Com um ano marcado pelo Campeonato Europeu de Futebol e Jogos Olímpicos, o futebol está na mira de todos os adeptos e curiosos. A GoodHabitz, empresa dedicada a formação online corporativa, aponta quatro componentes essenciais para o sucesso de uma equipa, com base no futebol: 1. Tempo O sucesso de uma equipa de futebol, […]
Com um ano marcado pelo Campeonato Europeu de Futebol e Jogos Olímpicos, o futebol está na mira de todos os adeptos e curiosos.
A GoodHabitz, empresa dedicada a formação online corporativa, aponta quatro componentes essenciais para o sucesso de uma equipa, com base no futebol:
1. Tempo
O sucesso de uma equipa de futebol, assim como o de uma equipa corporativa depende de líderes que investem o seu tempo na otimização da cooperação dos colaboradores. Contudo, devido ao panorama competitivo que as equipas enfrentam, a exigência por resultados rápidos e eficazes, num tempo que é maioritariamente escasso, é grande.
Desta forma, é crucial que os líderes estimulem a cooperação dos colaboradores, mas também desenvolvam um ambiente propício para a inovação e para a capacidade de resolver problemas de forma construtiva e rápida. A gestão destes dois fatores cria nas equipas um equilíbrio saudável entre o dever de obter resultados de forma eficiente e eficaz.
2. Estratégia
No futebol é necessário traçar uma estratégia antes dos jogadores pisarem o relvado. Nas empresas o mesmo acontece: antes da tomada de decisão, é preciso que sejam desenvolvidos caminhos claros e eficazes, que unam os objetivos individuais dos colaboradores, com os objetivos globais das empresas.
Assim, é possível criar uma equipa psicologicamente mais segura, onde existe confiança entre os vários membros, e potencializar os talentos individuais de modo a alcançar resultados que produzam o sucesso.
3. Liderança
É fundamental que a empresa tenha uma missão bem definida e que os seus colaboradores partilhem dessa mesma missão, que realce a importância do trabalho em equipa para o sucesso da organização como um todo. Para tal, é necessário que os líderes definam claramente expetativas e objetivos, e que comuniquem claramente quais são as responsabilidades e o contributo de cada elemento para a equipa e organização como um todo.
4. Colaboração
Tal como no futebol, o mundo corporativo é composto por jogadores com diferentes posições, com experiências, competências e perspetivas diversas. Tanto no caso de um treinador de futebol como no caso de um líder de uma empresa, ambos devem reconhecer as diferenças entre os vários elementos da equipa e, através delas, aproveitar e maximizar as capacidades individuais de cada um, garantindo um ambiente inclusivo e resiliente. Através da cooperação entre a equipa e da colaboração entre todos, os resultados serão melhores e o ambiente criado será de valorização e motivação para alcançar os objetivos comuns na empresa.
No mundo corporativo é importante que as equipas estejam alinhadas com os objetivos de negócio da empresa, de forma a otimizar a colaboração e agilizar processos, resultando no sucesso tanto a nível coletivo como individual. A valorização da diversidade é um ponto de partida para a promoção de uma cultura de aceitação, onde cada colaborador contribui com pontos de vista diferentes e únicos. Seja no futebol ou em qualquer outra organização, o papel dos líderes passa por fomentar uma cultura de união, garantindo a valorização e motivação de todos.
Raquel Gaspar, responsável de Marketing da GoodHabitz
