Denise Calado

Em 2021 foram registadas quedas no número de novas aberturas de lojas dedicadas ao segmento de luxo na América do Norte, Ásia, e Europa, mas foi na China que abriram mais de metade (55%) do total global de novas lojas de retalho de luxo. No Médio Oriente, as marcas de “ultra-luxo” representaram 92% das aberturas de novas lojas nesse segmento. E apesar das novas lojas físicas, é expectável que o online continue a dominar o negócio da revenda de luxo.

Estas são parte das conclusões do relatório Global Luxury Retail 2022 Outlook, da imobiliária Savills, que analisa o mercado global de retalho de luxo após os impactos da pandemia, e que ainda demonstra que os três maiores grupos de marcas de luxo – LVMH, Kering e Richemont – foram responsáveis por 41% do volume total de novas aberturas de lojas de luxo em 2021 a nível global, face aos 33% de 2019.

A pandemia trouxe desafios acrescidos, mas a resiliência do segmento de retalho, demonstrada a nível global, originou oportunidades para os grupos de luxo com maior capitalização. Tal verifica-se pelo aumento significativo das atividades de M&A e de financiamento no segmento de luxo em 2021. A grande subida dos volumes de negócio deveu-se à aquisição, no início de 2021, da Tiffany & Co. pelo grupo LVMH, num valor estimado de 15,8 mil milhões de dólares. Este aumento de atividade reflete-se também no sector de revenda de luxo. A Bain & Company estima que o mercado de luxo de segunda mão tenha atingido 33 mil milhões de euros em 2021, um crescimento de 65% em relação aos níveis de 2017.

Em 2022, os retalhistas de luxo deverão continuar a expandir-se a nível global, com o aumento da atividade das suas lojas nos mercados domésticos como na China e no Médio Oriente.

A Savills partilha quatro tendências-chave que vão influenciar os destinos do retalho de luxo:

1. Metaverso e a ligação entre o mundo físico e o digital

Enquanto o metaverso está ainda a ser desenvolvido, as marcas de luxo estão já a gerar vendas de produtos virtuais, com benefícios óbvios. O metaverso apresenta um fluxo de rendimentos adicional, tanto no ponto de venda inicial como através de formatos de revenda. A dispensabilidade de matérias-primas utilizadas no desenvolvimento de produtos virtuais significa também que esta realidade é mais rentável e mais sustentável. O mundo online oferece, adicionalmente, uma oportunidade de ligação com os consumidores mais jovens. Desta forma, irão os produtos de luxo virtual substituir o luxo físico e diminuir a necessidade da existência de lojas? É altamente improvável. A popularidade das marcas de luxo no mundo virtual deve-se à capacidade de atração desenvolvida no mundo real. Assim, se no “mundo real” um retalhista vê enfraquecida sua relevância, no mundo virtual essa fraqueza será replicada. Em suma, as dimensões virtual e física complementam-se, e não atuam como alternativas uma à outra.

2. Aberturas de novas lojas

Em 2022, as aberturas de novas lojas deverão permanecer centradas em mercados-chave domésticos. Espera-se que em mercados que registam uma maior maturidade no retalho de luxo exista hesitação em expandir o total de área de lojas físicas. Contudo, a nível global, poderá observar-se o contrário, ou seja, uma extensão da pegada das lojas físicas de retalho de luxo, impulsionada pela abertura de novas lojas em grandes mercados como a China e os EUA.

3. Turismo

Segundo as previsões atuais da Economia do Turismo, só em 2025 o número de passageiros aéreos internacionais voltará aos níveis pré-COVID-19. Enquanto a pandemia teve um impacto sem precedentes nos mercados de luxo, os fundamentais que tornaram os mercados atrativos não mudaram significativamente, assumindo um regresso às tendências internacionais pré-COVID-19. Cidades como Nova Iorque e Londres continuam a subir no ranking de destinos de mercado de luxo. No entanto, o ranking é dominado pelas cidades asiáticas. A China tem duas das suas principais cidades no Top 10 global, Xangai e Pequim. Isto alinha-se com a importância que os consumidores chineses atribuem ao mercado de luxo global de bens pessoais, com 21% das vendas no ano passado.

4. Valores das rendas

Para os destinos de luxo com maior dependência do turismo internacional, tem vindo a ser registado um abrandamento nos valores de renda. Por exemplo, a Bond Street, em Londres, verificou um acentuado declínio das rendas, de 16,7% entre o 4.º trimestre de 2019 e o 3.º trimestre de 2021. Para os outros mercados na Europa que sofreram também um declínio no mesmo período de tempo, a queda média foi de 18,3%. No entanto, metade das “ruas de luxo” europeias não reportaram qualquer alteração neste sentido.

