• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      O pacote laboral português visto de fora

      Homens e máquinas: onde cabe a tecnologia no terreno dos humanos?

      Lisboa e Porto concentram 82% das vagas tech em Portugal

      Portugal confia que aeroportos evitarão escassez de combustível apesar de crise energética

      Diretor da NOVA IMS distinguido com prémio internacional

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Coronel Carlos Mendes Dias: «A paz dos homens é sempre circunstancial»

      O que sabemos sobre o que ainda não vivemos 

      Leadership Next Gen: «A consistência é o ingrediente essencial para chegar ao topo», realça Duba Barradas

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lynda Gratton: «Os anos a mais não surgem apenas no fim, mas ao longo da nossa vida» 

      «O lobbying, quando regulado, é o antípoda da corrupção», destaca Rita Serrabulho

      «A maior bolha que temos de rebentar é mental», realça João Maria Botelho

      Branding como força estratégica: a visão de Cristina Amaro para o The Branding & Business Summit

      Do Damaiense a Nova Iorque: Tomás Tengarrinha e a evolução do futebol feminino

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Uma História da África Lusófona Pós-Colonial – Patrick Chabal

      Brevíssima História da Revolução dos Cravos – Luís Nuno Rodrigues

      7 livros para compreender as guerras que moldam o mundo

      Ludwig Wittgenstein: Filosofia na Era dos Aviões – Anthony Gottlieb

      Endireitar a Economia – Marianna Leite / Matti Kohonen

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      O pacote laboral português visto de fora

      Homens e máquinas: onde cabe a tecnologia no terreno dos humanos?

      Lisboa e Porto concentram 82% das vagas tech em Portugal

      Portugal confia que aeroportos evitarão escassez de combustível apesar de crise energética

      Diretor da NOVA IMS distinguido com prémio internacional

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Coronel Carlos Mendes Dias: «A paz dos homens é sempre circunstancial»

      O que sabemos sobre o que ainda não vivemos 

      Leadership Next Gen: «A consistência é o ingrediente essencial para chegar ao topo», realça Duba Barradas

      Novo ano, nova marca? Eis o Guia de Marketing para 2026

      Simplificar é resistir – humanidade no coração da máquina

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Lynda Gratton: «Os anos a mais não surgem apenas no fim, mas ao longo da nossa vida» 

      «O lobbying, quando regulado, é o antípoda da corrupção», destaca Rita Serrabulho

      «A maior bolha que temos de rebentar é mental», realça João Maria Botelho

      Branding como força estratégica: a visão de Cristina Amaro para o The Branding & Business Summit

      Do Damaiense a Nova Iorque: Tomás Tengarrinha e a evolução do futebol feminino

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Uma História da África Lusófona Pós-Colonial – Patrick Chabal

      Brevíssima História da Revolução dos Cravos – Luís Nuno Rodrigues

      7 livros para compreender as guerras que moldam o mundo

      Ludwig Wittgenstein: Filosofia na Era dos Aviões – Anthony Gottlieb

      Endireitar a Economia – Marianna Leite / Matti Kohonen

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Opinião O último metro do marketing ainda é (e vai continuar a ser) humano

Opinião

O último metro do marketing ainda é (e vai continuar a ser) humano

Link copiado

Partilhe este conteúdo

11 Março, 2026 | 3 minutos de leitura

Há anos que nos vendem a história de que o marketing agora é apenas digital, orientado por dados, automatizado, cheio de IA. E é verdade, as marcas sabem dos nossos hábitos mais do que nós próprios.

Mas há um momento que resiste a tudo isso. Aquele em que o cliente está perante a prateleira, vê 12 iogurtes praticamente iguais e tem segundos para decidir qual vai para o carrinho. Esse instante continua 100% humano. Decide-se por impulso. Por hábito. Pelo que chamou mais a atenção naquele segundo.

E é precisamente aí que a maioria das marcas falha. Gastam fortunas em produtos de qualidade, branding moderno, campanhas no Instagram e TikTok, preços ajustados… Tudo para empurrar o consumidor até esse último metro, que é o espaço entre a mão dele e o produto. Depois? Deixam-no completamente sozinho.

Ninguém explica por que o iogurte tem menos açúcar e sabe mesmo melhor. Ninguém demonstra como o gadget novo resolve o problema. Ninguém responde «Sim, este dura mais que o da concorrência, experimente». O cliente chega e fica à mercê do hábito, do mais barato ou da marca que lhe é familiar.

Isso vê-se todos os dias em supermercados, farmácias ou lojas. A mesma cena repete-se vezes sem conta. Uma promotora simpática, bem preparada, que domina o produto, reverte a decisão em segundos com frases simples como:

  • «Experimente este, é o que toda a gente está a levar hoje.»
  • «Olhe, este resolve exatamente o problema que mencionou.»
  • «Deixe-me mostrar como fica fácil de usar.»

Não é pressão de venda. É presença humana. Reduz dúvida. Cria confiança num instante.

E os números confirmam. Estudos, e também a minha própria experiência de anos neste mercado, apontam que mais de 70% das decisões de compra acontecem mesmo no ponto de venda. Não no anúncio de há três dias. Não na review vista no telemóvel. Mas sim na prateleira, na hora de escolher, quando o cliente estica a mão.

Então porque é que tantas marcas colocam 90% do orçamento antes desse momento e quase nada nele? Acham que o digital resolve tudo sozinho. Mas não resolve.

Enquanto existirem prateleiras físicas, e vão existir por muito tempo, vai haver sempre esse último metro onde uma pessoa bem formada pode fazer mais diferença do que toda a campanha anterior.

Os donos de marcas deviam perguntar a si próprios, com honestidade:

  • Estamos a acompanhar o consumidor mesmo no momento em que ele decide?
  • Ou estamos só a cruzar os dedos para que escolha o nosso?

Porque no fim do dia, entre a mão e o produto, ainda há espaço para algo que nenhuma tecnologia substituiu. Uma pessoa.

Nuno Ramalho,
Diretor Geral Grupo Hospedeiras de Portugal

ver mais artigos deste autor
Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

Gestão humanizada e kpis: paradoxo ou equilíbrio? 

Ler artigo

Os líderes da Europa

Ler artigo

A Liderança Invisível: porque a cultura da sua empresa perde sempre para o software

Ler artigo

A normalização do desvio: o veneno silencioso que corrói a liderança

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Artigos Relacionados

Opinião

Abr 21, 2026

Gestão humanizada e kpis: paradoxo ou equilíbrio? 

Ler notícia

Opinião

Abr 20, 2026

Os líderes da Europa

Ler notícia

Opinião

Abr 17, 2026

A Liderança Invisível: porque a cultura da sua empresa perde sempre para o software

Ler notícia

Opinião

Abr 16, 2026

A normalização do desvio: o veneno silencioso que corrói a liderança

Ler notícia

Opinião

Abr 15, 2026

O equívoco persistente: tratar a saúde como despesa

Ler notícia

Opinião

Abr 14, 2026

O custo invisível de uma má contratação

Ler notícia

Opinião

Abr 13, 2026

Pessoas que detestam os seus países

Ler notícia

Opinião

Abr 13, 2026

A felicidade é uma construção social? Ninguém te ensinou a ser feliz, ensinaram-te a parecer?

Ler notícia

Opinião

Abr 10, 2026

Do birdwatching ao bem-estar: uma nova forma de relação com a natureza

Ler notícia
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.