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Home Artigos Cabo Verde Ideias para Materializar a Liderança Atlântica

Cabo Verde

Ideias para Materializar a Liderança Atlântica

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9 Maio, 2024 | 7 minutos de leitura

A construção da Liderança Atlântica por parte de Cabo Verde depende do seu recurso mais valioso: as pessoas! A riqueza e o potencial do país no que diz respeito à população e à sua diáspora, aos recursos naturais, à posição geográfica, às relações internacionais e também ao singular nível de desenvolvimento dentro dos Países Africanos […]

A construção da Liderança Atlântica por parte de Cabo Verde depende do seu recurso mais valioso: as pessoas! A riqueza e o potencial do país no que diz respeito à população e à sua diáspora, aos recursos naturais, à posição geográfica, às relações internacionais e também ao singular nível de desenvolvimento dentro dos Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa é inexorável.

É, por isso, importante manobrar estratégias para colocar em definitivo Cabo Verde no mapa da Liderança.

Onde se deve focar o futuro do país? Quais as medidas mais urgentes a tomar? E quais é que devem ser os próximos passos? Alguns membros do Conselho Estratégico da Líder para Cabo Verde respondem.

Bruno Castro Fundador & CEO da VisionWare

A Liderança Atlântica em Cabo Verde pode ser materializa da através de várias estratégias, especialmente no âmbito digital, onde a tecnologia e a Cibersegurança desempenham papéis cruciais. Aqui, evidencio algumas ideias para materia lizar essa liderança e destacar a importância da Cibersegurança:

  1. Desenvolvimento de Infraestrutura Digital Avançada: investir na criação de uma infraestrutura digital robusta é essencial para impulsionar a liderança atlântica de Cabo Verde. Tal incluirá melhorias na conectividade de banda larga, expansão da cobertura de internet em áreas remotas e investimento em tecnologias emergentes como 5G e Internet das Coisas (IoT).
  2. Promoção de Ecossistema de Inovação e Empreendedorismo Digital: incentivar a criação de startups e o desenvolvimento de um ecossistema de inovação e empreendedorismo digital é fundamental para impulsionar o crescimento económico e tecnológico do país. Tal poderá ser efetuado através de programas de incentivo, parcerias público-privadas e facilitação de acesso a financiamento para startups.
  3. Educação e capacitação em tecnologia e Cibersegurança: investir na for mação de profissionais em tecnologia e Cibersegurança é crucial para garantir que Cabo Verde tenha os recursos humanos qualificados necessários para liderar no cenário digital, o que poderá incluir programas de formação profissional, parcerias com instituições de ensino superior e certificações em Cibersegurança.
  4. Desenvolvimento de Políticas e Regulamentações em Cibersegurança: é essencial para proteger os dados e a infraestrutura digital do país. Sobretudo, adotar padrões de segurança internacionalmente reconhecidos, pela criação de agências reguladoras dedicadas à Cibersegurança e à implementação de medidas de conformidade e auditoria.
  5. Promoção de uma maior consciencialização e Literacia Digital/ Literacia em Cibersegurança: educar a população sobre os riscos e melhores práticas em Cibersegurança é funda mental para proteger tanto os cidadãos quanto as empresas contra ameaças digitais. Tal poderá ser facilitado através de campanhas de sensibilização, workshops e programas de educação e formação pública.
  6. Estabelecimento de Parcerias Internacionais: estabelecer parcerias internacionais em Cibersegurança poderá fortalecer a posição de Cabo Verde enquanto líder atlântico, permitindo o intercâmbio de conhecimentos e melhores práticas com outros países e organizações.
  7. Desenvolvimento de Centros de Excelência/ Competências Digitais em Cibersegurança: apostar na criação destes Centros em Cibersegurança pode ajudar a promover a pesquisa e inovação nesse campo, além de fornecer suporte e recursos para empresas e organizações que procuram proteger os seus sistemas digitais.

Será assim essencial investir em infraestrutura digital, promover a inovação e o empreendedorismo nestas vertentes, educar e capacitar profissionais em tecnologia e Cibersegurança, desenvolvendo políticas ativas e regulamentações sólidas, apostando ainda numa crescente consciencialização em Cibersegurança, no estabelecimento de parcerias internacionais, e na criação de centros de excelência/ competência em Cibersegurança. Essas medidas não só impulsionarão o crescimento económico e tecnológico do país, como também o posicionarão enquanto líder digital na região Atlântica.

