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Leonor Wicke

Mais de metade dos líderes considera que projetos de IA agravam o cansaço nas equipas

17 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

A inteligência artificial figura em todas as tendências e previsões para 2026. Ainda assim, 55% dos líderes considera que os projetos de IA agravam o cansaço e não aliviam a carga de trabalho, revelando uma desconexão entre a ambição tecnológica e a preparação das equipas para a integrar no quotidiano.

A Emergn, consultora de transformação organizacional, revela no estudo The Global Intelligent Delusion que o entusiasmo em torno da IA está a criar expectativas difíceis de acompanhar. A investigação, que envolveu 751 organizações de grande dimensão, evidencia também que as iniciativas de transformação estão a esgotar as equipas e a comprometer o desempenho das organizações.

 

IA acelera competitividade, mas gera cansaço

Apesar de 82% dos líderes defenderem que a transformação é crucial para manter a competitividade, o modo como estes processos estão a ser conduzidos está a gerar cansaço e frustração às equipas. Metade dos colaboradores afirma já ter sentido fadiga devido às mudanças constantes, 45% diz ter sofrido burnout e 36% admite ponderar sair da empresa por não conseguir acompanhar o ritmo.

«Demasiadas empresas confundem atividade com progresso. A transformação não deve sobrecarregar as pessoas, mas sim fortalecer as suas competências. Neste momento, estamos a assistir ao contrário. Isto já não é apenas um desafio de liderança, é um problema de modelo de negócio», afirma Alex Adamopoulos, fundador e CEO da Emergn.

 

Equipas estão mal informadas e com baixa formação

A falta de clareza tem sido outro elemento crítico neste processo. Cerca de 31% dos profissionais sente-se mal informado sobre os objetivos das transformações em curso, 42% garantem não ter recebido formação suficiente e 41% apontam falhas de liderança como causa direta para o insucesso de iniciativas anteriores.

Para Alex Adamopoulos, estes números mostram que muitas empresas ainda encaram a transformação como algo que impõem às pessoas, e não como um processo construído com elas. «As organizações estão a avançar rapidamente para novas tecnologias sem garantir a preparação humana necessária para as sustentar. Isto não é transformação digital, é exaustão digital», sublinha.

O estudo conclui que esta fadiga generalizada representa um risco estratégico para o negócio. As empresas que não equilibrarem tecnologia, comunicação e capacitação correm o risco de perder talento, competitividade e foco.

Não há mérito num projeto bem-sucedido que deixa as equipas exaustas, desiludidas ou à procura de outro emprego. Se a mudança é constante, a comunicação e o desenvolvimento de competências também têm de ser.

O estudo recolheu respostas de executivos com mais de cinco anos de experiência em funções de direção, provenientes de organizações com mais de mil colaboradores e receitas superiores a 500 milhões de dólares anuais, incluindo CEOs, CTOs, COOs e líderes de transformação operacional.

Arquivado em:Notícias, Tecnologia

Lucros robustos e investimento em tecnologia sustentam as ações globais para 2026

16 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

Os investidores em mercados desenvolvidos continuam a enfrentar avaliações elevadas, incerteza política e uma liderança setorial concentrada, mas fatores de suporte sólidos, como fundamentos empresariais robustos e os avanços em inteligência artificial, podem oferecer um potencial significativo de valorização.

Entretanto, nos mercados emergentes, as avaliações mantêm-se razoáveis e a Schroders espera que o impulso dos lucros persista, com o recomeço da desvalorização do dólar americano a ser um fator favorável. Os especialistas da Alex Tedder analisa as razões para o otimismo, mesmo num contexto de avaliações elevadas, enquanto Tom Wilson explora os fatores que podem sustentar o desempenho das ações dos mercados emergentes em 2026.

 

Ações globais: o argumento para um otimismo cauteloso

Por Alex Tedder, Portfolio Manager & CIO (Equities)

Apesar da concentração de mercado, das avaliações relativamente elevadas e dos crescentes receios sobre uma possível bolha de IA, as perspetivas para as ações globais não são necessariamente negativas. O impulso económico positivo, o apoio robusto aos lucros e o investimento estrutural em novas tecnologias poderão sustentar os mercados globais por algum tempo ainda.

 

Mais um ano surpreendentemente forte

Em 2024, num contexto de incerteza macroeconómica e geopolítica, as ações globais ofereceram um retorno de 18% em termos de dólares americanos. Até agora em 2025, apesar da contínua volatilidade política, os mercados acionistas globais voltaram a ter um desempenho extraordinariamente bom, gerando um retorno de 20,5% em dólares à data da redação deste texto.

