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Home Opinião A humanização das relações laborais

Opinião

A humanização das relações laborais

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15 Novembro, 2023 | 4 minutos de leitura

O Wellow™ é um grupo empresarial de 12 empresas, sete marcas comerciais e mais de 15 produtos/ serviços, que atua nas áreas dos Recursos Humanos, Outsourcing, Energia & Telecomunicações e Mediação Imobiliária e de Seguros. E não é possível falar deste grupo sem falar de Responsabilidade Social. Quando os sócios fundadores davam início à empresa, […]

O Wellow™ é um grupo empresarial de 12 empresas, sete marcas comerciais e mais de 15 produtos/ serviços, que atua nas áreas dos Recursos Humanos, Outsourcing, Energia & Telecomunicações e Mediação Imobiliária e de Seguros. E não é possível falar deste grupo sem falar de Responsabilidade Social.

Quando os sócios fundadores davam início à empresa, corria o ano de 1999, tinham por aspiração a humanização das relações laborais, num setor até então fortemente desestruturado e desregulamentado. «Na altura, grande parte da força trabalhadora da então Lusotemp (que em 2008 deu lugar à Talenter™), eram trabalhadores migrantes (+90%). Sempre procurámos apoiar esta comunidade muito além da questão laboral. Diria que a assinatura do protocolo com o ACM para o Ponto Imigrante (Rede CLAI), o primeiro e julgo que o único de iniciativa privada, em 2006, foi o culminar desta nossa preocupação. Um gabinete dedicado a apoiar esta comunidade em temas tão diversos como a documentação, estudos, legalização, profissionalização ou reagrupamento familiar, para não falar das ações que visavam a integração na sociedade, com diversas iniciativas culturais e sociais ou de formação», explica Tatiana Vale, Chief Marketing Officer do Wellow™ Group, na empresa desde 2004.

De lá para cá, a empresa estabeleceu inúmeras parcerias, tendo hoje uma bolsa de mais de 300 parceiros sociais, entre os quais associações e instituições, na sua maioria do terceiro setor, que procuram atuar como resposta a muitas das necessidades sociais, de norte a sul do País.

«Acreditamos que um projeto empresarial só está completo quando, para além dos objetivos económico-financeiros, tem um propósito bem definido e procura ter um impacto positivo no Mundo e na vida das pessoas. E isso no Grupo Wellow™ está muito claro», assegura.

 

Estratégia

A Responsabilidade Social Corporativa do Grupo assenta em três grandes pilares: Capacitação, Empregabilidade e Voluntariado.

Ao nível da capacitação, o Wellow™ procura dotar as pessoas de competências básicas, através do Ciclo de Workshops de Literacia Digital, Literacia Financeira e Potenciar a Empregabilidade, de três módulos/ cada, dotando os participantes de ferramentas nestas três áreas essenciais da vida. Estes workshops são gratuitos, abertos à comunidade e ministrados pela equipa interna do grupo, em regime de voluntariado, onde se incluem colaboradores com funções de direção, de gestão e de liderança, inclusive de topo. Ainda neste âmbito, as Academias de IT e de Hotelaria, que sob o lema “formar para empregar”, procuram dar formação profissional nestas áreas, para que formandos possam iniciar carreiras nestes setores.

No que diz respeito à empregabilidade, está focada na dinamização da bolsa de parceiros desta área, que são também uma fonte de recrutamento, e através da qual procura dar resposta a questões de emprego por todo o País, procurando estabelecer pontes diretas entre estes parceiros e as equipas de recrutamento & seleção, de forma a dar respostas mais efetivas.

E através do voluntariado, procura alocar know-how ou pessoas ao serviço de questões ambientais ou sociais. As ações desenvolvidas este ano, por exemplo, implicaram o apoio a associações de cariz social na estruturação de equipamentos de IT, formação profissional ou reabilitação de espaços, totalizando mais de 400 horas e de 200 voluntários.

A filosofia de atuação do Grupo ao longo destes quase 25 anos tem assentado nos mesmos princípios e valores, com escala e impacto naturalmente superiores. Nos últimos anos tem estado particularmente envolvido com comunidades mais fragilizadas, desde migrantes a pessoas portadoras de deficiência ou refugiados.

Este artigo foi publicado na edição de outono da revista Líder. Subscreva a Líder aqui.

Tatiana Vale,
Chief Marketing Officer do Wellow Group

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