• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      João Silva Martins é o novo Digital Operations & Information Security Director da Securitas Portugal

      De processo esquecido a prioridade estratégica: qual é o futuro do alargamento europeu?

      Tecnologia barata, custos elevados: a equação que preocupa as empresas

      «Será que ainda sou relevante?»: Rita Sambado inquieta plateia e desafia o futuro da liderança

      Catarina Esteves (Coca-Cola): «A força de uma empresa tem de servir para mais do que vender um produto»

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Desporto, estilo e bem-estar: estas são as escolhas que elevam a rotina diária

      Joana Garoupa: «Nunca foi preciso esconder o apelido para caber no mundo»

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Onésimo Teotónio de Almeida: «A saudade é um desejo de se ficar no passado»

      Bonga: As mensagens das minhas canções «foram mais longe do que o discurso dos políticos»

      Roberta Medina: «As empresas não podem ter a miopia de olhar apenas para as suas metas»

      «Se o líder for mau, a IA vai ajudá-lo a tomar más decisões mais depressa», defende Ricardo Fortes da Costa

      «Hoje a engenharia civil não consegue atrair: é uma profissão que perdeu espaço e alguma credibilidade», explica Nuno Garcia

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      João Silva Martins é o novo Digital Operations & Information Security Director da Securitas Portugal

      De processo esquecido a prioridade estratégica: qual é o futuro do alargamento europeu?

      Tecnologia barata, custos elevados: a equação que preocupa as empresas

      «Será que ainda sou relevante?»: Rita Sambado inquieta plateia e desafia o futuro da liderança

      Catarina Esteves (Coca-Cola): «A força de uma empresa tem de servir para mais do que vender um produto»

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Desporto, estilo e bem-estar: estas são as escolhas que elevam a rotina diária

      Joana Garoupa: «Nunca foi preciso esconder o apelido para caber no mundo»

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Onésimo Teotónio de Almeida: «A saudade é um desejo de se ficar no passado»

      Bonga: As mensagens das minhas canções «foram mais longe do que o discurso dos políticos»

      Roberta Medina: «As empresas não podem ter a miopia de olhar apenas para as suas metas»

      «Se o líder for mau, a IA vai ajudá-lo a tomar más decisões mais depressa», defende Ricardo Fortes da Costa

      «Hoje a engenharia civil não consegue atrair: é uma profissão que perdeu espaço e alguma credibilidade», explica Nuno Garcia

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever

Denise Calado

10 Macrotendências a marcar a inovação digital

22 Março, 2022 by Denise Calado

Os contextos dos últimos dois anos levaram a um aceleramento em grande escala na digitalização dos negócios, realidade que deverá fortificar-se ainda este ano. Recentemente, a Universidade NOVA SBE e a empresa de consultoria LLYC lançaram o evento “Transformação digital – as hot trends que vão marcar 2022 by LLYC & Nova SBE”, onde foram apresentadas as dez tendências que irão marcar a transformação digital, e contou com a presença de Rui Coutinho, Diretor Executivo da Nova SBE Innovation Ecosystem, e Marlene Gaspar, Diretora Sénior de Deep Digital Business e Engagement da LLYC em Portugal.

Marlene Gaspar avança que ainda existe um longo caminho a percorrer e a decifrar para se chegar à transformação, mas que já se evidencia uma cultura data driven, e que tanto empresas e pessoas que trabalhem em comunicação, marketing e outros serviços têm um “superpoder”: o data, revelando que, embora não seja tema recente, ele ganhou uma nova vertente de não apenas explorar o que aconteceu, mas também ajudar a prever o que vai acontecer, identificando padrões que irão permitir um maior conhecimento e capacidade de saber onde e como agir. “Este superpoder, como nós dizemos na equipa de digital business, acaba por ser muito inspirado no Peter Parker, ‘com grandes poderes vêm grandes responsabilidades’”, cita.

Desta forma vem revelar que o data ajuda a dar certezas num contexto de incertezas. Mas, quais são as macrotendências que nos reservam e irão marcar a inovação digital? Venha conhecê-las:

Inteligência Artificial

Frequentemente mencionada, a inteligência artificial “permite-nos dar conhecimento de muito mais insights dos nossos consumidores e dos nossos stakeholders”, revelou Marlene Gaspar, e como esta pode ser usada em benefício.

