Titiana Barroso

Neste último ano, a realidade mudou e o impacto da Pandemia nas sociedades e negócios não foi igual. Para a indústria do Retalho, Viagens e Turismo, Arte e Espetáculos a crise causada pelo vírus COVID-19 foi desastrosa. Enquanto isso, em indústrias como Tecnologia, Saúde e I&D, o crescimento foi explosivo.

Para entender este impacto, basta olhar para as nossas novas rotinas com a utilização de apps de serviços de entrega ao domicílio e pagamentos digitais, que vieram criar a oportunidade para o surgimento de novos modelos de negócio. O teletrabalho veio também colocar um desafio aos negócios baseados nos serviços, pondo em evidência a a diversificação dos skills e novas práticas de trabalho.

O tempo de repensar o futuro é agora. É a altura de as empresas pensarem como se irão colocar na recuperação económica, antecipando e preparando-se para o sucesso no mundo pós-Pandemia.

Para melhor orientar esses passos, Andy Baldwin, Consultor na Ernst&Young, apresenta, num artigo publicado pelo World Economic Forum (WEF), três indicadores chave:

1. O alargado papel do Estado

O papel do Estado durante este último ano foi preponderante em todo o Mundo e em muitas economias, desde a criação de pacotes de ajudas fiscais e financeiras, incentivo e proteção do emprego, administração e supervisão dos programas de vacinação, entre outros apoios aos setores mais afetados.

É provável que, a curto e médio prazo, a atividade económica assente no apoio do Estado vá continuar. Exemplo disso são os programas de vacinas que vieram destacar o poder das parcerias público-privadas, trazendo à luz o “quarto setor” capaz de responder com novos serviços a outros desafios sociais.

Nos setores em que o Estado investiu o seu apoio durante a Pandemia, é expetável que, em determinadas empresas, assuma um importante papel enquanto agente económico. Parte dessas empresas virão a saber que o Estado é agora acionista de alguns dos seus maiores concorrentes. Tal cenário irá causar um enorme impacto em variadas decisões estratégicas, desde investimentos, desinvestimentos, reestruturação e políticas de preços.

2. A agenda verde no epicentro

O que poderá ter ficado em suspenso ou “adormecido” no pulsar da economia de vários países, não aconteceu certamente com o sentido de urgência internacional de agir em torno das alterações climáticas.

A Conferência das Nações Unidas sobre alterações climáticas COP26, a ter lugar em Glasgow em novembro deste ano, terá o cerne da atenção política e espera-se que daí resulte um compromisso de vários líderes mundiais para a redução, a um ritmo mais rápido, das emissões de gases com efeito de estufa

Nesse contexto a descarbonização será a prioridade de muitas economias, o que vai originar uma elevada procura de soluções tecnológicas que respondam à altura do desafio. De forma a operarem de forma mais sustentável, as empresas vão sentir uma pressão no cumprimento de uma complexa regulamentação, a par de um exigente progresso e alcance de métricas da sua pegada ecológica. A coligação criada ao abrigo do WEF é já um sinal dos tempos, reunindo cerca de 120 das maiores organizações mundiais no desenvolvimento de métricas comuns ao serviço do ambiente.

3. A retoma

A recuperação económica é esperada e muito desejada, nomeadamente nas principais economias mundiais, como é o caso dos EUA. O estímulo fiscal dado ao país de $ 1,9 triliões irá acrescentar, só por si, 1% à produção mundial do PIB. Em Portugal, foi anunciado na semana passada o novo pacote de incentivos à economia, com medidas que correspondem a um valor total de mais de 7.000 M€ de euros dos quais 1.160 M€ são apoios a fundo perdido.

Para acompanhar a curva de recuperação, as empresas têm agora de mudar o foco dos seus negócios. Em anos que se seguiram a crises financeiras, uma pesquisa mostra que 8% das maiores empresas do mundo foram capazes de recuperar e superar os seus concorrentes. Vencer significa uma dose de audácia no investimento certo para assim impulsionar a expansão e o crescimento.

A Ernst&Young, através do seu Barómetro de Confiança Global, aferiu que quase metade dos executivos de nível C (CEO, CFO, …) estão a planear aquisições nos próximos 12 meses. Esse aumento antecipado vai resultar numa feroz competição por talentos e ativos, elevando os preços e o risco de as empresas pagarem a mais pelas operações. Dito isso, um boom de fusões e aquisições pode ser uma oportunidade para se desinvestir em ativos não essenciais e libertar capital que pode ser aplicado em investimentos estratégicos, incluindo recursos tecnológicos e soluções verdes.

Já são conhecidos os vencedores da 4.ª edição do “Tradições” da EDP, um dos mais reconhecidos programas de apoio à cultura popular portuguesa, num total de 213 mil euros.

Os dez projetos, selecionados num total de 68 candidaturas, vão agora receber apoio financeiro para poderem desenvolver iniciativas que contribuam para preservar e promover tradições ancestrais, muitas delas em risco de desaparecimento.

Entre os selecionados, de várias regiões do País, encontram-se projetos tão diversos como a Escolinha de Seda, em Freixo de Espada à Cinta (o único local da Península Ibérica onde a seda ainda é trabalhada à mão), o Papachurra (que promove a produção de cobertores feito com lã de uma raça de ovelhas em risco de extinção, na Serra da Estrela) ou os Roteiros de Saberes e Sabores, que pretendem identificar e promover património e costumes em vias de extinção na região de Lares, no centro do país.

Os apoios nesta edição envolvem iniciativas e tradições típicas de diferentes regiões portuguesas, escolhidas não apenas pela sua relevância histórica e social para as comunidades, mas também pelo impacto que podem ter na criação de emprego, na dinamização da economia local e na própria sustentabilidade das regiões.