Denise Calado

Português considerado um dos 100 melhores alunos de gestão nos Estados Unidos

13 Maio, 2022 by Denise Calado

João Pires Coelho, aluno da Católica Lisbon School of Business & Economics, foi reconhecido na lista “100 Best & Brightest Business Majors of 2022” pela Poets&Quants for Undergrads. O aluno foi nomeado pela Knauss School of Business, na Universidade de São Diego, instituição onde se encontra a frequentar o programa International Business and Supply Chain Management, através do programa Double Degree da Católica, pelo seu desempenho académico, liderança extracurricular, potencial inato e compromisso global em promover “business for good”.

“Ser considerado um dos melhores e mais brilhantes dos EUA representa uma distinção inacreditável. Representa o reconhecimento de quatro anos de trabalho árduo, durante períodos de grande instabilidade, com aulas a alternar múltiplas vezes entre online e presencial, ou mesmo em time zones completamente diferentes. Representa também o reconhecimento da qualidade de um programa inovador, um undergraduate double degree, que combina o melhor do sistema de educação europeu, com a Católica, com o melhor do sistema americano, na Knauss School of Business”, afirma João Pires Coelho.

O aluno tinha já sido reconhecido pela Universidade de São Diego, em 2020 e 2021, ao integrar a Dean’s List, uma lista reconhecida pelo Dean com os melhores alunos da instituição, com First Honors, pelo seu percurso notável, ao manter um GPA (Grade Point Average) acima de 3.65.

Sustentabilidade nos RH: quando a gestão de talento e a estratégia do negócio se encontram

13 Maio, 2022 by Denise Calado

No contexto global em que vivemos, tanto nas empresas como na vida pessoal, realidades que se separam por linhas cada vez mais ténues, move-nos mudar o mundo, aproveitar o tempo, equilibrar as agendas, viver com propósito. Cada vez mais procuramos trabalhar com um sentido de missão comum ao da nossa própria vida.

Neste contexto, a expressão Green Human Resources Management é cada vez mais usual. Através da promoção de práticas mais ecológicas e socialmente responsáveis junto dos colaboradores, os Recursos Humanos têm dado o seu contributo para tornar o ambiente de trabalho e as empresas mais sensíveis ao meio ambiente, mais eficientes em termos de recursos e socialmente mais responsáveis.

As pessoas estão cada vez mais atentas a todas as questões que dizem respeito ao ambiente e à sustentabilidade, em particular as gerações mais jovens. Os millennials que integram ou continuarão a integrar o mercado de trabalho do futuro querem fazer parte de empresas com propósito, que tenham em consideração a importância do seu impacto na sociedade. Acredito, plenamente, que as práticas de sustentabilidade se assumem como o novo paradigma. Para a geração millennial, e de acordo com os nossos processos de atracão de talento, percebemos que tão ou mais importante do que progredir na carreira ou ter uma evolução salarial, é estar numa empresa que promova flexibilidade aos colaboradores para manter o seu estilo de vida, que tenha valores éticos e que se preocupe com a sociedade.

Saber o quão sustentável e amiga do ambiente uma empresa pode ser é atualmente uma das prioridades dos colaboradores que, como diversos estudos revelam, mostram uma lealdade mais profunda para com os empregadores que abordam questões como a proteção do meio ambiente. Na minha organização, estou convicta de que o elemento mais importante e distintivo para a nossa competitividade é o nosso capital humano, pelo que assumimos a sustentabilidade como fator chave na atração e retenção de talento.

Esta consciência coletiva de que não temos um “Planeta B”, driver comum a toda a empresa, faz com que as mais pequenas e humildes iniciativas verdes sejam incorporadas, harmoniosamente, por toda a equipa em Portugal. Entendemos que o tema da sustentabilidade muda o próprio paradigma sob o qual as empresas são avaliadas. Hoje em dia, não basta sermos bem-sucedidos a resolver os problemas dos nossos clientes e a gerar riqueza para os nossos acionistas, é necessário que sejamos também capazes de gerar valor social e ambiental para as diversas partes interessadas.

Neste contexto, é fácil partilhar exemplos de iniciativas sustentáveis que levamos a cabo numa base regular. Desde que nos mudamos para os nossos atuais escritórios, no centro de Lisboa, implementamos pequenos ecopontos de recolha seletiva; não utilizamos copos nem garrafas de plástico; mesmo não sendo ainda totalmente paper free, reduzimos as nossas impressões; escolhemos parceiros ou fornecedores que, comprovadamente, se movem pelos mesmos princípios de respeito para com a comunidade em que se inserem, e que almejam contribuir todos os dias para a diminuição da pegada ecológica no planeta. Numa perspetiva mais processual, e ao nível da gestão dos RH especificamente, uma das soluções implementadas, passa pelo recurso a processos de recrutamento e seleção totalmente digitais, pela transição de arquivos tradicionais para os 100% online, processo que temos agora on going. Além disso, e ainda dentro do scope de RH, a comunicação interna é 100% digital, e estamos a terminar a transição da nossa frota, para viaturas 100% elétricas ou híbridas.

