Leonor Wicke

É um dos destinos mais cobiçados para férias, mas, para a maioria das pessoas, a Indonésia resume-se apenas à ilha de Bali.

Na realidade, o país é formado por mais de 17 000 ilhas, das quais cerca de seis mil são habitadas, e estende-se por mais de cinco mil quilómetros entre o Oceano Índico e o Pacífico. Templos hindus ancestrais disputam o espaço com mesquitas, não fosse este o país com maior população muçulmana do mundo. De facto, apenas na ilha de Bali a maioria da população é hindu.

No Global Soft Power Index 2025 do Brand Finance, a Indonésia ocupa o 45.º lugar, com um score de 42,9 pontos — posição que mantém relativamente estável. Já no Economist Intelligence Unit Democracy Index 2024, a Indonésia registou uma pontuação de 6,44, sendo classificada como uma ‘democracia com falhas’ e posicionando-se em 59.º lugar entre 167 países.

Este é o 16º artigo da rubrica da Líder, O Estado de uma Nação em Sete Minutos. Todos os meses, exploramos países através da sua camada cultural, política, económica e social.

Cultura

A Indonésia é um mosaico de cultura – centenas de etnias, línguas e dialetos que mudam de ilha para ilha e uma sensação de multiplicidade que contrasta com as tradições. Aqui, a cultura coletiva desafia o individualismo ocidental e o espírito de comunidade, o gotong royong (trabalho em equipa), permanece vivo. O passado colide com o futuro nas esculturas e nas start-ups que florescem em Jakarta e outras grandes cidades.

As tradições orais ainda são herança viva: mitos e epopeias misturam-se com a arte batik, o teatro de sombras wayang kulit e a literatura moderna, que reflete um país que se divide entre tradição e futuro. Neste país, a diversidade religiosa convive com a modernidade. Mistura-se serenidade budista, compasso islâmico e ritmo urbano, fazendo da Indonésia um país verdadeiramente múltiplo.

A culinária indonésia é bastante característica – e picante. Baseada em ingredientes como arroz, coco, pimenta, gengibre, amendoim e ervas aromáticas, combina influências indígenas, indianas, chinesas, árabes e europeias. Pratos como o nasi goreng (arroz frito), o satay (espetadas com molho de amendoim) ou o rendang (carne cozinhada lentamente em leite de coco e especiarias) são ícones nacionais. Cada ilha tem uma identidade própria — a doçura de Java, o picante de Sumatra ou a leveza de Bali —, mas em todas se sente o equilíbrio entre o calor, o doce e o ácido.

A ilha de Bali continua a ser o rosto internacional da Indonésia, mas a verdadeira expressão cultural do país estende-se a todas as ilhas e cada uma tem a sua cultura, costumes e tradições.

Política

A democracia indonésia, embora sólida em termos de participação eleitoral e ativismo cívico, enfrenta desafios que testam a sua resiliência institucional. Desde a queda do regime autocrático de Suharto, em 1998, o país tem vindo a reforçar práticas democráticas como eleições regulares, liberdade de expressão e descentralização.

O sistema descentralizado permite forte presença regional e pluralismo. No entanto, a eleição de Prabowo Subianto em 2024, com o filho do anterior presidente como vice-presidente, suscitou alertas sobre dinastias políticas e concentração de poder. O seu gabinete, apelidado de Kabinet Merah Putih («Vermelho e Branco»), inclui 109 membros — um dos maiores da história indonésia — o que gerou críticas.

A Indonésia aprovou recentemente uma lei controversa que permite maior envolvimento militar em cargos civis — desenvolvimento visto por muitos analistas como retrocesso democrático. Mesmo com mais de duas décadas de democracia formal, persistem tensões sobre direitos humanos, liberdade de imprensa e equilíbrio entre as crenças locais e as exigências do Estado-nação. A Indonésia navega entre estabilidade e experimentação política, consciente de que a diversidade que a enriquece pode também desafiá-la.

