• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Quanto vale afinal uma cerveja? A economia por detrás de uma bebida universal

      Trabalho híbrido ultrapassa salário como arma das empresas para contratar talento tech

      A indústria europeia perde confiança num mundo cada vez mais instável

      Brexit travou comércio britânico: crescimento caiu de 3% para 0,9% em dez anos

      A bola escolheu Messi… e talvez Yamal. Espanha-Argentina joga-se hoje para decidir o campeão do mundo

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lei da Nacionalidade: «A perceção de incerteza pode afetar a confiança global no país enquanto destino para investir», explica Catarina Almeida Garrett (AGPC)

      «É um mito pensar que poupar é apenas guardar o que sobra no final do mês», garante José Gonçalves (SafeBrok Portugal)

      «As pessoas veem os artistas e o palco, mas não imaginam o risco financeiro que existe por trás», diz Tiago Cruz (Nómadas Festival)

      «A regra de ouro é nunca defraudar o público», garante Tiago Castelo Branco (Afro Nation Portugal)

      Minna Salami: «O desejo coletivo continua a ser, na sua maioria, masculino»

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Quanto vale afinal uma cerveja? A economia por detrás de uma bebida universal

      Trabalho híbrido ultrapassa salário como arma das empresas para contratar talento tech

      A indústria europeia perde confiança num mundo cada vez mais instável

      Brexit travou comércio britânico: crescimento caiu de 3% para 0,9% em dez anos

      A bola escolheu Messi… e talvez Yamal. Espanha-Argentina joga-se hoje para decidir o campeão do mundo

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lei da Nacionalidade: «A perceção de incerteza pode afetar a confiança global no país enquanto destino para investir», explica Catarina Almeida Garrett (AGPC)

      «É um mito pensar que poupar é apenas guardar o que sobra no final do mês», garante José Gonçalves (SafeBrok Portugal)

      «As pessoas veem os artistas e o palco, mas não imaginam o risco financeiro que existe por trás», diz Tiago Cruz (Nómadas Festival)

      «A regra de ouro é nunca defraudar o público», garante Tiago Castelo Branco (Afro Nation Portugal)

      Minna Salami: «O desejo coletivo continua a ser, na sua maioria, masculino»

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Opinião Vamos exercitar os 3 Cs? Constrição, Confiança e Comunicação

Opinião

Vamos exercitar os 3 Cs? Constrição, Confiança e Comunicação

Link copiado

Partilhe este conteúdo

14 Maio, 2021 | 4 minutos de leitura

Ao viver pessoalmente esses momentos de viajar de avião durante a pandemia, fazer testes COVID, ficar em quarentena, esperar com expectativa que o voo não seja cancelado, uso constante de máscara e estabelecer uma comunicação virtual na esperança de que o laptop e o telemóvel não falhem, senti que passei por um processo de “contrair” […]

Ao viver pessoalmente esses momentos de viajar de avião durante a pandemia, fazer testes COVID, ficar em quarentena, esperar com expectativa que o voo não seja cancelado, uso constante de máscara e estabelecer uma comunicação virtual na esperança de que o laptop e o telemóvel não falhem, senti que passei por um processo de “contrair” para depois “expandir”.

Imagino que muitos dos leitores também tenham passado por isto, mesmo que não tenham literalmente apanhado um voo. E ao atender clientes constatei que muitos de nós estamos a passar por esta fase dos 3Cs.

Num primeiro momento, as nossas vidas contraem antes de expandirem. Ao conversar com amigos, verifico que os mesmos sentimentos são semelhantes: “Estamos a trabalhar em nós próprios espiritualmente, a fazer o bem no mundo, seguindo sonhos e perguntando-nos porque ainda enfrentamos constrições de todos os tipos: financeiro, emocional e físico”.

Então ponderei que talvez seja desta maneira que as coisas funcionam, como uma lagarta, que se confina no casulo antes de expandir as suas asas e voar. Muitas vezes as coisas parecem tensas, e é fácil entrar em pânico,  mas como a lagarta, não há nada que possamos fazer neste momento, a não ser ser pacientes e perseverantes.  Faço a analogia com o nascimento de uma criança descendo pelo canal do parto – podemo-nos sentir pressionados, empurrados e muito desconfortáveis, mas se nos lembrarmos que estamos a caminho de nascer numa nova realidade, encontraremos forças para continuar.

