Ideias que fazem futuro
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Denise Calado

IA: a classe política estará à altura?

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Estaria a mentir se dissesse que a Inteligência Artificial não é uma das tecnologias mais fascinantes que vi em toda a minha vida. Vivemos tempos incríveis, que poderão ser um ponto de viragem na história da humanidade. No entanto, estes são também tempos que impõem apreensão e discussão.

O avanço técnico no campo da Inteligência Artificial caminha hoje a uma velocidade exponencial que dificilmente a nossa sociedade conseguirá acompanhar. A mudança em curso é maior do que simples ferramentas que nos permitem criar texto, imagem ou música — que por si já têm um efeito disruptivo no mercado de trabalho ou no mundo da arte. E coloca pressão sobre o ensino, a legislação e, inevitavelmente, a classe política.

O ponto de viragem no campo da Inteligência Artificial que hoje atravessamos representa o início da passagem da chamada Narrow AI (uma inteligência que ultrapassa o desempenho humano num determinado campo) para uma General AI (uma inteligência com capacidade de aprender a aplicar conhecimento em vários domínios em simultâneo). Uma passagem que não deve ser feita de ânimo leve devido aos riscos que traz à própria liberdade, democracia e vida humana.

Nesse sentido, a proposta de se parar por seis meses a investigação dos grandes modelos de Inteligência Artificial, apresentada no recente manifesto “Pause Giant AI Experiments: An Open Letter”, assinado por mais de 22 mil pessoas, entre as quais alguns líderes mundiais de referência (como Elon Musk, Yuval Noha Harari ou Steve Wozniak), traz à discussão esta necessidade urgente de regulamentação e discussão do impacto da Inteligência Artificial na sociedade.

Na “carta” lemos que as decisões do impacto da Inteligência Artificial são de tal ordem que não podem ser delegadas a líderes tecnológicos não eleitos. E este é o ponto principal. A Inteligência Artificial deixou de ser uma questão tecnológica. É uma questão política. E os nossos eleitos não se podem demitir da sua principal função de legislar e regulamentar.

Urge a criação de boas práticas, legislação e mecanismos de fiscalização no campo da Inteligência Artificial. Concordando com os perigos manifestados na “carta”, não podemos deixar que se desenvolvam entidades superiores à capacidade humana sem que estas tenham padrões éticos e valores no seu código. Uma Super AI sem valores humanos é um perigo para a nossa própria existência, quer por ser programada para objetivos maliciosos, quer por ter objetivos meritórios, mas não olhe a meios para os alcançar.

O que seria se uma Super AI programada para preservar o planeta decidisse que a melhor forma de o fazer seria explodir meia dúzia de centrais nucleares? Ou colapsar o sistema financeiro? Bloquear as cadeias de distribuição de medicamentos e alimentos? É fundamental percebermos que as máquinas terão os valores que lhe serão impostos. Sem padrões éticos, existe um risco real de uma Inteligência Artificial ficar fora de controlo. Há o risco de escapar da mão do criador e facilmente nos lesar ou subjugar. Quem nos defende disto? Os líderes tecnológicos? Dificilmente.

Se me perguntam o que penso sobre uma paragem de seis meses, terei de dizer que será impossível de impor ou controlar. Mas a “carta” tem o mérito de trazer o tema para a agenda e pressionar as autoridades competentes a agirem de forma célere. Queremos que sejam os líderes tecnológicos a decidir que ética devem ter as máquinas? Queremos deixar essa decisão à arbitrariedade dos técnicos? A resposta é sempre que não. Devem ser os eleitos a tomar essa decisão. É a sua função.

Terão de ser os governos a assumir uma função regulatória da IA. É por isso que os elegemos. Para que alguns digam o que vale para todos. Existe alguma esperança, dado que a União Europeia já está quase a produzir legislação avançada sobre este tema. Mas, neste ponto de viragem sobre o futuro da humanidade, a classe política não nos poderá falhar. Estará à altura?

“Os Futuristas”: Ai a guerra!

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Enquanto escrevo este texto, algoritmos de inteligência artificial (AI) estão a pintar quadros, a imaginar imagens, a responder a e-mails, preparar planos de negócio, criar música de autor, apresentações em powerpoint, esquiços de arquitetura ou ainda, a analisar resultados de exames e dar conselhos médicos.