Democratização dos dados

A abundância de informação e incerteza de como a manusear e trabalhar os dados de forma a extrair o crucial leva a muitos receios.  É possível que não existe falta de dados, o que não existe é “cultura data driven instalada”, sendo que deve chegar a quem precisa de tomar as decisões. Desta forma, será necessário definir estratégias, adotar comportamentos, e aceitar a cultura “fail fast”, no sentido de falhar rápido para aprender com o erro e com a informação antecipada, de forma a tornar mais eficiente a comunicação.

No cookies, no party

A grande incógnita e controvérsia dos tempos modernos. Sendo que toda a publicidade digital tem por base os cookies e, muito recentemente, a Google anuncia o fim da política de cookies.  É o “pau de dois bicos” em que os clientes esperam por serviços personalizados, mas, em simultâneo, esperam por privacidade de dados.

Metaverso

Entre os que acreditam, os que o negam, já se sabe que vai acontecer, “a grande pergunta é quando vai acontecer?” Já se falava na ideia de uma segunda vida e das empresas se moverem para estes espaços digitais, mas o metaverso vai mais além, trata-se de uma nova forma de consumo, em que se antecipa que o utilizador vá estar mesmo “dentro da internet”.

Computação quântica

Nem todos irão ter acesso a esta tecnologia dada a sua exigência de condições atmosféricas e a sua complexa decifração. Marlene sugere o filme “Projeto Adam” como um bom exemplo de como também a indústria cinematográfica se tem inspirado e consegue descodificar certos dados científicos “que nos ajudam, mas que também nos vão dar muito mais conhecimento sobre a nossa forma de conseguir construir e de ser cada vez mais preditivos nas nossas análises”.

Audiências fluídas

A nossa sociedade está cada vez mais segmentada por afinidade a uma causa, a uma tendência, e não tanto pela sua faixa etária ou estrato social. Será grande tendência a representação dessa mesma fluidez, e uma adequação de comportamentos a cada segmentação, de forma a que se identifiquem com o produto ou serviço ao qual estão a aceder, “eu posso ser mãe, e não tenho absolutamente nada a ver com uma pessoa da minha idade que gosta imenso de fazer crochet”, exemplificou.

Arquiteturas multicloud

Um estudo da empresa International Business Machines Corporation que 74% dos CEO apontam que arquiteturas multicloud serão mandatórias e verdadeiramente transformadoras, “porque permite um trabalho muito mais colaborativo, maior segurança, muito mais flexibilidade, muito mais rapidez no acesso aos dados”, tudo numa ferramenta acessível a qualquer indivíduo.

Marketing Inclusivo

É o olhar para o data de forma a falar com todos, para todos. É ter o cuidado de não ceder ao bias, à falta de atenção, e procurar promover a inclusão, sendo essa própria inclusão. Rui Coutinho assevera que é necessário entender o que está a acontecer com a “cancel culture, com o politicamente correto, com o cuidado extremo que temos de ter com as palavras que usamos, com as coisas que fazemos, e todos temos um bias qualquer que nos impede muitas vezes de imediatamente verificarmos a exclusão que estamos a gerar”.

Tecnologia voltada para talentos

Trata-se de capacitar as pessoas de forma a conseguirem responder aos desafios tecnológicos e do mercado, e num investimento que acaba por resultar em lucro e maior conexão entre os colaboradores e a empresa. Ao apostar no colaborador, o colaborador está, por sua vez mais investido a apostar na empresa.

Nova Liderança: Digital Leadership

Também os líderes são chamados a evoluir a sua identidade digital e a terem uma mente mais aberta e a ser mais permeáveis à tecnologia.

Poderá assistir ao evento aqui.

Arquivado em:Notícias, Tecnologia

Ricardo Pereira é o novo Diretor de Marketing do KuantoKusta

21 Março, 2022 by Denise Calado

O KuantoKusta integrou na sua equipa Ricardo Pereira, novo diretor de marketing do comparador de preços e marketplace, ambicionando, com esta contratação, atingir metas mais ambiciosas, sempre com o objetivo de cumprir a missão de ajudar os portugueses a poupar tempo e dinheiro.