Vários fatores estão em jogo. A economia dos EUA mantém-se robusta, suportada por um estímulo fiscal massivo (como aconteceu com a One Big Beautiful Bill Act); elevados níveis de despesas de capital, particularmente por parte das grandes empresas tecnológicas; crescimento sólido dos salários; e preços baixos da energia. As políticas tarifárias do Presidente Trump aceleraram o investimento interno nos EUA e, pelo menos até agora, não levaram a uma inflação mais elevada. O resultado geral tem sido um forte crescimento dos lucros: os lucros do S&P 500 deverão aumentar 13% em termos anuais no total em 2025. Não é surpreendente, portanto, que os investidores tenham simplesmente olhado para além do ruído geopolítico e se tenham focado nos fundamentos.

No resto do mundo, o otimismo também prevaleceu, com os mercados europeus e asiáticos a registarem alguns dos seus melhores retornos em muitos anos. No entanto, os motores do retorno têm sido até agora ligeiramente diferentes, já que o dinamismo económico e o crescimento dos lucros têm sido muito mais moderados em ambas as regiões. A reavaliação tem sido o principal fator.

Os investidores antecipam uma recuperação económica em 2026. As estimativas gerais de consenso são sólidas: a Europa, a Ásia e os EUA deverão agora gerar um crescimento dos lucros de 12-15% no próximo ano.

 

As avaliações são elevadas, mas podem manter-se assim (por agora)

Uma preocupação válida é os mercados já estarem a descontar mais do que um cenário de crescimento positivo. Quase todos os mercados do mundo parecem caros em relação à história recente, negociando a múltiplos bem acima das medianas dos últimos 15 anos. Medidas fundamentais de longo prazo, como o rácio preço/lucro (CAPE) ajustado ciclicamente, ou a medida de capitalização bolsista/PIB (produto interno bruto) (preferida por Warren Buffett), estão a piscar a vermelho.

Os céticos podem certamente apontar o facto de que, historicamente, os mercados voltaram sempre à média, o que sugere uma queda significativa em relação aos níveis atuais. Embora esse seja um risco que, com razão, pesa no nosso debate diário, todas as dinâmicas de mercado que aqui referimos levam-nos a acreditar que essas avaliações elevadas são por agora sustentáveis.

As taxas de juro de curto prazo em muitos países tendem a cair, o que serve de suporte aos múltiplos de mercado, especialmente nos EUA. À medida que os níveis de confiança em economias como a China, Índia ou Brasil começam a melhorar, poderá haver uma forte procura por ativos nestes mercados, especialmente devido à exposição diversificada ao risco.

Fatores estruturais, como a transição da China para se tornar um gigante tecnológico (já evidente nos setores de veículos elétricos, energias renováveis e robótica), também estão provavelmente a ser subestimados pelo mercado. De forma semelhante, na Europa, fatores estruturais como a infraestrutura tecnológica e a transição energética continuam a ser fundamentalmente subestimados, na nossa opinião. Todos estes fatores sugerem que avaliações relativamente elevadas podem ser mantidas e podem subir ainda mais.

 

A concentração, por si só, não é algo mau

Compreensivelmente, há muito foco no grau de concentração nos mercados acionistas, particularmente nos EUA. Os 10 maiores nomes tecnológicos representam agora cerca de 40% da capitalização bolsista do S&P 500, um recorde.

Olhando para trás, é claro que todas as grandes fases da inovação foram caracterizadas por longos períodos de concentração. Ao contrário das fases anteriores, a atual vaga de inovação impulsionada pela tecnologia é composta por múltiplos ciclos de inovação, dos quais o mais recente (e mais rápido) é evidente no campo dos grandes modelos de linguagem, também conhecidos como IA Generativa.

O desempenho do preço das ações dos Magnificent Seven (Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia e Tesla) tem sido impulsionado por um enorme investimento em infraestruturas de IA. Como mostrado na Figura 1, os aumentos do capital nos últimos anos representam uma proporção relativamente pequena dos seus fluxos de caixa operacionais. Os maiores gastadores têm margem para aumentar bastante os gastos se acharem apropriado.

 

Figura 1: As despesas de capital dos hyperscalers podem ainda ter margem para crescer

Fonte: Schroders, Bloomberg a 31 de julho de 2025. Os números são anualizados, as estimativas futuras baseiam-se em estimativas de consenso. Os títulos apresentados mantinham-se na estratégia, mas o momento das compras, a dimensão da posição e o retorno podem variar entre carteiras dentro da mesma estratégia. As tendências económicas e de mercado atuais não são um guia para resultados futuros e podem não continuar.

À medida que os números aumentaram, também aumentaram as dúvidas sobre o provável retorno do investimento e a circularidade inerente à atual cadeia de abastecimento de IA. Com as maiores empresas a representarem mais de 70% do total de despesa de capital do S&P 500 este ano, não é exagero dizer que o destino do mercado acionista dos EUA, como um todo, depende da confiança contínua no futuro da IA.