Estamos empenhados em ser parte da solução e em contribuir de forma ativa para as ambições de Portugal e da Europa na corrida à neutralidade carbónica em 2050. É um caminho exigente para todos e onde precisamos de garantir que a transição energética ocorre de forma ambientalmente adequada, socialmente justa e economicamente equilibrada. Do outro lado desta mesma balança, importa não negligenciar o que nos deve mover a todos, como pessoas, todos os dias – viver com propósito e mudar o mundo para melhor.

Voltar a vestir o fato? Não, obrigado

13 Maio, 2022 by Denise Calado

Muitos são os motivos que levam a que os colaboradores queiram permanecer em teletrabalho. Mas no Reino Unido, no regime de trabalho presencial, existe ainda outra condicionante: um dress code formal.

De acordo com dados partilhados pela consultora em RH, Korn Ferry, 36% dos colaboradores ainda trabalham, em parte, a partir de casa. É uma percentagem inferior à dos Estados Unidos, mas ainda assim em abril de 2020, esse número apontava para os 46%. Segundo os especialistas, um aspeto crucial que faz as pessoas querer ficar em casa é que nos escritórios existe tradicionalmente um dress code muito restrito, especialmente no que toca a advogados, banqueiros e consultores. Ao longo destes dois anos de Pandemia as pessoas tiveram a oportunidade de se vestir de forma casual, e agora voltar para os sapatos e os fatos apertados é desconfortável.

O que vestimos no escritório não é só uma questão de conforto: há um custo financeiro associado, refere a consultora. Este custo é acrescido especialmente se após dois anos de isolamento, as pessoas tenham ganho algum peso, o que significa comprar fatos novos. O custo de um fato no Reino Unido é, em média, 500 libras, sendo que camisas, sapatos e gravatas aumentam ainda mais o valor.

Algumas empresas adotaram por completo a forma de trabalhar assumida na Pandemia. Há organizações que não se importam com o teletrabalho e não exigem que os seus colaboradores vistam fatos. Ainda assim, nem todos os britânicos se querem vestir casualmente, especialmente aqueles que se encontram em regime híbrido, e até se sentem bem em arranjar-se para sair de casa. Por outro lado, noutras indústrias, o uso deste dress code começa a tornar-se obsoleto.

Os líderes das empresas enfrentam mais este desafio enquanto tentam coagir os colaboradores a voltar ao escritório. As chefias necessitam ouvir primeiro antes de aplicar alguma política. Inquirir os trabalhadores relativamente ao regime de trabalho em que se sentem mais confortáveis e ter uma conversa, será a maneira mais flexível de gerir a situação.

Viajar: tendências para o verão 2022

13 Maio, 2022 by Denise Calado

O mundo mudou e em 2022 as pessoas estão a viajar de forma mais diferente do que alguma vez viajaram. O trabalho remoto e a flexibilidade em torno dos destinos faz com que as pessoas se espalhem por milhares de vilas e cidades e já não estão tão limitadas pelos fins-de-semana, feriados ou férias sazonais.

Brian Chesky, CEO da Airbnb, apresentou as grandes mudanças na plataforma e quais as tendências para o mercado de alojamento e turismo à escala global neste próximo verão. Só na plataforma de aluguer de casas e alojamento, já foram planeadas estadias em mais de 72.000 cidades e vilas, entre 1 junho a 31 agosto de 2022. Este verão continuará a ser tendência os utilizadores viajarem para mais longe e permanecer num destino por mais tempo. Estes são os destinos mais procurados para a próxima estação, considerados a nível mundial através de pesquisa no 1.º trimestre (num universo de 10.000 pesquisas):

Bodrum, Turquia
Ibiza, Espanha
Villasimius, Itália
Devon, Reino Unido
Korčula, Croácia
San Vito Lo Capo, Itália
Nîmes, França
Maine, EUA
Friburgo de Brisgóvia, Alemanha
San Teodoro, Itália

As viagens domésticas representam mais de metade das noites reservadas no primeiro trimestre de 2022 para estadias de verão. As viagens internacionais recuperaram para níveis pré-pandémicos e continuam a crescer, com mais noites reservadas para estadias internacionais de verão em comparação com o primeiro trimestre de 2021.

Apesar de os hóspedes continuarem a procurar alojamentos na costa para as suas viagens de verão (metade das noites são reservadas num raio de 5 km da costa), as noites reservadas em alojamentos mais interiores, localizados a mais de 100 km do mar, cresceram mais de 40% no primeiro trimestre de 2022 em comparação com igual período em 2019. Da mesma forma, as noites reservadas nos alojamentos com a menor densidade populacional foram as que mais cresceram no mesmo período de tempo.

Os adultos mais velhos (60-90 anos) são o grupo etário de crescimento mais rápido para as noites reservadas no primeiro trimestre para viagens de verão, em comparação com o mesmo trimestre em 2019.

