Como aprender com outras profissões, e áreas do saber, no contexto da liderança organizacional? E como pode o humor contribuir para temas críticos da liderança?
“Renascer do Caos Através do Humor”, foi o mote para uma conversa entre os humoristas Ricardo Araújo Pereira, Joana Marques e Carlos Pereira, moderada por Pedro Afonso, líder empresarial e autor. O momento aconteceu no palco do Casino Estoril, no âmbito da Leadership Summit Portugal, em outubro.
O contrário de rir não é chorar
«O humor resolve o conflito porque contribui para distender o ambiente, para acabar com a tensão. Chorar e rir são emoções vizinhas, aparentadas. O contrário de rir é estar sério, que é o que se exige às pessoas nas empresas», partilha Ricardo Araújo Pereira.
Carlos Pereira, refere a figura do seu Avô e a aversão que tinha ao riso. «Um Homem que se ri enquanto trabalha é um Homem pouco sério», dizia, reforçando a ideia de que se estamos a rir enquanto trabalhamos é sinal de que nos distraímos. E esta atitude, que existe dentro das empresas, provoca tensão e não deixa «fluir».
Sobre a dificuldade de os líderes terem um lado humorístico, a resposta está, em parte, na análise do seu percurso. «Os líderes chegam a líderes precisamente porque as pessoas os veem como sérios e credíveis. Já a pessoa que faz muitas graças e piadas é associada a um irresponsável. A chave está em conciliar as duas coisas, num ambiente empresarial, o que é perfeitamente possível», conclui Joana Marques.
Assista aos melhores momentos desta conversa na Líder TV.
