Handle with Care – O Poder da Fragilidade é o grande tema da revista Líder n.º 25. A edição já está disponível nas bancas (incluindo livrarias, Fnac e Bertrand) e em formato digital. Num Mundo movido por prazos, metas e desafios, é fácil esquecer que, no coração de cada colaborador, reside um ser humano com emoções, aspirações e, por vezes, fragilidades. A […]
Handle with Care – O Poder da Fragilidade é o grande tema da revista Líder n.º 25. A edição já está disponível nas bancas (incluindo livrarias, Fnac e Bertrand) e em formato digital.
Num Mundo movido por prazos, metas e desafios, é fácil esquecer que, no coração de cada colaborador, reside um ser humano com emoções, aspirações e, por vezes, fragilidades. A expressão «Handle with Care» ressoa como um lembrete essencial de que, no âmbito profissional, é fundamental nutrir as conexões humanas e criar um espaço onde a empatia e a atenção florescem. Mas como representar a gentileza sem recorrer a imagens banais? Edson Athayde, CEO e Diretor Criativo da FCB Lisboa, explica que a imagem de capa escolhida para ilustrar este conceito retrata uma cabeça apoiada por uma mão. «Esta representação simboliza o suporte e a atenção que todos merecem no ambiente de trabalho. A mão, gentilmente a sustentar a cabeça, reflete o cuidado que podemos oferecer uns aos outros, reconhecendo a carga mental e emocional que cada indivíduo carrega. Cada gesto de cuidado reverbera, criando um ciclo positivo que fortalece os laços entre colegas, resultando em equipas mais resilientes e comprometidas».
Na entrevista de abertura, o ativista social e político e fundador da Ubiquity University, Jim Garrison começa por falar-nos de vulnerabilidade e das suas várias camadas. Uma conversa a não perder, que nos leva até à vulnerabilidade das democracias, ao declínio dos Estados Unidos da América, vítimas “do seu complexo militar-industrial”, assim designado, em 1961, pelo Presidente Eisenhower.
No tema de capa, a Monja Coen sintoniza-nos numa conversa com várias meditações sobre esclarecimento espiritual, mistérios da fé, budismo, plenitude, cuidado e a importância de sabermos apreciar a vida e a nossa natureza ancestral. De ascendência portuguesa, a fundadora da Comunidade Budista Zen do Brasil e missionária oficial da tradição Soto Shu, com sede no Japão, é conhecida como a melhor amiga da paz interior.
Nesta edição concentrámo-nos em descodificar o tema de capa “Handle with Care – O Poder da Fragilidade para Liderar o Novo Mundo” em quatro ângulos: Vulnerabilidade; Resiliência; Propósito e Felicidade; e Arte.
Na Vulnerabilidade, o Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Francisco Miranda Rodrigues, vem abrir o capítulo com um texto sobre “O Valor da Vida”.
De seguida, Dacher Keltner, Professor de Psicologia na Universidade da Califórnia, em Berkeley, e Diretor do Greater Good Science Center, diz-nos que: «Escolhemos mal os líderes porque vemos a vulnerabilidade e a humildade como a antítese da liderança e do poder».
Os dados mais recentes divulgados pela Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho, “Flash Barómetro – Segurança e Saúde no Trabalho: Locais de Trabalho Pós-Pandemia”, serviram de ponto de partida para uma conversa com Maria João Heitor, Psiquiatra e Coordenadora do Observatório da Saúde Mental em Portugal. “Epiphany Quitters, Presentismo e outros sinais dos novos tempos” traz uma visão sobre o atual “estado da arte” da saúde mental dos trabalhadores portugueses e os caminhos que todos – organizações, empresas, líderes, famílias e Estado – devem fazer.
Neste mesmo capítulo, Catarina Brandão, Professora Auxiliar na Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto e Membro do Centro de Psicologia da Universidade do Porto, escreve o artigo “Desafiar Estereótipos na Liderança”.
Filipa Palha, Presidente da ASM – Aliança Portuguesa Para a Promoção da Saúde Mental no Local de Trabalho, e Mónica Pimentel, Diretora Executiva da ASM, esclarecem sobre o “Espaço de cooperação pela Saúde Mental no local de trabalho”.
No texto “Era uma vez uma caixa de cartão com «coisas de loucos»”, a Jornalista Catarina Gomes explica-nos como passou oito anos da sua vida a tentar reconstituir as vidas dos donos da caixa que descobriu por acaso no sótão de um manicómio desativado, da pesquisa resultou o livro Coisas de Loucos – O que eles deixaram no manicómio, edições Tinta da China.
A encerrar, falamos de luto. O texto “Glossário sobre a Geração de luto”, assinado pela House of Beautiful Business, explica como o “luto é singular, mas também não é invulgar. Pode ser uma experiência opressivamente privada, deixando-o preso a emoções que não consegue descrever. No entanto, talvez não exista nenhuma experiência mais universal.” Neste ensaio partilha-se ainda uma série de termos, ideias e conceitos.
Abrimos o segundo ângulo com “Pode a resiliência tornar-nos menos resilientes?”, um paper assinado por Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego e Marco Berti.
De seguida, Rómulo Pinheiro, Professor de Políticas Públicas e Administração na Universidade de Agder (UiA), Noruega, escreve: “Lidar com a turbulência? Abraçar a complexidade através da Resiliência”.
“Jornalismo de profundidade que obriga a abrandar” estreia o terceiro ponto do tema de capa: Propósito e Felicidade. Um artigo sobre o documentário da RTP2 Raízes e Frutos. Os participantes, 18 figuras notáveis, ou raízes ou frutos, todos eles conseguiram deixar um lastro de inspiração, motivação e até um grito para a Humanidade, desde um Nobel da Física, ou uma Chef com 7 estrelas Michelin, ao neto de Pablo Picasso ou ao filho de Charlie Chaplin. Esta série documental reúne os testemunhos de entrevistados de todo o Mundo, com culturas, valores e experiências muito distintas, que estão a construir um legado na sua área de atuação ou que herdaram um legado que é partilhado com a Humanidade.
No último ponto, o valor da Arte enquanto instrumento salvífico. Neste capítulo damos a conhecer o Manicómio, o primeiro estúdio e galeria de Arte Bruta e contemporânea em Portugal. No seu centro estão artistas com doença mental.
A encerrar, reunimos uma playlist para ajudar a abrandar nestes tempos de caos interno.
A fechar a edição da Líder dois dossiers especiais. O primeiro, Leading People sobre “Como recompensar quem trabalha?” e “Estratégia vs Equipas de Liderança – Como fazer o match?”.
E Leading Tech sobre “Lideranças eficazes powered by Softwares de Gestão”.
Líder é a revista da Tema Central. É uma publicação, com quatro edições por ano, de ensaio, crítica, investigação e reflexão, que aborda todas as áreas da liderança.
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