O comparador de preços conta com Ricardo Pereira para reforçar a estratégia para 2022, assente em 3 pilares:

O consumidor final, para o qual o KuantoKusta é o espaço onde pode encontrar algum  negócio;

O e-commerce e retalho, fornecendo novos serviços, um catálogo e uma montra gigante para as lojas e para o utilizador;

E, finalmente, a marca, pilar onde está assente toda a estrutura do KuantoKusta, cujo foco é aproximar consumidor, marca e lojistas.

“Abraço este novo desafio extremamente aliciante, pleno de entusiasmo, energia, ambição e muita vontade de aprender”, afirma o novo diretor de marketing, que conta com mais de 15 anos de experiência nas áreas de vendas, comunicação e marketing.

 

Ricardo Pereira é formado em Gestão e Marketing e possui especializações em Marketing Digital e Neuromarketing em Negócios, tendo passado pela Bwiser e, mais recentemente, pela FRICON, tendo desempenhado a função de Head of Marketing and Communications nos últimos 5 anos, onde atuava nas regiões da Europa, Médio Oriente, África e América Latina.

Arquivado em:Notícias, Pessoas

A 4ª edição da LEADING PEOPLE – INTERNATIONAL HR CONFERENCE realiza-se no dia 25 de maio no Centro Cultural de Cascais

21 Março, 2022 by Denise Calado

Vai realizar-se no próximo dia 25 de maio, no Centro Cultural de Cascais, a quarta edição da Leading People – International HR Conference que este ano tem como tema “Act Now For Human Health”.

Depois das duas últimas edições que, devido à pandemia, foram realizadas sem a presença física de público, o evento volta a contar com um grupo selecionado de cem convidados especialistas na área da gestão de pessoas que assistirão ao evento em sala. No palco estarão vários oradores nacionais e internacionais que irão debater temas relacionados com o bem-estar físico e psicológico na realidade pós-pandemia agora condicionada pela grande incerteza decorrente da guerra em curso na Ucrânia.

Entre outros, destaca-se a presença em palco de Berna Oztinaz, Board Member da Federação Mundial  e da Associação Europeia de Gestão de Pessoas e CHRO da Genel Energy, Pedro Gomes, professor associado na Universidade de Birkbeck em Londres e autor do livro “Sexta-feira é o Novo Sábado”, e ainda Cristina Maldonado, consultora internacional, speaker e responsável na The Pacific Institute UK, Europe & Middle East.

O evento será transmitido e ficará disponível on demand na Líder TV (www.lidertv.pt, MEO #165 e NOS #560)

Filipe Vaz, diretor-geral da Tema Central declarou que “depois de toda a incerteza causada pela pandemia é com enorme satisfação que confirmamos a realização da quarta edição da Leading People-International HR Conference, um evento destinado a todos os gestores de pessoas que já se afirmou como o momento mais distintivo na discussão dos temas verdadeiramente relevantes para todos os que desempenham funções de topo na área da gestão RH. Agora, mais do que nunca, precisamos de refletir sobre o bem-estar das pessoas, tanto físico como psicológico, devidamente enquadrado na nova e inesperada realidade em que vivemos”.

A Leading People – International HR Conference é uma iniciativa da Tema Central, do Lisbon Hub dos Global Shapers do Fórum Económico Mundial e da Câmara Municipal de Cascais, com a parceria institucional da CIP – Confederação Empresarial de Portugal, UNRIC-Centro Regional de Informação das Nações Unidas para a Europa Ocidental, UN Global Compact Network Portugal, International Club of Portugal, APG – Associação Portuguesa de Gestão de Pessoas, APESPE RH – Associação Portuguesa das Empresas do Sector Privado de Emprego e de Recursos Humanos e World Trade Center Lisboa.

O evento conta com o apoio da Capgemini, Axians, Tabaqueira, Multipessoal, Zome, Edenred, ISQe, Futuro, Galileu, DS Automobiles, Jaba Recordati, Galileu, Lift, Made2web, Holmes Place e Whiteway.

