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Empresas avançam para um modelo de contratação baseado em competências em vez de formação académica

Empresas avançam para um modelo de contratação baseado em competências em vez de formação académica

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17 Abril, 2024 | 3 minutos de leitura

Na hora de contratar, o pensamento crítico e a inteligência emocional são altamente valorizados, com um peso de 82% para candidatos de nível sénior e 80% para candidatos no início da carreira. Esses traços são mais valorizados do que experiência no setor em questão e diplomas universitários, o que indica que muitas empresas estão agora […]

Na hora de contratar, o pensamento crítico e a inteligência emocional são altamente valorizados, com um peso de 82% para candidatos de nível sénior e 80% para candidatos no início da carreira.

Esses traços são mais valorizados do que experiência no setor em questão e diplomas universitários, o que indica que muitas empresas estão agora a caminhar em direção a um modelo de força de trabalho baseado em competências.

Para além disso, a maioria dos líderes executivos das empresas revelam que a adoção de Inteligência Artificial (IA) é benéfica na atração e retenção de talento. E cerca de dois terços dos líderes de talento revelam ter aumentado o investimento em IA no último ano.

Estas são parte das principais conclusões do relatório Talent Trends Report 2024, elaborado pela Randstad, que a partir da participação de mil líderes C-level em 21 mercados globais, identifica tendências de recursos humanos e de atração de talento em 2024.

 

IA e a preferência de skills em vez de diplomas académicos 

A análise refere que a grande maioria (97%) dos líderes executivos concordam que a adoção da tecnologia criou maior engagement e que contribui para a atração e retenção de talento. Entre as várias tecnologias nas quais as organizações estão a investir, a procura pela IA cresceu de forma mais significativa no ano passado. Dois terços (66%) dos líderes de talento relataram este investimento, tendo sido verificado um aumento de 14% desde 2023.

Além da tecnologia, existem dois desafios que os líderes de talentos preveem  enfrentar no futuro: o aumento da competição por skills difíceis de encontrar (34%) e a escassez crescente de skills de especialização (32%). Estes fatores contribuem para o desejo crescente da maioria das organizações (80%) migrarem para uma abordagem de contratação baseada em skills mais do que a formação académica.

Embora os líderes de talento expressem algumas preocupações com esta tecnologia, como a redução da mão humana no local de trabalho (34%) e o risco de ampliar o viés ou usar a tecnologia de forma irresponsável (32%), os benefícios superam os riscos. No geral, 78% dos inquiridos afirmam que a IA pode identificar oportunidades para mobilidade interna. E também 78% acreditam que a IA é capaz de identificar oportunidades e lacunas de forma ágil, uma vantagem crucial num cenário altamente competitivo.

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