Economia

A economia da Indonésia é uma das maiores do Sudeste Asiático, impulsionada pela urbanização acelerada, pelo consumo doméstico e por investimentos em infraestruturas e tecnologia. O país figura entre as de maior ‘potencial de crescimento futuro’ no Soft Power Index.

No entanto, persiste o desafio de transformar esse crescimento num motor de prosperidade mais inclusiva. Problemas estruturais — como fragilidades no sistema educativo, protecção ambiental fraca e corrupção endémica — ainda limitam o pleno florescimento económico. Em 2024-25, a volatilidade cambial e a pressão sobre os mercados locais indicam que a Indonésia está a navegar entre oportunidade e risco.

A chave pode estar numa transição para a economia digital, na valorização dos recursos naturais e no reforço da qualificação profissional — para que o país não dependa apenas de exportação de matérias-primas ou de turismo de massas, mas de inovação e competitividade.

O turismo, em particular, destaca-se como motor de valorização do país no mercado global. Em 2024, o setor de viagens e turismo contribuiu cerca de 5% do PIB nacional, segundo relatórios recentes. Especificamente, os turistas de Bali representam 60 a 70% do PIB regional, de acordo com estimativas de 2019.

No entanto, o mesmo fluxo de turistas que alimenta a economia da ilha está também a transformá-la, derivado de um sobreturismo que danifica e altera. Ondas de visitantes indisciplinados têm provocado congestionamentos, perturbações públicas, ofendido costumes locais, poluído o ambiente e até desrespeitado templos sagrados. O turismo é, em simultâneo, o motor vital e o maior fardo de Bali e da Indonésia.

Sociedade

Apesar do impulso económico do turismo e outros setores, a Indonésia enfrenta obstáculos: investimento desigual, infraestruturas em atraso e necessidade de converter crescimento em inclusão real. Na sociedade indonésia convivem forças contrastantes: jovens urbanos altamente conectados, comunidades rurais tradicionais, e um cenário de migração interna que redesenha a paisagem demográfica.

O país regista uma forte participação cívica, mas sofre com desigualdades regionais e tensões religiosas. A classe média emergente exige dados, liberdade e transparência — e esse impulso pressiona o modelo político e social a evoluir.

Os direitos das minorias e a igualdade de género avançam, mas continuam a esbarrar em resistências locais. O desafio será articular prosperidade económica com coesão social: permitir que a diversidade, que caracteriza o país, não se transforme em desigualdade.

Conclusão

A Indonésia é uma potência emergente com alma múltipla: rica em herança cultural, determinada na economia, complexa na política, e vibrante na sociedade. O 45.º lugar no Global Soft Power Index 2025 e o score de 6,44 no Democracy Index são reflexos de um país em movimento.

A grande questão não é apenas crescer — é crescer de forma livre, diversificada e sustentável. A marca que a Indonésia deve procurar não é apenas a que se constrói nos resorts e nas zonas urbanas, mas aquela que se fixa nas comunidades, na governação eficaz, na economia digital e na cultura que resiste ao tempo. Talvez o maior desafio seja este: transformar o potencial em persistência, a diversidade em unidade e o crescimento em equidade.

Chama-se KITE e pretende ser um quebra-gelo cultural e linguístico ao serviço do acolhimento de migrantes e refugiados. Criada por um consórcio integrado por sete universidades europeias, entre elas a Universidade de Coimbra (UC), esta nova plataforma multilingue reúne um conjunto de recursos de comunicação de nível básico, como um dicionário ilustrado, os sons das línguas, as letras do alfabeto ou os significados de gestos comuns.

A iniciativa nasce de «uma aguda consciência de que quem está na linha da frente do acolhimento de refugiados e migrantes não dispõe de instrumentos auxiliares de comunicação acessíveis, multilingues, com valências múltiplas e concentrados, de modo integrado, num só espaço», explica a docente da Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra (FLUC), Cristina Martins, que coordena o projeto na UC.