Mais informações disponíveis no site

https://www.leadingpeople.leadershipsummitportugal.com/

Arquivado em:Notícias

Fernando Moraga é o novo Country Manager da PepsiCo

21 Março, 2022 by Denise Calado

A PepsiCo anunciou alterações à sua estrutura de gestão em Portugal, com duas novas nomeações. O novo Country Manager para o mercado português é agora Fernando Moraga, que irá assumir a gestão, definição e implementação da estratégia empresarial e comercial da PepsiCo em Portugal.

Fernando Moraga, substitui Pol Cordina que foi Country Manager na PepsiCo em Portugal de 2019 a 2021 mantendo, atualmente, funções na PepsiCo, com responsabilidade a nível Europeu. Fernando contará com uma equipa de mais de 100 colaboradores entre força de vendas e distribuidores, procurando reforçar a distinção da PepsiCo em Portugal, nos segmentos de alimentos e bebidas. Os seus principais objetivos passam por reforçar o posicionamento, no mercado português, da PepsiCo, entre as empresas líderes no sector dos produtos de grande consumo FMCG (Fast Moving Consumer Goods), marcas orientadas para o consumidor e para o cliente, bem como trabalhar na evolução da gama de alimentos convenientes, guiados por uma forte aposta em melhorar o perfil nutricional de todos os produtos. Vai ainda trabalhar no sentido de materializar a mais recente estratégia pep+ (PepsiCo Positive), que tem a sustentabilidade como elemento central e que orientará a forma como a empresa vai transformar as suas operações de negócios.

Fernando Moraga conta com mais de 20 anos de experiência nas áreas de marketing e vendas. Integra a equipa da PepsiCo desde 2001, com uma carreira multidisciplinar que passou, entre outras funções, pela posição de Diretor de Marketing Beverages de 2014 a 2016, assumindo em 2016 a função de Diretor de Marketing na região Oeste da Europa, lugar que assumiu até 2019. Entre 2019 e 2021 assume o cargo de Diretor de Vendas para o mercado espanhol, assegurando em 2021 a nova função de Country Manager para o mercado Português. É formado em Administração e Gestão de Empresas, pela Universidade Pompeu Fabra e em Direito, pela Universitat Oberta de Catalunya em Barcelona.

 

Arquivado em:Notícias, Pessoas

10 Perguntas que espera ouvir numa entrevista

21 Março, 2022 by Denise Calado

No processo de recrutamento, a entrevista é o ponto chave, tanto para a empresa como para o candidato. A Society for Human Resource Management (SHRM) apontou dez perguntas para as quais se deve estar preparado, seja entrevistador ou entrevistado:

  1. Conte-me um pouco sobre si.

Uma pergunta capaz de recolher informações importantes sobre o entrevistado, mas também para avaliar a sua postura, capacidade de comunicação e entrega. É nesta altura que a capacidade de compartimentar é crucial, dado que o entrevistador quer ouvir as experiências e qualificações relacionadas com carreira do entrevistado.

  1. Por que razão deixou o trabalho anterior/está a deixar o trabalho atual?

Aqui a honestidade e transparência são cruciais. Não estigmatize, pessoas talentosas também perdem os seus empregos. Por outro lado, se o candidato for vago, tente aprofundar para perceber se existem problemas de desempenho. Procure por contextos nos quais possa julgar as capacidades de tomada de decisão, trabalho em equipa e determinação, e, caso se esteja a procurar a mudança, tente perceber se tal está relacionado com as responsabilidades de curto e longo prazo do novo cargo.

  1. Quais são os seus pontos fortes?

Enquanto entrevistado, procure dar respostas que resumam de forma breve as experiências de trabalho, as competências e qualidades relacionadas com o cargo. Já como entrevistador, esteja atento a candidatos que possuam iniciativa, motivação, e capacidade de trabalho em equipa.

  1. E quais os pontos fracos?

Poucos são capazes de partilhar uma visão precisa das suas fraquezas. Entrevistados inteligentes tentam inverter a questão, transformando uma fraqueza pessoal como uma força profissional. Se estiver a entrevistar, peça exemplos detalhados. Candidatos a considerar são aqueles que tentam ativamente tomar medidas para melhorar.