Por agora, essa confiança mantém-se intacta. Existem alguns sinais de exuberância irracional, como se reflete no desempenho desproporcionado de empresas ligadas à IA, sem lucros ou mesmo sem receitas. No entanto, a capitalização bolsista total dessas empresas é pequena. A questão muito mais importante neste momento é se os modelos de IA conseguem monetizar a uma taxa que justifique os enormes gastos acima descritos. Houve alguns sinais encorajadores a este respeito, com a Alphabet, mãe da Google, a reportar uma contribuição significativa para o crescimento das receitas na cloud, pesquisa e até no YouTube, devido à implementação relacionada com IA.

Curiosamente, o próprio ChatGPT já está a gerar receitas: cerca de 20 mil milhões de dólares em 2025. Com base na nossa análise, os modelos ChatGPT poderão gerar receitas de 200 mil milhões de dólares até 2030. Isto coloca a atual avaliação de mercado de 500 mil milhões de dólares da empresa-mãe OpenAI num contexto nítido. Se a empresa estivesse cotada, uma avaliação não irrealista seria 10 vezes as vendas futuras, implicando uma capitalização bolsista de 2 biliões de dólares. Tendo em conta que a fabricante de chips de IA Nvidia atualmente tem uma avaliação de 5 biliões de dólares, o entusiasmo pelo investimento em IA torna-se subitamente bastante racional.

 

Conclusão: Avance com confiança, invista com cautela

O nosso otimismo quanto às perspetivas para 2026 não diminui a nossa consciência dos riscos. Se, como esperamos, os mercados continuarem a subir, o risco de uma correção importante torna-se, por definição, mais agudo. Isto é particularmente verdade com avaliações já em níveis elevados.

O velho ditado de que os mercados em alta não morrem de velhice é provavelmente tão válido hoje como sempre foi. Implica que tem de haver um catalisador para que uma correção substancial ocorra. Neste momento, não há um catalisador claro à vista. Mais cedo ou mais tarde, no entanto, na nossa opinião, surgirá um catalisador, muito provavelmente do mercado obrigacionista. As políticas de Trump, embora se revelem eficazes a curto prazo, estão potencialmente a acumular problemas sob a forma de inflação mais elevada e dívida federal desenfreada. De forma semelhante, a economia do Reino Unido, já a lutar para encontrar vias de crescimento, poderá ser sobrecarregada pelo peso dos gastos públicos financiados por impostos, exigindo eventualmente um resgate.

Existem vários outros potenciais catalisadores, qualquer um dos quais pode precipitar um reajuste das avaliações de mercado para níveis mais normais. Nessas circunstâncias, a maioria dos ativos terá um desempenho bastante fraco. Dentro das ações, existe, no entanto, um grupo de empresas pouco valorizadas, geradoras de dinheiro e bem financiadas que poderiam ter um desempenho relativamente forte. A maior exposição a ações seletivas de saúde, de consumo e de serviços públicos provavelmente proporcionará uma diversificação útil quando a correção ocorrer.

 

Após uma forte valorização, ainda será possível antecipar uma subida para as ações emergentes em 2026?

Tom Wilson, Head of Emerging Market Equities

As ações de mercados emergentes (EM) tiveram um desempenho forte em 2025, superando as ações globais. Após mais de uma década de baixo desempenho, estamos num ponto de inflexão e até que ponto as ações dos mercados emergentes podem continuar a apresentar bons retornos em dólares americanos em 2026?

Os mercados emergentes não são homogéneos, por isso é útil olhar para estes mercados em relação às suas partes constituintes. Quatro países representam 80% do índice de ações MSCI EM: China, Índia, Taiwan e Coreia.

A China enfrenta obstáculos económicos estruturais e cíclicos contínuos: o investimento continua a ser uma fatia demasiado elevada do produto interno bruto (PIB), os níveis de dívida estão elevados, a economia sofre excesso de capacidade e deflação persistente e parece estar numa armadilha de liquidez. Uma crise imobiliária prejudicou significativamente as finanças do governo local e continua a afetar a confiança das famílias.

No entanto, a China é altamente inovadora e competitiva, o que, combinado com melhorias contínuas na qualidade dos produtos, está a permitir tanto a substituição de importações como o aumento contínuo da quota de mercado de exportação. O seu mercado acionista é muito amplo e podemos encontrar múltiplas oportunidades idiossincráticas de ações. Além disso, a curto prazo, a liquidez abundante está a revelar-se um motor mais forte dos preços das ações do que o crescimento nominal. A tensão geopolítica continuará, mas o domínio da China no processamento de terras raras e ímanes revelou-se um ponto chave de influência que defende a China contra medidas excessivas de tarifas e não tarifas por parte dos EUA. As avaliações subiram, tendo sido baratas há 12 meses, mas são razoáveis, e continuamos construtivos em relação à China.