No caso de Portugal, a escassez de produto de qualidade, que preencha os requisitos de marcas de luxo com interesse no mercado nacional, é atualmente o principal entrave à entrada de novas marcas. A dimensão do mercado interno e a dependência do fluxo turístico são outros fatores que condicionam o crescimento deste segmento. No entanto, verifica-se o interesse de algumas marcas em entrar em Portugal, o que poderá animar este segmento nos próximos 2 anos, refere a análise.

Com o Banco de Portugal a reforçar as medidas para que o prazo médio dos contratos de crédito convirja para os 30 anos, o tema do prazo do crédito habitação ganhou uma nova projeção. A nova recomendação da instituição vem reforçar o objetivo que já tinha sido definido em 2018: alcançar até ao final de 2022 uma maturidade média nos novos contratos de crédito de 30 anos.

A UCI, empresa de soluções de financiamento para compra de casa, partilha três dicas para quem está a pensar comprar casa com recurso a crédito:

1. Analisar o impacto de diferentes prazos nos custos do crédito habitação

Escolher o prazo do crédito habitação não se deve limitar a saber qual o prazo máximo possível. Também não se deve limitar a escolher a opção do prazo mais longo apenas porque permite uma prestação mais baixa. Ao contratar um prazo mais longo para ter uma prestação mais baixa, está-se a aceitar pagar juros durante mais tempo e, portanto, que o custo total do empréstimo seja maior. Para tomar uma decisão informada e que defenda os interesses a curto e a longo prazo é necessário testar diferentes prazos e ver o impacto que estes têm sobre o valor da prestação e sobre o custo total do crédito, que se reflete no MTIC (Montante Total Imputado ao Consumidor). Assim, é recomendável procurar um ponto ótimo entre os diferentes indicadores, ou seja, um prazo do crédito habitação que permita uma prestação confortável e pagar juros durante o tempo estritamente necessário.

2. Analisar a Taxa de Esforço de crédito habitação

Para decidir a melhor solução de prazo do crédito habitação, é importante saber também qual a Taxa de Esforço para o crédito. A Taxa de Esforço, que é um importante indicador para a aprovação do crédito habitação, determina a percentagem dos rendimentos do agregado familiar que estão alocados a encargos com responsabilidades de crédito. Contempla o total dos rendimentos mensais do agregado e os encargos mensais com créditos, incluindo o crédito habitação que se vai contrair e os encargos já existentes (crédito pessoal, crédito automóvel e despesas com o cartão de crédito). O objetivo deste indicador é perceber de que forma o crédito habitação vai afetar a saúde financeira do agregado familiar, assegurando que é possível ao agregado cumprir com os encargos já assumidos e com os custos mensais do novo crédito habitação. A recomendação do Banco de Portugal é que a Taxa de Esforço do crédito habitação seja inferior a 50% do rendimento total.

3. Pensar na vida durante todo o período do crédito habitação

O crédito habitação é um compromisso assumido agora, mas que se prolongará durante vários anos. É por isso importante olhar para a situação atual e perceber se há condições para cumprir com os encargos associados ao crédito habitação hoje, mas também no dia de amanhã.

Um prazo do crédito habitação mais longo significa ter a obrigação de pagar uma prestação mensal durante mais anos. E se perder o emprego? E se ficar doente? E se se reformar antes do término do contrato de crédito habitação e o nível de rendimentos baixar? É importante pensar nestas questões e, se possível, tomar uma decisão que permita ficar livre do encargo com o crédito habitação o mais rápido possível.

O Caramulo Experience Center (CEC) é um novo espaço dedicado aos amantes de automóveis e motos antigas, localizado na vila do Caramulo, parte do projeto do Museu do Caramulo, conhecido pela coleção de automóveis, motos e bicicletas, a par da coleção de arte.

Situado num antigo edifício industrial, o CEC alberga uma oficina de restauro e manutenção de automóveis clássicos, as reservas da coleção do Museu do Caramulo, uma área de exposições, um centro de documentação, uma loja de produtos para clássicos, salas para reuniões e formação, cafetaria, entre outros.

De acordo com a direção do Museu do Caramulo, pretende-se que o CEC seja um museu diferente de todos os outros. Com o objetivo de complementar a visita e a coleção do Museu do Caramulo, no CEC, os visitantes terão uma experiência única e personalizada, dentro de um “museu vivo” em que os carros quer “estejam em exposição, restauro ou manutenção, ou mesmo a circular, mudam a cada dia”.

Além do próprio espaço, a visita ao CEC pode ainda incluir um passeio de automóvel clássico, numa verdadeira experiência de viajar no tempo.

Mais informações aqui.