Titiana Barroso

De várias conversas a que temos a oportunidade de assistir e participar, em alguma altura pode sempre surgir um termo de comparação misturado com competitividade. A clássica afirmação “o meu é melhor que o teu” não é novidade: é real e acontece sobre temas aleatórios como, por exemplo, o ecrã macbook.

Numa situação real de trabalho em que, eventualmente, espreitamos pelo canto do olho para observar o que a pessoa do lado está a fazer, pode acontecer acabarmos por nos comparar a nós próprios… sem que seja por maldade, olhamos para o ecrã macbook do nosso colega até que damos início a comparações.

Ao princípio, ninguém dentro daquela sala se vai aperceber que estamos a observar a qualidade do ecrã macbook do lado e que não estamos focados no nosso trabalho, até porque tentamos disfarçar. Mas estamos tão presos na nossa mente que não nos apercebemos o quão evidente se torna o nosso olhar sobre o ecrã macbook.

Existe algum sentimento tão constrangedor quanto aquele em que nos alertam quando estamos completamente desconcentrados? Não creio.

O colega em questão apercebe-se do nosso olhar semicerrado em direção ao seu vidro macbook e também os restantes colegas se irão aperceber sucessivamente. Não podemos negar o entusiasmo e o fascínio que sentimos ao perceber como um ecrã macbook pode ser um aliado tão evidente do nosso desempenho e satisfação no trabalho. Então, envolvemos o colega do lado e partilhamos alguns dos nossos pensamentos.

A situação flui para uma conversa informativa e abrangente sobre todas as funcionalidades do macbook.

A qualidade de imagem do ecrã macbook é algo persistente na conversa destes dois colegas, mas existem outras características importantes a considerar. Ao contrário de outros dispositivos, um macbook tem um design elegante e sofisticado, é um instrumento com elevada segurança pois não permite a entrada de vírus, e transborda de atalhos no teclado, o que maximiza a eficiência.

A comparação dos modelos macbook Pro e macbook Air também passou pela conversa, mas rapidamente estes dois colegas chegam à conclusão de que um ecrã macbook em bom estado é a forma mais eficaz de conseguirem tirar o máximo proveito deste dispositivo, independentemente do modelo que prefiram.

Como sabemos, uma conversa ao nosso lado é algo que acaba por interferir na nossa capacidade de concentração, especialmente quando estamos a trabalhar. A troca de ideias já estava idêntica ao que em Portugal se chama “conversas de café”. O ecrã macbook estava a ser um motivo de distração para estes trabalhadores, até que o chefe de equipa se aproxima e decide terminar com o motivo de distração, mas não sem antes dar a sua opinião em relação ao assunto.

O chefe mostrou-se conhecedor em relação ao assunto devido a alguns problemas que teve com o seu vidro macbook. De maneira que os seus trabalhadores retomassem o seu trabalho, sugeriu que estes tenham sempre o vidro macbook em boas condições.

O tema de conversa dentro desta empresa já foi a mesma de muitas pessoas que têm imprevistos com o ecrã macbook. Por vezes, o cuidado não é tanto como devia ser e, claro, imprevistos acontecem.

Na iServices queremos que consiga ter acesso ao seu melhor desempenho e por isso temos as condições que precisa. Se por alguma razão considera que não está a retirar o máximo proveito do seu macbook, dirija-se a uma das nossas lojas e tenha acesso a um diagnóstico gratuito. Estamos à sua espera!

O programa internacional de desenvolvimento de líderes Leader of the Future, criado no Brasil em 2005 (e que até à data já ajudou mais de 10 000 líderes em todo o Mundo a acelerar a sua performance pessoal e profissional) chega finalmente ao continente europeu pela mão do Grupo CEGOS, representado em Portugal pela CEGOC.

Ao contrário dos tradicionais percursos de aprendizagem em liderança, o programa Leader of the Future é pautado por uma abordagem pedagógica ativa que junta líderes de todo o Mundo numa experiência de aprendizagem profundamente imersiva que irá alavancar a aquisição e o treino intensivo de novas competências de liderança num formato 100% online. Durante cinco dias, os participantes embarcam numa emocionante viagem de autodescoberta e transformação – que inclui workshops virtuais, exercícios de reflexão acompanhados por um coach, atividades físicas e trabalhos em grupo/individuais. Os participantes estão totalmente envolvidos e comprometidos a nível físico, emocional, mental e espiritual.

Ao longo desta jornada (que tem como ponto de partida uma avaliação 360º prévia e referente ao seu estilo de liderança e performance), os participantes irão expandir a sua consciência acerca dos seus talentos, identificar pontos de melhoria e ter acesso privilegiado a uma comunidade global que tem como propósito difundir as melhores práticas mundiais de liderança. Arthur Diniz, CEO da Crescimentum (parte do Grupo CEGOS no Brasil), lembra que o feedback tem sido muito positivo desde a primeira edição do programa: “Os participantes falam da forma como são colocados em perspetiva e de como este programa serve de espelho e revela as suas forças e fraquezas como líderes, de uma forma que nunca pensaram ser possível. A transformação é maior do que poderiam imaginar!”.

Enquanto a Europa continua a combater a pandemia, o programa foi desenvolvido e aperfeiçoado para ser entregue num formato 100% online. Tendo sido uma das primeiras participantes desta versão online do programa, Patricia Santos, Manager of the Corporate Offers & Digital Studio na CEGOS, revela que os participantes “começam a esquecer que estão online, porque passam a focar-se em outros aspetos, tais como conhecer os demais líderes, o que é uma grande motivação”. Patrícia Santos descreve a experiência como “verdadeiramente única em vários aspetos”, acrescentando que “é preciso ter coragem e honestidade para retirar valor deste programa, dado o constante feedback, que pode ser bastante rigoroso. É-nos dito o que precisamos de ouvir, não o que gostaríamos de ouvir…. Mas isto é extremamente importante, caso contrário, nada mudaria. É cansativo? Sim, mas isso leva-nos a baixar a guarda e permite-nos fazer emergir, conhecer e trabalhar o nosso verdadeiro eu”.

Ao participar neste programa, os participantes vão poder testar os seus limites, sair da sua zona de conforto… e acima de tudo, desafiar o seu mindset e libertar-se das heranças e dos modelos mentais limitadores da liderança do passado, que não se adequam nem respondem mais às exigências do presente, muito menos do futuro que está por vir. Vão aprender a criar e desenvolver efetivas culturas de feedback e de empowerment das suas pessoas, e promover novos paradigmas de liderança para equipas ágeis, com elevado sentido de propósito, plurais e inclusivas e recetivas à mudança.

Esta é a grande proposta de valor do programa Leader of the Future: transformar o mindset dos líderes hoje e atuar como um catalisador de mudança positiva e real junto das suas equipas para assegurar um amanhã de sucesso.