E é neste momento de entrega, no centro de nossos próprios corações, que está à disposição de confiar no desconhecido à medida que percorremos o nosso caminho. E, através da abertura, saber comunicar com os nossos pares, amigos, parentes, chefias e equipa.

Falamos muito sobre a comunicação não-verbal, assertiva, não-violenta, virtual e esquecemo-nos às vezes daquela comunicação que converte a nossa voz interna em externa. Acontece que muitas vezes não temos a coragem de falar o que pensamos e nem de usarmos a nossa voz para enviar os desejos ou sentimentos dos nossos corações, do nosso mundo interior para o exterior. E assim aparece aquele medo de darmos um passo ousado para fazer acontecer.

Aos poucos, passo a passo, podemos remover o medo do que os outros possam pensar e a expectativa do que os outros deveriam entender. Neste momento libertamo-nos, a nós mesmos e aos nossos pensamentos, da chamada “escravidão da câmara mental” e projetamos os nossos desejos no écran do mundo.

Portanto, da próxima vez que percebermos que temos uma escolha sobre como comunicar, podemos escolher usar a nossa voz externa e observar o nosso poder criativo em ação. A nossa melhor hipótese de conseguir o que precisamos é comunicarmos especificamente, convertendo a nossa voz interna em voz externa de uma forma assertiva e não violenta. Ela poderá delinear a nossa capacidade de nos relacionarmos com os outros e conquistar a confiança e colaboração das pessoas, como um canal aberto que permite o diálogo e a intercolaboração.

Aprender a expressar-se de forma verbal, não-verbal e virtual também conta para o sucesso das relações interpessoais tanto nas empresas como no seio familiar, com colegas e amigos. Respeitar o momento de cada um, sem ser invasivo com mensagens e cobranças em qualquer momento do dia.

Sobre este processo dos 3 Cs seguem algumas dicas:

Constrição: As coisas não estão a funcionar, parecem tensas, sentimento de pânico: É importante passar pelo processo de Constrição. Permita-se entrar no casulo por um momento para meditar, pensar, ponderar e preparar-se para voar.

Confiar: Aprenda a ouvir a sua voz interior, recorra aos seus princípios e ouça a sua essência. Aprenda a entender-se a si e ao outro.

Comunicar:  À medida que abrir o seu caminho escolha uma comunicação assertiva e não-violenta. Seja um bom intermediador, preste atenção à sua fala e procure uma linguagem honesta, clara e concisa. A evolução contínua e o uso de feedback também são pontos importantes para não ferir os direitos e individualidade dos outros. E principalmente, “acerte no momento” e dê sentimento ao discurso.

Procure a sua evolução contínua!


Por Elza Baptista Filha, Coach, Membro da Comissão Executiva do GPC da APG e Líder do Comité de Relações Internacionais ICF Portugal

Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

Isto não é a Dinamarca

Ler artigo

A inovação não acontece no escritório, acontece quando as pessoas se relacionam

Ler artigo

Ser PME num mercado de gigantes: o desafio de competir todos os dias

Ler artigo

Porque é que cada vez menos profissionais querem ser líderes?

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Artigos Relacionados

Opinião

Jul 20, 2026

Isto não é a Dinamarca

Ler notícia

Opinião

Jul 20, 2026

A inovação não acontece no escritório, acontece quando as pessoas se relacionam

Ler notícia

Opinião

Jul 17, 2026

Ser PME num mercado de gigantes: o desafio de competir todos os dias

Ler notícia

Opinião

Jul 16, 2026

Porque é que cada vez menos profissionais querem ser líderes?

Ler notícia

Opinião

Jul 15, 2026

Reforma no arrendamento urbano: sem confiança dos proprietários não existe mercado de arrendamento

Ler notícia

Opinião

Jul 14, 2026

Gerir pessoas num mundo sem fronteiras

Ler notícia

Opinião

Jul 13, 2026

Em memória do meu herói: Karl Weick

Ler notícia

Opinião

Jul 13, 2026

A IA não sente a areia nos pés

Ler notícia

Opinião

Jul 10, 2026

Primeiro estranha-se. Depois entranha-se

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.