editorial Líder

ver mais artigos deste autor
Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

David contra os bilionários: a narrativa moral que pode levar Talarico à Casa Branca

Ler artigo

Livros para este outono

Ler artigo

Identificadas ineficiências na operação. E agora?

Ler artigo

Até o Vaticano já percebeu. E as empresas?

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+4k Seguidores

Lider

+273k Seguidores

Artigos Relacionados

Líder Corner

Líder Corner

Nov 11, 2026

Quanto mais a tecnologia executa, mais humana precisa de ser a liderança

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 11, 2026

Sustentabilidade além do óbvio: como transformar ciência e inovação em resultados 

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 11, 2026

Marcas sustentáveis: o caminho também conta

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 11, 2026

Black Friday iServices: quando poupar também significa prolongar a vida da tecnologia 

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 06, 2026

O custo de vida chegou à mesa: 85% dos trabalhadores portugueses reduziram as idas a restaurantes

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 03, 2026

Stress financeiro: o custo silencioso que as empresas não podem ignorar 

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Nov 03, 2026

Seis em cada dez reformados dizem viver pior. A sua poupança está preparada?

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Out 30, 2026

Ticket renova imagem e aposta na modernização dos benefícios para trabalhadores

Ler notícia

Líder Corner

Líder Corner

Out 29, 2026

Liderança, recrutamento e bem-estar: Santarém junta 200 participantes para discutir o futuro do talento

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+4k Seguidores

Lider

+273k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.