Um kit de primeiros-socorros

Nesta plataforma de acesso aberto estão disponíveis informações úteis sobre o funcionamento de vários países, um glossário ilustrado, um guia para a imersão na fonética da língua do país de acolhimento (português, espanhol, francês, italiano, alemão e polaco), um catálogo de orientações sobre cortesia verbal e não verbal, um catálogo de comunicação não verbal e testemunhos de outros refugiados e migrantes – de países como Índia, Marrocos e Ucrânia – sobre o seu próprio processo de integração linguística e cultural.

Cristina Martins elucida que esta plataforma funciona como «um kit de ‘primeiros-socorros’ para ajudar as pessoas a entrar em contacto com a língua e a cultura do país de acolhimento». A versão portuguesa conta, para já, com tradução de conteúdos em inglês e ucraniano.

A KITE é financiada pelo projeto COMMUNIKITE, que apoia a criação de ferramentas digitais para corresponder a necessidades de comunicação de nível básico em situações de emergência humanitária.

O consórcio responsável pela criação da plataforma é liderado pela Universidade de Salamanca (Espanha), tendo também como parceiras, além da Universidade de Coimbra, a Universidade de Bolonha (Itália), a Universidade de Heidelberg (Alemanha), a Universidade de Poitiers (França), a Universidade de Kiev (Ucrânia) e a Universidade de Varsóvia (Polónia).

Do lado da UC, participaram também no projeto as docentes da FLUC Carla Ferreira, Conceição Carapinha, Isabel Pereira, Isabel Santos, Liliana Inverno, Sara Sousa e Tânia Ferreira, o docente da FLUC Rui Pereira, Celeste Vieira, do Núcleo de Ensino a Distância, e o estudante de mestrado da FLUC, Nuno Alves.

Francisco Pinto Balsemão, fundador do Grupo Impresa, e antigo primeiro-ministro, morreu ontem aos 88 anos. Indubitavelmente uma das figuras mais marcantes da democracia e imprensa portuguesa, o seu legado deixa uma marca no jornalismo e na vida política em Portugal.

Foi um dos fundadores do PPD (atual PSD), juntamente com Francisco Sá Carneiro e Joaquim Magalhães Mota. Em 1980, Francisco Pinto Balsemão assume o cargo de ministro de Estado Adjunto do primeiro-ministro. Na sequência da trágica morte de Sá Carneiro, é chamado a liderar os destinos do país, chefiando, entre 1981 e 1983, os VII e VIII Governos Constitucionais.

Numa entrevista publicada na Revista Pessoal – antiga publicação da Revista Líder – contou um pouco da sua experiência nesses meandros. «Havia, antes do mais, a causa da Democracia e eu combati por ela antes do 25 de Abril, nomeadamente quando integrava a chamada Ala Liberal, na então Assembleia Nacional. Depois do 25 de Abril, foi necessário atravessar e ultrapassar um período de transição. Os militares tinham feito a revolução e era, por isso, necessário e justo conceder-lhes ou partilhar com eles uma parte do poder – daí o conselho de Revolução ter sido consagrado, na Constituição de 1976, como órgão de soberania», contou, em 2014.

Durante este período, desempenha um papel determinante na preparação da adesão de Portugal à Comunidade Económica Europeia (CEE), destacando-se pela revisão constitucional de 1982, que viria a abrir caminho à modernização do Estado e à consolidação democrática. «[Nesse ano], quando eu era Primeiro-ministro, procedeu-se à primeira revisão da Constituição que acabou com o Conselho da Revolução. Só nessa altura Portugal se transformou numa verdadeira Democracia», contou.

Para além do seu percurso político, foi no jornalismo que deixou uma das suas heranças mais duradouras. Fundou, em 1973, o semanário Expresso, que se tornaria rapidamente uma referência de independência editorial e rigor jornalístico. Mais tarde, liderou a criação da SIC — a primeira estação de televisão privada em Portugal —, revolucionando o panorama mediático e dando origem ao Grupo Impresa, hoje um dos maiores grupos de comunicação do país.

Defensor convicto da liberdade de imprensa e da autonomia editorial, Pinto Balsemão ocupou cargos de grande prestígio também a nível europeu, como presidente da Associação Mundial de Jornais e da European Publishers Council.

Imagem de destaque: Grupo Impresa