• Skip to main content
Revista Líder
  • Líder Magazine
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
    • Best Team Leaders
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Encontros
  • Líder TV
  • Contactos
  • Loja

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academic

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura

      Desporto

      Diversidade

      Economia

      Educação

      Gestão de Pessoas

      Inovação

      Lazer

      Legislação

      Liderança

      Marketing

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Portugal atinge mínimos históricos no emprego temporário

      Maioria das empresas considera que computação quântica será principal ameaça à cibersegurança

      Quando o corpo e o cérebro não falam a mesma língua

      Conheça os hotéis vínicos onde pode brindar às vindimas

      Rita Nobre assume liderança do Crédito Habitação Digital no Doutor Finanças

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Quando o corpo e o cérebro não falam a mesma língua

      Sinais do corpo e a visceral vontade de comer

      A energia que nos torna humanos

      Os números e letras que marcam a última edição da Líder

      O Nervo Vago: a autoestrada do bem-estar

      Ver mais

  • Opiniões
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Sem desenvolvimento não há paz», afirma Mário Parra da Silva

      «Não gerimos espaços, co-criamos ecossistemas de inovação», realça Vítor Ferreira

      «O futuro da educação não é exclusivo, é colaborativo», defende Déspina Sarioglou

      «Queremos ser o palco onde diferentes culturas e competências se cruzam», realça Martim de Botton

      Pensamento sistémico e ambição: aqui está o futuro próspero das empresas

      Ver mais

  • Reportagens
  • Agenda
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Atlas da II Guerra Mundial – Jean Lopez

      António Pinto Barbosa: O Primeiro Economista – Filipe S.Fernandes

      O Futuro do Retalho – Philip Kotler e Giuseppe Stigliano

      Estimular o Sucesso – Adam Kingl

      O Sentido Interior – Caroline Williams

      Ver mais

  • LGBTQIA+
    • LGBTQIA+

      Todos

      Artigos

      Entrevistas

      Líderes em Destaque

      Notícias

      Opiniões

      Empresas recuam nas celebrações do Mês do Orgulho: será esta a nova tendência?

      Diversidade e inclusão para lá do arco-íris do calendário

      Os cartazes que nunca deviam ter saído da rua

      Mais de 20 empresas representaram iniciativa LGBTI portuguesa durante o EuroPride

      Mais vozes, melhores soluções: benefícios da diversidade LGBT+ no setor tecnológico

      Ver mais

  • Newsletter
  • Líder Corner
  • Líder Events
Assinar
  • Líder Magazine
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
    • Best Team Leaders
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
    • Encontros
  • Líder TV
  • Contactos
  • Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academic

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura

      Desporto

      Diversidade

      Economia

      Educação

      Gestão de Pessoas

      Inovação

      Lazer

      Legislação

      Liderança

      Marketing

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Portugal atinge mínimos históricos no emprego temporário

      Maioria das empresas considera que computação quântica será principal ameaça à cibersegurança

      Quando o corpo e o cérebro não falam a mesma língua

      Conheça os hotéis vínicos onde pode brindar às vindimas

      Rita Nobre assume liderança do Crédito Habitação Digital no Doutor Finanças

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Quando o corpo e o cérebro não falam a mesma língua

      Sinais do corpo e a visceral vontade de comer

      A energia que nos torna humanos

      Os números e letras que marcam a última edição da Líder

      O Nervo Vago: a autoestrada do bem-estar

      Ver mais

  • Opiniões
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Sem desenvolvimento não há paz», afirma Mário Parra da Silva

      «Não gerimos espaços, co-criamos ecossistemas de inovação», realça Vítor Ferreira

      «O futuro da educação não é exclusivo, é colaborativo», defende Déspina Sarioglou

      «Queremos ser o palco onde diferentes culturas e competências se cruzam», realça Martim de Botton

      Pensamento sistémico e ambição: aqui está o futuro próspero das empresas

      Ver mais

  • Reportagens
  • Agenda
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Atlas da II Guerra Mundial – Jean Lopez

      António Pinto Barbosa: O Primeiro Economista – Filipe S.Fernandes

      O Futuro do Retalho – Philip Kotler e Giuseppe Stigliano

      Estimular o Sucesso – Adam Kingl

      O Sentido Interior – Caroline Williams

      Ver mais

  • LGBTQIA+
    • LGBTQIA+

      Todos

      Artigos

      Entrevistas

      Líderes em Destaque

      Notícias

      Opiniões

      Empresas recuam nas celebrações do Mês do Orgulho: será esta a nova tendência?

      Diversidade e inclusão para lá do arco-íris do calendário

      Os cartazes que nunca deviam ter saído da rua

      Mais de 20 empresas representaram iniciativa LGBTI portuguesa durante o EuroPride

      Mais vozes, melhores soluções: benefícios da diversidade LGBT+ no setor tecnológico

      Ver mais

  • Newsletter
  • Líder Corner
  • Líder Events
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

Home Leading Politics Opiniões Como voltar a acreditar no Líder Político?

Opiniões

Como voltar a acreditar no Líder Político?

