Obter o máximo valor comercial da inovação digital requer mudanças significativas nos modelos de negócio. Os líderes de TI terão, cada vez mais, de compreender o negócio e fornecer soluções inovadoras que produzam resultados estratégicos. Estas linhas de ação fazem parte do estudo “IDC FutureScape: Worldwide Future of Digital Innovation 2023”, onde se conclui que […]
Obter o máximo valor comercial da inovação digital requer mudanças significativas nos modelos de negócio. Os líderes de TI terão, cada vez mais, de compreender o negócio e fornecer soluções inovadoras que produzam resultados estratégicos.
Estas linhas de ação fazem parte do estudo “IDC FutureScape: Worldwide Future of Digital Innovation 2023”, onde se conclui que em 2024, a Tecnologia será a chave para o sucesso nas cinco maiores empresas por setor.
A International Data Corporation (IDC) partilha ainda 10 tendências e previsões para o futuro da inovação digital das empresas:
- Em 2024, as 5 maiores empresas de cada sector serão aquelas que utilizaram a tecnologia para inovar e sair de uma crise global, como uma recessão ou uma rutura na cadeia de abastecimento.
- Até 2026, 10% das empresas vão incentivar os consumidores a partilhar dados confidenciais para conceber ofertas não tradicionais, melhorar a experiência do cliente e aumentar a quota de mercado.
- Até 2024, 35% das empresas que criam algoritmos inovadores para recolher informações de dados únicos, vão apresentar novas ofertas de produtos, modelos de preços bem-sucedidos e explorar novos segmentos de clientes.
- Até 2028, novas eficiências vão permitir aos programadores aumentar a percentagem de tempo que dedicam à inovação, passando de 25% do seu trabalho relacionado com o desenvolvimento para 75%.
- Até 2028, as receitas recorrentes de produtos inteligentes vão representar 65% das receitas das 2.000 maiores empresas.
- Até 2026, 75% dos líderes de mercado vão ter programas e investimentos em inovação digital sistémica, que apoiam a inovação iterativa contínua, permitindo o crescimento, a escala, agilidade e resiliência.
- Até 2026, as empresas que partilham dados com parceiros comerciais para tirar partido dos seus conjuntos de dados coletivos vão aumentar as receitas 10% mais rapidamente do que aquelas que não o fazem.
- Até 2025, 85% dos CEOs do G2000 vão exigir que os líderes seniores forneçam informações baseadas em dados sobre a atividade de inovação, incluindo a eficiência dos programadores e os resultados comerciais.
- Em 2027, a percentagem de pessoas não ligadas à tecnologia nas empresas que passam 10 horas ou mais por semana a contribuir para a inovação digital, aumentará dos atuais 5% para 45%.
- Em 2028, 15 das grandes empresas serão notícia por utilizarem tecnologias digitais para manipular as experiências dos clientes para estimular atualizações e substituições.
Empresas como a Uber, a Airbnb e a Groupon surgiram na altura da recessão de 2008, utilizando tecnologias digitais inovadoras para agitar os mercados. As empresas devem planear a utilização de tecnologias digitais para responder às necessidades dos clientes, que estão a mudar devido às crises mundiais. Sabemos que a inflação e as restrições da cadeia de abastecimento, por exemplo, afetam o status quo, o que significa que as organizações têm de mudar ou correm o risco de declínio
Gabriel Coimbra, Group Vice President e Country Manager da IDC Portugal
Se a pandemia não forçou uma organização a orientar-se para a inovação digital, a multiplicidade dos constrangimentos, que vão desde a inflação à guerra, deveria fazê-lo. Acredito que os vencedores e os perdedores em cada sector serão determinados pela sua capacidade de fornecer inovação digital em escala, de forma ética, sustentável e repetida
Nancy Gohring, diretora de investigação do programa Futuro da agenda de inovação digital da IDC