A inteligência artificial já faz mais parte da sua vida do que imagina. Já é usada extensivamente para decidir preços de medicamentos, construir carros em linhas de montagem, determinar que publicidade nos é mostrada nas redes sociais. Mas a inteligência artificial generativa ou gerativa é uma categoria própria que está agora a entrar no nosso dia a dia.

Como é que esta inteligência, que não se limita a processar ou analisar, mas tem um poder de criação que é tanto rápido como eficaz, pode definir o futuro?

Especificamente, no quadro de eventos destrutivos, como é o caso da guerra, e no contexto atual, em que a guerra voltou à Europa, como é que a AI generativa é usada? E se ambos os lados recorrem a esta tecnologia, podemos pensar em guerras travadas apenas no metaverso ou pelo contrário, numa situação distópica em que temos os algoritmos a enviar e “mandar” em tropas humanas decidindo sobre as suas vidas com a frieza e racionalidade de uma máquina?

O uso de AI no desenvolvimento de armas ou em estratégias de planeamento de guerra  não é novo. Há vários anos que muitos países têm investido de forma muito expressiva no desenvolvimento de AI para uso militar.  Mas o surgimento da AI generativa pode trazer uma mudança relevante ao setor da defesa e à forma como os países se preparam ou na forma como se envolvem em conflitos.

Este tipo de AI pode dotar indivíduos de capacidade de criar conteúdo adulterado e falso mas com uma verossimilhança tal que pode passar por verdadeiro (deep fakes), de forma rápida, barata e eficaz pode influenciar a opinião pública assim como criar situações de treino que sejam emulações da vida real.

Também pode levar à criação de novos tipos de armas que são mais baratas, letais e eficazes do qualquer uma das armas existentes, e acima de tudo, armas autónomas da intervenção humana. Mas não pensemos apenas em armas letais, mas também na capacidade de hackear serviços básicos ou a gestão de infraestruturas fundamentais como abastecimento ou transporte.

Estas são apenas algumas razões que vão seguramente ditar uma espécie de conveção internacional sobre o uso de AI generativa, nomeadamente no que diz respeito à utilização de armas que são operadas através de inteligência artificial, da mesma forma como temos hoje em dia convenções que regulam o uso de armas químicas ou nucleares. Despois da explosão do Chatgpt, este futuro está ao virar da esquina.

O petróleo russo ainda passa pela Ucrânia?

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É “irónico e ridículo”, afirmou um consultor de energia ucraniano, que prefere manter-se anónimo: no meio da guerra da Rússia contra a Ucrânia, o petróleo e o gás russo continuam a fluir pelos oleodutos ucranianos, de acordo com The Economist.

Antes da guerra, a Europa importava da Rússia cerca de 40-45% do seu gás natural e cerca de um quarto do seu petróleo. Desde então, a Rússia tem tentado intimidar a Europa para que abandone as sanções económicas; A Europa, por sua vez, desligou-se quase totalmente da energia russa, mas não totalmente.

O que ainda flui para o ocidente é, por um lado, uma ressaca do antigo sistema, e por outro o cumprimento da lei contratual, a realidade do mercado, e a conveniência política.

Peguemos no exemplo do Petróleo

Em dezembro do ano passado, a Europa proibiu as importações de petróleo marítimo da Rússia (com algumas exceções temporárias).

Porém, um acordo foi feito para permitir o transporte de petróleo por gasodutos para países sem litoral. Em retaliação à proibição, a Rússia interrompeu o fornecimento de petróleo através do gasoduto Northern Druzhba para a Polónia e Alemanha.

Ainda assim, o petróleo continuou a fluir através do gasoduto Southern Druzhba, passando pela Ucrânia e chegando às refinarias na República Checa, Eslováquia e Hungria.

Essa situação beneficia o presidente russo, Vladimir Putin, pois fortalece o seu relacionamento especial com o primeiro-ministro húngaro, Viktor Orban. Orban tem sido um opositor consistente das sanções da União Europeia contra a Rússia.

As sanções impediram esses três países de exportar o combustível que produzem a partir do petróleo russo para outros países, com uma exceção: podem enviá-lo para a Ucrânia.

