Denise Calado

“A liderança não é um lugar ou uma posição ocupada por alguém num grupo ou equipa!”

Uma afirmação tão acintosa decorre do trabalho com muitos líderes, em organizações de naturezas muito diversas e com níveis de liderança desde o topo até à pequena equipa, que me desafiou a encontrar soluções de melhoria contínua com vista a uma maior produtividade de cada um, transformando contextos muitas vezes experimentados como hostis e de grande sofrimento em paisagens de bem-estar e de bem-comum.

Ouvi-lhes muitas das angústias que realçavam o abismo intransponível entre a facilidade de definição de “liderança” e o inesgotável número de soluções de práticas já experimentadas, sem sucesso!

Percebi, então, que esta era de inteligência artificial, tecnologia extraordinária e organizações altamente complexas, com objetivos clarividentes sobre o propósito comum, aporta um olhar obnubilado por nos esquecermos, antes de mais, que uma organização se sustenta na natureza humana dos que a habitam e que, por tal, tem sempre subjacente a experiência humana mais intensa – o jogo entre a vulnerabilidade e a sobrevivência.

Homo sapiens sapiens – a espécie animal mais bem-sucedida! Como outras, encontrou nas relações grupais um aumento exponencial das suas hipóteses de sobrevivência. Extraordinariamente sofisticadas, evoluíram rapidamente das simples regras de funcionamento ordeiro e de eleição de um ou dois elementos que asseguram a sua implementação, para uma definição identitária de pertença – afiliação, que recentra a sobrevivência humana na relação e experiência de segurança sentida.

Este é o jogo do humano na organização. Muito mais quando especializamos as relações de afiliação grupal nas relações individuais entre dois elementos da equipa. Aqui já falamos de vinculação – relações únicas, insubstituíveis e cuja perda é devastadora para todos nós. Porquê? Porque passamos a desvelar as experiências simbólicas de vida ou morte no quotidiano de trabalho, assentes em vivências pendulares entre cuidar e ser cuidado por cada um dos colegas, independentemente da posição que ocupam.

Nesta liderança vinculativa não falamos de uma competência de quem ocupa uma posição acima, que lhe é confiada, mas sim um processo de relação humana para com o qual todos os elementos da equipa estão, natural e instintivamente, comprometidos. E é neste comprometimento que se constroem relações alicerçadas no património relacional de cada um, na sua narratividade, na sua verdade na relação consigo próprio, o seu self, e com o outro em relação a si. É neste comprometimento que se entrelaçam as expectativas de reconhecimento do próprio valor como pessoa e se jogam o sofrimento, a vulnerabilidade e a angústia de poder ser transparente ao outro na minha individualidade.

Ser líder vinculativo é ser cuidador, ser a figura de vinculação em cada instância em que cada elemento desta relação cuida o outro que precisa de ser cuidado, i.e. que precisa de sobreviver à contingência, independentemente do lugar que ocupa na equipa. Ser líder vinculativo é nunca abdicar de ser o mais forte, o mais sábio e o detentor da verdade do valor do outro como pessoa. Ser líder vinculativo é arriscar ser humano nesta relação intrincada de construir, em conjunto e em relação, uma liderança que tenha tanto de suave quanto de tempestuosa na vivência relacional das necessidades humanas de afiliação e vinculação.

A liderança vinculativa, a liderança como relação humana, traz o despudor de todos se perceberem implicados e implicantes na ambição da felicidade, na possibilidade do livre-arbítrio de se ser pessoa em contexto organizacional sem medo de escrever as novas narrativas intersubjetivas de bem-estar, de bem-comum e de esperança nas possibilidades dos espaços, dos tempos e das socialidades.

Sónia Mendes Barbosa vai marcar presença na Leading People HR Conference

Sónia Mendes Barbosa vai estar presente, no próximo dia 31 de maio, no Centro Cultural de Cascais, com a apresentação da talk “Lideranças Zorgi ou a Arte de Cuidar” juntamente com Stella de Azevedo, Filósofa, Investigadora em Ética e Bioética e Cofundadora do Instituto Zorgi. O momento faz parte do programa da próxima edição da Leading People – International HR Conference, este ano sobre o tema “Sensitive Leadership – Reset, Rebirth, Reinvent Ourselves”.

Veja o vídeo completo:

Pode assistir a todos os momentos do evento, a partir do dia 2 de junho, disponível on demand, de acesso universal e gratuito, na Líder TV, posição 165 do MEO e 560 da NOS.