Link copiado

Partilhe este conteúdo

12 Outubro, 2021 | 5 minutos de leitura

É com gosto que vejo normal esta edição da revista «Líder» dedicada à política. São, de facto, dois conceitos quase siameses: a política e a liderança. É quase impossível não associar imediatamente uma qualquer figura política quando procuramos exemplos de liderança, tal como quando analisamos um (bom) político não lhe destacar as suas características de líder.

Obama, Churchill ou, mais distantes, Napoleão e Júlio César serão sempre modelos de liderança que recordaremos mais depressa do que Steve Jobs, Mark Zuckerberg ou Elon Musk.

Esta simbiose tem para mim duas razões simples. A primeira, a dimensão do universo de liderados. Se pensarmos num governo, além de toda a máquina estatal (com ministérios e serviços compostos por milhares de trabalhadores), todo o conjunto de cidadãos que representa como que uma massa de “acionistas”, composta, no caso português, por cerca de 10 milhões de cidadãos, que se reúnem em “assembleia geral” a cada quatro anos. Segundo, o objeto da ação de um político obriga a uma forte marca de liderança. Um político será sempre um criador de futuro, o que muitas vezes leva a que se tenha de abdicar hoje para receber frutos amanhã. Este trapézio entre liderança e liderados, futuro e presente cria equações difíceis de resolver. Se, para ter um melhor futuro, o político tiver de abdicar no presente e isso não for compreendido ou aceite, provavelmente quem não terá futuro será o próprio líder. É este o dilema em que a política se deixou enredar. Líderes que vivem para o presente, agradando às suas “assembleias gerais” com distribuições de “dividendos” insustentáveis e que abdicam do seu papel de geradores de futuro.

Este pragmatismo eleitoral, será provavelmente uma das maiores causas do declínio das democracias: deixamos de acreditar na política. E, sem tapar o sol com a peneira, a culpa é dos políticos. O que consequentemente me obriga a assumir a minha quota-parte de responsabilidade.

Não devemos ignorar os riscos provenientes da onda de populistas, de esquerda e de direita, que singram nas democracias. Fenómenos como Donald Trump, Bolsonaro e Marine le Pen, mas também Pablo Iglesias, Lula da Silva ou Aléxis Tsipras, devem fazer-nos refletir. E perguntar: o que têm os partidos defensores da democracia liberal para oferecer?

A resposta a esta pergunta é fácil, o que sempre ofereceram quando foram responsáveis e corajosos, o melhor modelo de desenvolvimento social e económico até hoje inventado.

Gestão de crise

A pandemia do populismo só será vencida quando os governos e as instituições, como a União Europeia, voltarem a fazer com que os seus cidadãos voltem a acreditar na política. Quando lhes oferecerem soluções para os seus problemas e lhes mostrarem um futuro real, exequível, melhor.

Se é fácil, no entanto, dar a solução geral para este problema, a sua aplicabilidade é bem mais complexa. O marasmo em que a política se encontra dura há já muito tempo e a inércia que lhe subjaz é enorme. Se olharmos para a Europa, vemos uma estrutura lenta, burocrática e mais preocupada com os procedimentos do que propriamente com as soluções. Assistimos à passividade e à lentidão na resolução da crise financeira de 2008, à falta de ação na crise dos migrantes de 2015 e, agora, em 2021, à desorientação e ao cada um por si no combate à pandemia da COVID-19 e às suas consequências económicas.

Todas estas crises deviam ter-nos ensinado alguma coisa, deviam ter alterado paradigmas e reforçado a união e a confiança nas instituições. Nada disto aconteceu e até os menos céticos tendem a apostar que no pós-COVID tudo se manterá igual. A consequência será óbvia: o agravar dos problemas e a continuação do crescimento dos movimentos populistas que tantos dizem temer. Sejamos claros, se as pessoas não virem uma saída para os seus problemas, uma solução em que acreditem, deixarão cair-se no desespero, no egoísmo e nas mãos dos falsos profetas que oferecem as ilusões mais cor-de-rosa para a situação individual de cada um.

Nelson Mandela dizia que devemos “inspirar esperança onde há desespero”. Será sempre este o papel de um líder político e sempre esta a melhor forma de combater o populismo. O populismo só existe na ausência de lideranças credíveis.

(…)


Por Miguel Pinto Luz, Vice-Presidente da Câmara Municipal de Cascais e Político

Pode ler o artigo na íntegra na edição nr15 da revista Líder, já nas bancas.

Subscreva a Líder aqui.

Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

Leading Opinion

Coisas deste Verão

Ler artigo

Ligações humanas retêm talento

Ler artigo

Igualdade de género na Lei, inovação nas empresas

Ler artigo

Governance industrial num novo mapa comercial global

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+255k Seguidores

Artigos Relacionados

Opiniões

Set 01, 2025

Coisas deste Verão

Ler notícia

Opiniões

Set 01, 2025

Ligações humanas retêm talento

Ler notícia

Opiniões

Ago 29, 2025

Igualdade de género na Lei, inovação nas empresas

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Links Úteis

  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade
  • Contactos

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+255k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2025. Todos os direitos reservados. | Website desenvolvido por Made2Web Digital Agency

Subscrever a Líder Magazine Subscrever