As refinarias ucranianas, principalmente no leste do país devastado pela guerra, foram duramente atingidas. Com os seus portos no Mar Negro bloqueados, a única outra maneira pela qual a Ucrânia pode obter gasolina é por camiões ou comboios. “Em termos de uma estratégia militar, ainda precisamos desse petróleo”, diz o consultor de energia ucraniano.

O gás natural russo, entretanto, nunca foi bloqueado. No entanto, assim que a Europa impôs sanções, a Rússia começou a fechar as torneiras. Apesar da misteriosa destruição do gasoduto Nord Stream em setembro, a Rússia poderia ter fornecido gás aos clientes europeus por meio da rede ucraniana.

Mas quando a Ucrânia fechou um ponto de entrada do oleoduto no território ocupado, a Rússia recusou-se a pagar as taxas de trânsito e ameaçou cortar o fornecimento. A Ucrânia ofereceu-se para redirecionar o gás, mas a Rússia recusou.

A Naftogaz, empresa estatal de energia da Ucrânia, levou a Gazprom, a russa, ao Tribunal Internacional de Arbitragem para resolver a disputa.

A advertência de Putin de que a Europa iria “congelar” sem o gás russo nunca chegou a acontecer: o inverno foi quente e a Europa encontrou outras fontes de abastecimento.

Em março, a participação da Rússia nas importações europeias de gás havia caído para pouco mais de 10%. Cerca de metade desse valor é gás natural líquido comprado de uma empresa privada russa; um quarto passa pelo oleoduto TurkStream para o sul da Europa. O restante passa pela Ucrânia, principalmente para a Eslováquia e a Áustria. O contrato entre a Naftogaz e a Gazprom termina no final de 2024, e dificilmente será renovado.

As autoridades ucranianas dizem que, enquanto os europeus estiverem a comprar gás natural russo, eles honrarão o seu contrato para transportá-lo. Manter a rede da Ucrânia aberta também ajuda os clientes europeus que estão a processar a Gazprom por cortar o fornecimento. Por outro lado, os russos podem argumentar que a explosão do Nord Stream impossibilitou a entrega.

A própria demanda de gás da Ucrânia foi caindo, com grande parte da sua indústria destruída. O país produz quase o suficiente para as suas necessidades. Ainda assim, a Ucrânia importa grande parte do petróleo que consome, especialmente o diesel para os geradores que usa durante os blackouts, e para veículos militares.

O que se passa nos bastidores não pode ficar nos bastidores. As emoções da Leadership Summit Cabo Verde

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Foi um dia de muita aprendizagem, de grande cumplicidade e, acima de tudo, de grande realização para todos no palco da Leadership Summit Cabo Verde. E fora dele, também nos bastidores viveram-se momentos marcantes no passado dia 24 de março, na Assembleia Nacional, na Cidade da Praia.

Mesmo logo a seguir ao arrastar das cortinas do grande palco, foram muitas as emoções vividas e captadas pela lente do fotógrafo Joaquim Morgado e a videografia de Pedro Luís, e a orquestração dos oradores e moderadores a cargo de Heloísa Gonçalves. Há registos fotográficos da força que emanava dos bastidores, dos sorrisos mais rasgados aos abraços apertados, das mensagens de incentivo aos desabafos, das conversas inspiradoras à felicidade da concretização de um evento desta envergadura. Também ali se maquilhava e geriam as emoções antes dos grandes momentos que compunham a Leadership Summit Cabo Verde.

Assista a todas as intervenções da Leadership Summit Cabo Verde 2023, disponível on demand, com acesso universal e gratuito, na Líder TV na posição 165 do MEO e 560 da NOS.

Disponível online aqui.

Tenha acesso à galeria de imagens da Leadership Summit Cabo Verde aqui.

Galeria dos bastidores:

 

Novo Open Day para quem procura emprego

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Vai ser lançado um novo projeto de Open Days, onde a Randstad terá portas abertas para os candidatos que procuram emprego.

O Randstad Open Days pretende proporcionar oportunidades para encontrar o emprego certo, através do esclarecimento de dúvidas com especialistas da área dos recursos humanos, de workshops, e da participação em  entrevistas.

O projeto vai decorrer de abril a outubro, e terá lugar em 20 cidades. O primeiro local a estrear a iniciativa será Leiria, no próximo dia 18 de abril.

