• Skip to main content
Revista Líder
Ideias que fazem futuro
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos

  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Vai fotografar o eclipse com o telemóvel? Estes 7 cuidados podem evitar danos na câmara

      Os salários mais altos nunca cresceram tanto. A maioria continua a ganhar entre 900 e 1.200 euros

      Salários escondidos, entrevistas sem fim e o silêncio dos recrutadores. O que mais afasta um candidato de uma empresa?

      Portugal classificado entre as economias com menor risco do mundo

      Férias não suspendem obrigações fiscais: empresas têm vários prazos para cumprir durante agosto

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Envelhecer em casa não deve ser um privilégio», defende Afonso Madeira (Puro Cuidado)

      João Jorge (BLISS): «Quando tens 31 noites consecutivas, não podes repetir fórmulas»

      Lei da Nacionalidade: «A perceção de incerteza pode afetar a confiança global no país enquanto destino para investir», explica Catarina Almeida Garrett (AGPC)

      «É um mito pensar que poupar é apenas guardar o que sobra no final do mês», garante José Gonçalves (SafeBrok Portugal)

      «As pessoas veem os artistas e o palco, mas não imaginam o risco financeiro que existe por trás», diz Tiago Cruz (Nómadas Festival)

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
Loja
  • Notícias
    • Notícias

      Todos

      Academia

      África

      Cibersegurança

      Ciência

      Clima

      Corporate

      COVID-19

      Cultura e Lifestyle

      Desporto

      Diversidade e Inclusão

      Economia

      Educação

      Finanças

      Gestão de Pessoas

      Igualdade

      Inovação

      Internacional

      Lazer

      Legislação

      LGBTQIA+

      Liderança

      Marketing

      Nacional

      Pessoas

      Política

      Responsabilidade Social

      Saúde

      Sociedade

      Sustentabilidade

      Tecnologia

      Trabalho

      Vai fotografar o eclipse com o telemóvel? Estes 7 cuidados podem evitar danos na câmara

      Os salários mais altos nunca cresceram tanto. A maioria continua a ganhar entre 900 e 1.200 euros

      Salários escondidos, entrevistas sem fim e o silêncio dos recrutadores. O que mais afasta um candidato de uma empresa?

      Portugal classificado entre as economias com menor risco do mundo

      Férias não suspendem obrigações fiscais: empresas têm vários prazos para cumprir durante agosto

      Ver mais

  • Artigos
    • Artigos

      Todos

      Futuristas

      Leadership

      Leading Brands

      Leading Cars

      Leading Life

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Líderes em Destaque

      Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

      Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

      Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

      Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

      «A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

      Ver mais

  • Opinião
  • Entrevistas
    • Entrevistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      «Envelhecer em casa não deve ser um privilégio», defende Afonso Madeira (Puro Cuidado)

      João Jorge (BLISS): «Quando tens 31 noites consecutivas, não podes repetir fórmulas»

      Lei da Nacionalidade: «A perceção de incerteza pode afetar a confiança global no país enquanto destino para investir», explica Catarina Almeida Garrett (AGPC)

      «É um mito pensar que poupar é apenas guardar o que sobra no final do mês», garante José Gonçalves (SafeBrok Portugal)

      «As pessoas veem os artistas e o palco, mas não imaginam o risco financeiro que existe por trás», diz Tiago Cruz (Nómadas Festival)

      Ver mais

  • Reportagens
  • Encontros
  • Biblioteca
    • Livros e Revistas

      Todos

      Leadership

      Leading Brands

      Leading People

      Leading Politics

      Leading Tech

      Três livros para entender a Inteligência Artificial: do dicionário à estratégia empresarial

      Supermarcas, IA e empreendedorismo: os livros de marketing que deve ler este ano

      Crise da democracia, Xi Jinping e cidades: três livros para pensar política

      Três propostas de livros para evoluir na carreira e nas relações humanas

      Genocídio – Paolo Fonzi

      Ver mais

  • Líder Corner
  • Líder Events
  • Revista Líder
    • Edições
    • Estatuto Editorial
    • Ficha Técnica
    • Publicidade
  • Eventos
    • Leadership Summit
    • Leadership Summit CV
    • Leadership Summit Next Gen
    • Leading People
  • Cabo Verde
    • Líder Cabo Verde
    • Leadership Summit CV
    • Strategic Board
    • Missão e Valores
    • Contactos
    • Newsletter
  • Leading Groups
    • Strategic Board
    • Leading People
    • Leading Politics
    • Leading Brands
    • Leading Tech
    • Missão e Valores
    • Calendário
  • Líder TV
  • Contactos
Subscrever Newsletter Assinar

Siga-nos Lider Lider Lider

As ideias que fazem futuro, no seu email Subscrever
Home Artigos Todos choramos

Artigos

Todos choramos

Link copiado

Partilhe este conteúdo

10 Março, 2022 | 3 minutos de leitura

Chorar é uma reação natural às emoções, podendo vir da felicidade, do riso, da tristeza, frustração, entre outras. Ser humano é ser emocional, e ser um bom líder é não esquecer esta natureza. Mas o que vão pensar os seus colegas se chorar no local de trabalho? A sua credibilidade profissional fica diminuída? A Harvard […]

Chorar é uma reação natural às emoções, podendo vir da felicidade, do riso, da tristeza, frustração, entre outras. Ser humano é ser emocional, e ser um bom líder é não esquecer esta natureza. Mas o que vão pensar os seus colegas se chorar no local de trabalho? A sua credibilidade profissional fica diminuída? A Harvard Business Review apresenta cinco conselhos para minimizar o impacto e ajudar a recuperar com força e profissionalismo.