 

Luís Eduardo Nobre Leite, Administrador e Executive Board Member da Garantia Cabo Verde

«A grandeza do Homem consiste em ser uma ponte e não um fim.» Friedrich Nietzsche

Na antecâmara da II Edição da Leadership Summit Cabo Ver de, sob o tema “Liderança Atlântica – Sustentabilidade Energética, Turística e Digital”, e do repto para, através das palavras escritas, acrescentar pedras no caminho a construir para materializar esta liderança, optei por um exercício substancialmente diferente.

Olhando para dentro, mas com os olhos para além de Cabo Verde e da sua natureza Atlântica, que lhe tem permitido abrir-se ao Mundo levado pelas correntes e marés, dei comigo a navegar nestas mesmas águas à procura do rumo certo para o porto seguro, em tempos de incerteza e de imprevisibilidade. Viajei pela nossa História, entre a cidade-porto (Cidade Velha) e o porto-cidade (Mindelo); lembrei-me da gesta da luta pela Independência Nacional, concretizada com a Liberdade, a Democracia e o Estado de Direito; do desenvolvimento do país e da elevação da sua voz no concerto das nações; dos talentos que brotam nestas ilhas no desporto, nas lides das artes e da cultura e nas ciências do saber.

Recordei os vários seminários, fóruns, planos, programas, estratégias, talks e summits versando sobre o futuro do país e dos setores que deveriam servir de âncora para o desenvolvimento sustentável almejado; o orgulho do caminho trilhado, mas igualmente a insatisfação de não termos ainda alcançado outro patamar, com as gentes que temos e somos! E as certezas, que habitualmente temos, deram lugar às dúvidas: a Macaronésia, a CPLP, a CEDEAO, a parceria especial com a União Europeia, o (re)alinhamento da política externa, o sonho de uma liderança atlântica!? Na ausência de respostas, vislumbrei quatro dimensões (4D), não necessariamente digitais, mas centradas no Homem cabo-verdiano e no exercício da sua cidadania, que poderiam facilitar esta ambição maior de passarmos a ser mais relevantes para o mundo, corporizadas nos seguintes desafios@cv.

Consenso. Havendo alargado consenso em relação aos setores estratégicos sobre os quais Cabo Verde deve alicerçar o seu desígnio de País-Plataforma, continua por assumir este propósito como causa coletiva e formalizar os compromissos necessários a longo prazo para o efeito, que ultrapassem os ciclos de alternância governativa.

Celeridade. A gestão do fator tempo emerge como um grande desafio das lideranças@cv, seja na formulação de estratégias e planos, seja na sua operacionalização, devendo ser aceleradas as reformas para que a transformação digital agilize os processos administrativos e decisórios (morosos) na esfera pública.

Consistência. É imperioso que as estratégias e as metas definidas sejam coe rentes, consistentes, exequíveis e percecionadas como sendo adequadas à realidade do país e capazes de responder aos anseios e dificuldades das pessoas e das empresas.

Continuidade. A resiliência e a perseverança que marcam a História do país e do cabo-verdiano devem estar refle tidas nas políticas públicas, traduzindo a humildade (individual) e a capacidade (institucional) de construirmos sobre as pedras existentes. É, pois, neste contexto complexo e desafiante que registo, com apreço, a iniciativa da organização de trazer a Leadership Summit a Cabo Verde e o seu posicionamento: uma importante ponte para a afirmação, capacitação e assunção das responsabilidades das lideranças@cv, do país e da extensa comunidade emigrada, na sua nobre missão de continuar esta corrida de estafeta em prol do desenvolvimento do país. Lideranças com sólidos conhecimentos e expertise, do melhor que há no Mundo; comprometidas com o bem comum e as pessoas; com pendor humanista e elevado sentido ético; que sejam inspiradoras e liderem pelo exemplo.

Conheça todos os membros do Conselho Estratégico da Líder Cabo Verde

 

Este artigo foi publicado na edição da Líder Cabo Verde 2024. Subscreva a Líder aqui.

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