Seguem-se a cidades de Figueira da Foz; Aveiro; Lisboa; Valença; Famalicão; Porto; Maia; Setúbal; Sines; Viseu; Covilhã; Ovar; São João da Madeira; Braga; Viana do Castelo; Faro; Mem Martins; Vila Franca de Xira e Funchal.

“Consideramos que para continuar a trabalhar nos nossos objetivos de desenvolvimento de talento e expansão, focados no ativo mais importante – as pessoas – é fundamental estarmos próximos. É importante que consigamos criar momentos de partilha e experiências que permitam aos candidatos adquirir mais contactos, conhecimentos, conhecer os valores da Randstad e esclarecer todas as suas dúvidas com os nossos especialistas. Trabalhamos no sentido de criar a melhor experiência aos nossos candidatos, para que as pessoas encontrem os empregos certos”

Isabel Roseiro, Diretora de Marketing da Randstad Portugal

 

Os interessados em participar deverão realizar a sua inscrição na página da iniciativa, com a escolha do dia e local da sua conveniência.

Aprendemos as lições da última grande crise da dívida soberana?

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A crise da dívida soberana que atingiu a Europa de 2010 a 2012 teve um impacto significativo em todos os países da zona euro, mas será que resultou em alguma lição importante para os anos seguintes?

Em 2010, a Grécia anunciou que não conseguiria cumprir as suas responsabilidades financeiras e precisava de ajuda para evitar o incumprimento (risco de crédito). Isso levou a uma crise de confiança nos mercados financeiros, e outros países da zona euro com elevados níveis de dívida pública, como o caso de Portugal, e défices orçamentais começaram a ser afetados pela crise.

Em resposta, a União Europeia (UE) e o Fundo Monetário Internacional (FMI) forneceram ajuda financeira aos países em dificuldades, mas tal não foi suficiente para evitar a recessão económica na zona euro.

No caso português, foram implementadas medidas de austeridade para reduzir o seu défice orçamental e controlar a sua dívida pública. Estas medidas incluíram cortes nos gastos públicos, aumento dos impostos e reformas estruturais, como a reforma do sistema de pensões.

Embora estas medidas tenham sido controversas, ajudaram a melhorar a saúde financeira do país e a reduzir a sua vulnerabilidade a futuras crises financeiras.

O período da pandemia voltou a alertar para este problema, sendo que os níveis extremamente elevados de dívida começaram a baixar com o retomar da atividade económica.

Fonte: Macrobond

No entanto, à medida que a conjuntura económica se agrava, o país volta a estar numa situação extremamente vulnerável, sobretudo quando analisamos o crescimento real do PIB, que é francamente modesto e insustentável para atenuar o impacto do excesso de dívida contraída pelo país.

O aumento das yields, fruto das expectativas sobre novos aumentos das taxas de juro no lado do BCE, colocam mais pressão sobre o mercado de dívida nacional. Em conjunto com tudo isto, o elevado nível da dívida pública, bem como o aumento das yields das obrigações, deverão começar a levantar algumas “red flags” sobre a economia portuguesa, sobretudo quando esta começar a dar sinais de abrandamento a nível de crescimento económico.

Fonte: Macrobond

Por outro lado, o setor privado continua a ser o mais vulnerável, fundamental, porém, para a criação de riqueza no país, mas que tem sido negligenciado e pouco estimulado ao longo dos anos. A dívida consolidada do setor privado é muito superior à média europeia, o que coloca os empresários portugueses, nomeadamente as PMEs, demasiado expostos às condições económicas que podem provocar danos severos nos seus negócios e atividades.

Fonte: Eurostat

Mas será que desenvolvemos mecanismos de defesa para se evitar repetir aquilo que aconteceu na crise da dívida soberana na Europa?

A crise demonstrou que a falta de coordenação e cooperação entre os países membros da UE pode agravar a crise e aumentar a incerteza nos mercados financeiros. Os países da UE precisam de trabalhar juntos para lidar com crises financeiras e económicas.

Contudo, os países do sul voltam a estar mais uma vez vulneráveis a estas condições, demonstrando que pouco ou nada aprenderam para evitar aquilo que aconteceu há pouco mais de 10 anos.