  1. O que pode contar sobre a nossa empresa e indústria?

Trata-se de perceber se os candidatos fizeram o “trabalho de casa” e pesquisaram sobre a empresa nas suas várias esferas: cultura, negócios, locais, base de clientes. Mostra se processo de candidatura é sério ou não, e irá servir como um fator significativo na seleção final.

  1. O que mais gostou e menos gostou no seu trabalho mais recente?

O objetivo é encontrar respostas que sejam relevantes para a posição em aberto. Identifique candidatos que valorizem as qualidades do local de trabalho, seja na constante procura de oportunidades de crescimento ou o espírito de equipa. Ao abordar o que menos se apreciou, conseguirá também perceber se alguma delas pode estar ligada ao cargo atual, podendo ser, por si, um fator eliminatório.

  1. O que não está no seu currículo?

Este tipo de pergunta pode apanhar um candidato de surpresa. Se alguns não conseguem dar uma resposta, outros podem brilhar e mostrar as suas aptidões pessoais.

  1. Acha que é subqualificado ou sobre qualificado para esta posição?

Entrevistados com sabedoria irão concentrar-se nas experiências, competências e valores que podem trazer para o cargo. É uma pergunta que muitas vezes tem longas explicações, e que irá fornecer insights sobre as verdadeiras motivações de quem procura um emprego.

  1. A sua perceção sobre a oportunidade de trabalho mudou com base nesta entrevista?

Muitos recrutadores podem já ter passado pela experiência de acreditar que um entrevistado estava pronto para aceitar a oferta e, depois, muda de ideias no momento de começar. Esta pergunta ajuda a selecionar e reconhecer os que não estavam mais sérios, e se de facto perceberam as funções para as quais se estão a candidatar. Idealmente, enquanto entrevistador, a melhor resposta que pode obter é o “sim”.

  1. Tem alguma dúvida ou algo a acrescentar?

É aqui que se vê quem tem capacidade para fazer perguntas chave que prepararam, mas não tiveram a oportunidade de expressar anteriormente. Perguntar ao próprio entrevistador o que mais gosta na empresa é o exemplo de uma forma de demonstrar que está interessado em saber mais, e obter informações que os irão ajudar na tomada de decisão.

Arquivado em:Artigos

Foi lançada uma solução de apoio às vítimas e refugiados de guerra

21 Março, 2022 by Denise Calado

Em resposta à situação dramática vivida na Ucrânia, a Patient Innovation desenvolveu uma plataforma que reúne soluções de apoio a vítimas e refugiados de guerra, com o objetivo de facilitar a partilha com todos os que precisem. A plataforma inclui soluções simples como instruções para construir de forma simples e frugal kits de sobrevivência, baterias de telemóvel extra (power bank), máscaras de gás, fogões para preparar refeições, purificadores de água, lanternas com materiais básicos, etc. Encontram-se também aplicações de telemóvel de apoio com objetivos vários, desde procura de emprego para cientistas Ucranianos à procura de entidades e indivíduos que estão disponíveis para alojar refugiados em países da EU.

As soluções são desenvolvidas por cidadãos comuns, submetidas por pessoas de todo o mundo, e partilhadas em ucraniano e inglês depois de verificação da Patient Innovation. Atualmente a plataforma inclui 35 soluções mas o número irá crescer.

A Patient Innovation apela a todas as pessoas que conheçam soluções “faça-você-mesmo” que possam ajudar em contextos de guerra, que as submetam na plataforma para ajudar refugiados ucranianos. Convidam-se ainda todos a partilhar soluções que conheçam e que possam ser úteis em situações de emergência.

Esta iniciativa conta com o apoio da NOVA School of Business and Economics (Nova SBE), NOVA Medical School, Copenhagen Business School e da Fundação Calouste Gulbenkian, através da Gulbenkian-NovaSBE for the Impact Economy.

#PatientInnovationStandsWithUkraine

 

Para mais informação e contactos visite a plataforma HelpUkraine aqui:

https://patient-innovation.com/activity/helpukraine

#PatientInnovationStandsWithUkraine

Arquivado em:Notícias

  • « Go to Previous Page
  • Página 1
  • Interim pages omitted …
  • Página 266
  • Página 267
  • Página 268
  • Página 269
  • Página 270
  • Interim pages omitted …
  • Página 285
  • Go to Next Page »
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.