Reformule o impacto

Não. Chorar não determina o fim da sua carreira, e talvez os seus colegas não julguem da forma como perspetiva. A pesquisa “Cry me a River: How emotions are perceived in the workplace” da consultora Robert Half, descobriu que 44% dos líderes executivos (dos mais de 2.000 que participaram) acreditam que chorar é normal, quando esporádico, e 30% diz não ter efeitos negativos na forma como é visto no trabalho. Abster-se de autocríticas é, então, fulcral. Demonstre compaixão e lembre-se que não é um momento que vai definir toda a sua carreira profissional, e que as emoções têm também o lado positivo de o ajudar a tomar melhores decisões e ter empatia para com os outros. Iria julgar um colega que chora?

Dê espaço a si mesmo

Se começar a sentir-se sobrecarregado e ao ponto de chorar, peça por uma pausa. Reserve cinco minutos para sair do escritório ou, em caso de teletrabalho, desligar a câmara. Mudar de cenário e respirar profundamente irá ajudar a dissipar reações emocionais intensas. Esta capacidade de reconhecer que necessita de espaço e solicitá-lo com diplomacia é sinal de inteligência emocional e de boa autogestão, qualidades fulcrais da liderança.

Aborde o tema com coragem

Não se diminua em momentos de choro nem ignore. Quanto mais tentar lutar contra uma emoção, maior esta será. Reconheça o que sente e a razão do que está a sentir e, caso um colega aborde o caso, seja honesto.

Concentre-se no seguimento

Comportamentos recentes são melhor lembrados. Desta forma, e se sentiu que a situação o abalou profissionalmente, concentre-se nas interações que tem pela frente e em trazer um impacto positivo. Dê foco nas soluções e vá para além do esperado. Desta forma demonstra resiliência, capacidade e comprometimento.

Tenha um plano

É importante aprender a canalizar as emoções e não deixar que estas se apoderem da situação. Antes ou depois de um episódio stressante, inspire e expire profundamente, mantenha um copo de água fria por perto, ou use uma bola anti stress.

Procure ajuda se precisar

Se o episódio persistir mais do que seria considerado normal, o melhor é procurar por ajuda profissional, seja num terapeuta ou psicólogo. Se, por outro lado, a causa para o seu choro estiver relacionada com o ambiente no trabalho, avalie se está ou não no melhor lugar para o seu crescimento e bem-estar mental.

 

Lider Notícias

Líder Magazine

Assine já

Opinião

Liderar na era da IA

Ler artigo

Será o ESG o novo critério de liderança?

Ler artigo

Coisas de julho

Ler artigo

A formação não falha na sala. Falha quando regressa ao trabalho  

Ler artigo

Siga-nos nas Redes Sociais

Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Artigos Relacionados

Leading Life

Jun 19, 2026

Muito mais do que a casa de Christian Louboutin

Ler Artigo

Leading Cars

Jun 12, 2026

Um elétrico da Toyota para os entusiastas de automóveis 

Ler Artigo

Leading Cars

Jun 05, 2026

Emoção ao volante com o novo Alfa Romeo Tonale

Ler Artigo

Trabalho

Jun 02, 2026

Jos Duchamps parafraseou Churchill: «Na verdade, nós moldamos os edifícios e, depois, os edifícios moldam-nos a nós»

Ler Artigo

Artigos

Mai 25, 2026

«A maioria dos portugueses não consegue viver com o salário que tem, embora trabalhe oito horas por dia», afirma Raquel Varela

Ler Artigo

Leading Life

Mai 20, 2026

Desporto, estilo e bem-estar: estas são as escolhas que elevam a rotina diária

Ler Artigo

Leadership

Mai 14, 2026

Joana Garoupa: «Nunca foi preciso esconder o apelido para caber no mundo»

Ler Artigo

Tecnologia

Mai 14, 2026

Governar algoritmos é o novo desafio das lideranças

Ler Artigo

Leadership

Mai 13, 2026

Susana Coerver: «Uma organização pode crescer e, ao mesmo tempo, empobrecer as pessoas que a constroem»

Ler Artigo
Lider
Lider
Lider
Lider
Lider
Tema Central

Sobre nós

  • Estatuto Editorial
  • Ficha Técnica
  • Contactos
  • Tema Central
  • Termos e Condições
  • Política de Privacidade

Contactos

Av. Dr. Mário Soares, nº 35,
Tagus Park
2740-119 Oeiras
Tel: 214 210 107
(Chamada para a rede fixa nacional)
temacentral@temacentral.pt

Subscrever Newsletter
Lider

+10k Seguidores

Lider

+3k Seguidores

Lider

+268k Seguidores

Subscrever Newsletter

©Tema Central, 2026. Todos os direitos reservados.