Felipe Castilho é o novo Chief Revenue Officer do FUEL TV

12 Maio, 2022 by Denise Calado

O novo Chief Revenue Officer (CRO) do canal FUEL TV vai gerir o income global do canal, a partir de Portugal, para mais de 100 países. Felipe Castilho, até aqui à frente da área de affiliates, destacou-se nos últimos anos ao liderar as negociações das principais parcerias alcançadas pelo FUEL TV, e, através deste novo desafio, irá dinamizar, globalmente, o contacto comercial com os operadores e plataformas globais, a fim de implementar as novas estratégias de crescimento do canal. O profissional frequentou Marketing Management no ISCTE é licenciado em gestão de empresas na Universidade Ibmec no Rio de Janeiro, e nas suas anteriores funções fora do País, foi Country Manager e responsável pelo lançamento da multinacional Viagogo no Brasil.

“É com grande entusiamo que dou continuidade a este projeto que, para além de ser incrivelmente desafiante, têm comprovado que o FUEL TV se mantém na vanguarda a acompanhar as novas tendências e a rápida transformação da indústria de tv como um todo, tanto do lado comercial com novos modelos de negócio a surgir e se consolidar, como a forma como o canal é assistido e nossos conteúdos são consumidos pela nossa audiência” afirmou Felipe Castilho.

Com esta alteração o FUEL TV, que é exclusivamente dedicado aos desportos de acção, pretende capitalizar de uma forma ainda mais estruturada e direta a sua relação com todas as marcas parceiras, desenvolvendo novas oportunidades de negócio. Com escritórios em Los Angeles, Miami, São Paulo, Pequim e Melbourne o canal é gerido a partir de Lisboa para mais de 100 países no mundo inteiro.

Prémio Cidades e Territórios do Futuro

12 Maio, 2022 by Denise Calado

Foram anunciados os vencedores do Prémio Cidades e Territórios do Futuro, no âmbito do 31º Digital Business Congress, da Associação Portuguesa para o Desenvolvimento das Comunicações (APDC). O objetivo desta competição é reconhecer projetos pioneiros, assim como ideias e estratégias, que transformem as cidades em espaços mais habitáveis, sustentáveis e economicamente viáveis.

Destacamos alguns vencedores das seguintes categorias:

Saúde e Bem-estar

– HORTEE BY FHLUD – trata-se de um mercado online e uma ferramenta de vendas que permite a agricultores e consumidores fazerem negócios entre si. Promotor: Ivanoel Rodrigues, Karyna Yurchenko e António Luzio.

Igualdade e Inclusão

– CENTRO DE CIDADANIA DIGITAL – os Centros de Cidadania Digital (CCD) são espaços colaborativos, de disponibilização de ferramentas digitais, onde os cidadãos de diversas faixas etárias e origens, afastados das tradicionais respostas sociais e de educação, são convidados a identificar estratégias e soluções inovadoras para problemas do seu dia a dia, da sua comunidade e/ou do mundo. Promove a utilização da tecnologia na criação de projetos sociais, como forma de cumprir a sua missão de inclusão e inovação social e digital. Promotor: AICD – Associação para Inserção por Centros Digitais de Informação (CDI Portugal).

Mobilidade e Logística

– LETZGO TRAVEL – aplicação one-stop-shop para turistas. Pela primeira vez, os turistas conseguem encontrar, numa app, tours self-drive com áudio guia, bilhetes skip-the-line para as principais atrações e ainda a possibilidade de adquirirem pacotes de dados de internet com a tecnologia e-sim. Promotor: Djalmo Gomes.

Colaboração Intergeracional

– PLATAFORMA DIGITAL dNovo – projeto promovido pela Associação dNovo, que tem como missão oferecer uma resposta integrada para o problema do desemprego sénior qualificado, posicionando-se como um agente de transformação do mercado de trabalho e contribuindo para o equilíbrio intergeracional e sustentabilidade da economia. Promotor: Associação dNovo.

Relacionamento com o Cidadão e Participação

– O NOSSO CHÃO – ferramenta digital que promove a participação cidadã de crianças e jovens, a partir de uma proposta motivadora de melhoria do cuidado dos espaços partilhados e das relações interpessoais dentro das comunidades. No formato de um jogo, implementado em escolas e outras instituições, possibilita aos jovens experimentarem e vivenciarem processos participativos de auscultação, diagnóstico e melhorias do espaço físico e social dos territórios em que estudam e habitam. Promotor: Rés do Chão e SPOT Games.

Economia Circular e Descarbonização

– 100 ALDEIAS – projeto de inovação e empreendedorismo social, com foco nos territórios de baixa densidade de Portugal. Tem o propósito de combater a pobreza energética em comunidades rurais, através do acesso a eletricidade limpa, de origem solar, produzida localmente e mais barata, sem necessidade de investimento dos participantes. Estimula a participação ativa dos cidadãos na aceleração da descarbonização e da transição energética de forma justa, democrática e coesa. Promotor: Cleanwatts.