A Aprender Magazine 2023 já está disponível com a curadoria especial da APG – Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas. Esta publicação é parte integrante da revista Líder e já está disponível online, na plataforma Wisloc. O mundo do trabalho vive grandes (r)evoluções. Em linha com as estratégias das empresas, o atual posicionamento da área da […]
A Aprender Magazine 2023 já está disponível com a curadoria especial da APG – Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas. Esta publicação é parte integrante da revista Líder e já está disponível online, na plataforma Wisloc.
O mundo do trabalho vive grandes (r)evoluções. Em linha com as estratégias das empresas, o atual posicionamento da área da Formação (re)coloca as pessoas no centro do negócio para que desenvolvam todo o potencial, combinando as suas paixões profissionais e pessoais. Os líderes estão cada vez mais preocupados com o bem-estar físico e o equilíbrio emocional das suas equipas. E as próprias lideranças devem aperfeiçoar-se permanentemente.
Um processo que é um caminho de procura de sentido, de propósito, que a maior parte das vezes implica um papel mais ativo, com intenção e impacto nas empresas e na sociedade. O Employer Humanization não é mais do que tornar a empresa e o empregador mais humanos.
Nesta edição, o enquadramento fica a cargo de Pedro Ramos, CEO da Keeptalent Portugal e Presidente da APG, com a sua visão em “Eis o novo desafio de aprendizagem nas organizações”.
A Curadia é da APG, e reúne textos de Paulo Sardinha, Presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Brasil); Denise Oliveira, Presidente na Associação Cabo Verdiana de Técnicos e Gestores de RH (ACG-RH); Gaspar Buque, Vice-presidente da Associação Moçambicana de Empresas e Profissionais de Recursos Humanos (AMEPRH); Eva Rosa Santos, Fundadora da Comunidade de Recursos Humanos de Angola, Fundadora da Liderança Feminina em Angola, Empreendedora e Coach Executiva; Carla Caracol, Diretora de RH do Grupo Renascença Multimédia; e Maria João Antunes, Consultora em Estratégica de Gestão de Pessoas, Coach e Mentora em Liderança Feminina.
“Formação contínua e desenvolvimento pessoal: win-win” é a reflexão de Rita Teixeira d’Azevedo (RTA Consultoria e RTA Academy).
Isilda Gonçalves (Thomas Portugal) escreve-nos sobre “A organização como um relógio de corda”.
“Emotional Learning: é possível aprender sem emoção?” Quem lança a questão é Maria João Ceitil (Cegoc e FranklinCovey PT).
“A linguagem da Liderança. Versão 20.23” é a visão de Sérgio Cabral (Header™ Top Executive Partners).
“A falsa humanização” é-nos trazida pela pena de José Crespo de Carvalho (Iscte Executive Education).
António Saraiva (ISQ Academy) partilha a sua visão “Formação e Employer Humanization, um equilíbrio transformacional”.
“Lifelong Employability e a humanização do trabalho” é o olhar de Pedro Brito (Nova SBE).
“Procurar inspiração em histórias para crianças. Quem diria?”. O apelo é de Ana Carmo (Scopphu).
E, por fim, “Employer Humanization. Todos a precisarmos de um enquadramento diferente”, de Sofia Calheiros (Sofia Calheiros & Associates).
