Vivemos a Era da transformação digital. Tudo evolui e altera-se de forma muito rápida, e no mundo corporativo isso não é diferente e é diretamente afectado por isso. E num contexto como este, o papel da liderança é de grande importância! Todas as organizações que pretendem garantir a sua longevidade, crescimento e rentabilidade sustentável precisam […]
Vivemos a Era da transformação digital. Tudo evolui e altera-se de forma muito rápida, e no mundo corporativo isso não é diferente e é diretamente afectado por isso. E num contexto como este, o papel da liderança é de grande importância!
Todas as organizações que pretendem garantir a sua longevidade, crescimento e rentabilidade sustentável precisam de ter uma liderança forte e por isso devem investir na formação e desenvolvimento das mesmas e principalmente nos tempos que vivemos, de grandes transformações sociais, tecnológicas e políticas. Precisamos de uma liderança 5.0.
Mas, o que é liderança 5.0? Diria, que é transitarmos de uma gestão pautada em gerir pessoas para uma realidade na qual temos os líderes como responsáveis por “fazer acontecer”. A esta liderança 5.0 é exigido uma maior flexibilidade, adaptabilidade, inovação, mantêm-se o enfase na produtividade, qualidade, estrutura, desenvolvimento, desempenho, mas com dose extra de humildade, é pedido uma visão sistémica, um olhar para a organização como um ecossistema complexo e não um olhar somente para o seu “quintal”.
Não é apenas uma evolução das lideranças anteriores, mas sim uma resposta as demandas de um Mundo que esta em constante transformação.
Precisamos de garantir que proporcionamos as condições necessárias para a aquisição de conhecimento, pois um novo perfil de competências de liderança é requerido, tais como:
Conhecimento Digital: Garantir que os líderes sejam alfabetizados digitalmente, devem conhecer e compreender as tendências digitais e como elas podem impactar os negócios, assim como as tecnologias emergentes.
Skills em comunicação digital: Na Era Digital, uma comunicação eficaz através dos vários canais digitais é crucial. Devem ter valências na comunicação via em emails, media social, videoconferência e outras ferramentas de comunicação digital.
Tomada de decisão baseada em Analytcs: Capacitar os líderes para a tomada de decisões com base na análise de dados, o que pode ajudar a fazer escolhas mais informadas e estratégicas.
Conhecimentos sobre segurança cibernética: É crítico que sejam conhecedores das melhores práticas para proteger os dados confidenciais da empresa e manter a confiança dos clientes.
Liderança adaptativa: Dotar os líderes de capacidade de se adaptarem a cenários digitais em constante mudança, de serem espíritos abertos a novas ideias, flexíveis no que concerne a estratégia, capacidade de iniciativa e rápidos na actuação e gestão das relações e interdependências quando necessário.
Cultura de Inovação: Os líderes são os promotores de uma cultura de inovação, devem deter habilidades para promover a criatividade, impulsionar a inovação em toda a organização e gerir os riscos.
Inteligência Emocional: Desenvolvimento de habilidades de Inteligência Emocional dos líderes para enfrentar os desafios da Era Digital, é um passo que não pode ser ignorado, pois o stress relacionado com o trabalho remoto, o estar sempre conectado, e garantir que a equipa continua comprometida, motivada, exige muito do líder e é preciso dar-lhe ferramentas para gerir melhor esta demanda.
Aprendizagem Contínua: Todas as partilhas de conhecimento, adopçāo de formas distintas de estar do líder só terão sucesso se os mesmos adoptarem uma postura de aprendizagem continua, o lifelong learning. O mundo digital evolui rapidamente, por isso os líderes devem manter-se atualizados com as novas tecnologias e estratégias.
Estão os Líderes preparados para uma liderança 5.0? Estão as organizações preparadas para integrar este tipo de líderes nas suas estruturas? Estão preparadas para desenvolver o Líder 5.0?
O futuro é hoje…
Este artigo foi publicado na Aprender Magazine que faz parte integrante da revista Líder de Verão. Tenha acesso ao artigo aqui .