A Índia apresentou retornos fracos em dólares norte-americanos em 2025 e teve um desempenho significativamente inferior após um longo período de desempenho superior. As avaliações das ações melhoraram, mas enquanto as avaliações dos títulos financeiros são atrativas, as avaliações dos não financeiros continuam caras.  A oferta de ações tem sido uma compensação significativa para os fluxos de fundos domésticos em 2024 e 2025, e outras áreas dos mercados emergentes têm oferecido melhores avaliações e um crescimento dos lucros semelhante ou melhor.

No entanto, o desempenho relativo pode, em algum momento infletir. A narrativa do crescimento estrutural é bem reconhecida. Num horizonte mais curto, a baixa inflação e o dólar fraco facilitaram a flexibilização monetária, e também assistimos a alguma flexibilização fiscal. Isto deverá servir de suporte a uma recuperação do crescimento nominal a partir de níveis relativamente baixos. Um catalisador adicional poderá surgir sob a forma de alívio tarifário, já que o prémio tarifário dos EUA sobre a importação de crude russo pela Índia poderá em algum momento ser removido, ainda que exista um risco contínuo nas exportações de serviços da Índia para os EUA. Por fim, se o tema da IA se prolongar, a Índia provavelmente beneficiaria de uma redireção do fluxo.

Isto leva-nos a Taiwan e à Coreia. O padrão de referência de Taiwan é atualmente 85% tecnologia, a Coreia é 50% tecnologia. O investimento em hardware de IA tem sido um poderoso impulsionador de desempenho em 2025. Embora os comentários da gestão, a dinâmica positiva dos lucros e um significativo aumento adicional na orientação de capex tenham reforçado a nossa convicção de que a procura tecnológica relacionada com IA se manterá robusta até 2026, há incerteza quanto ao capex em 2027. Existem questões pendentes sobre o momento da monetização da IA, a diluição dos retornos do hyperscaler e as potenciais limitações de energia. Neste momento, a tecnologia da informação justifica um excesso de ponderação, dado o seu forte impulso nos lucros, mas as avaliações subiram, e os investidores devem ser disciplinados ao cortar empresas tecnológicas que ultrapassam os fundamentos.

 

Encontrar oportunidades para além das quatro grandes

Dada a sua escala, os quatro mercados acima acima dominam o beta emergente. No entanto, para investidores ativos, ainda existem muitas oportunidades alfa no universo. Acreditamos que condições favoráveis justificam uma alocação com sobreponderação para o Brasil. As avaliações das ações são atrativas, a taxa de câmbio efetiva real é barata e as taxas de juro reais são muito elevadas.

As eleições no Brasil em outubro de 2026 poderão ver o Presidente Luiz Inácio Lula da Silva perder para um candidato de centro-direita. Um governo de centro-direita mais fiscalmente responsável acalmaria os receios sobre a sustentabilidade fiscal e provocaria uma compressão significativa nas taxas reais. Isto reduziria o custo do capital, provocaria uma reclassificação considerável, suportaria a moeda e impulsionaria um aumento das alocações de capital próprio doméstico a partir de níveis baixos. Embora isto seja parcialmente antecipado pelos mercados, acreditamos que o risco/recompensa favorece os investidores. Entretanto, a baixa inflação permitirá algum alívio monetário em 2026, e a flexibilização da política da Reserva Federal e um dólar fraco fornecerão suporte adicional.

 

Figura 2: Taxa de câmbio efetiva real do dólar americano e desempenho relativo das ações emergentes

Fonte: Bloomberg, Schroders, Macrobond, BEA. Dados mais recentes em outubro de 2025. As tendências atuais de desempenho não são um guia para resultados futuros e podem não continuar.

Isto leva-nos a falar sobre o dólar americano e as tendências de longo prazo. Estamos inclinados a antecipar a desvalorização do dólar americano numa base estrutural, dada a sua elevada valorização, o apetite reduzido pelo financiamento estrangeiro dos défices dos EUA e o potencial a longo prazo para a monetização fiscal.

A depreciação do dólar americano proporcionaria condições favoráveis para o desempenho relativo das ações de mercados emergentes, pois alivia as condições financeiras e tem um efeito de tradução positivo, beneficiando o crescimento nominal em dólares e os lucros. O gráfico na figura 2 mostra a correlação inversa histórica entre o dólar americano e os retornos relativos das ações de mercados emergentes. Isto pode combinar-se com avaliações relativas atrativas e uma possível estabilização ou melhoria no retorno sobre o capital próprio (ROE) relativo.

Este é o argumento positivo para os ME mas, como sempre, a perspetiva é incerta. Entretanto, os principais riscos incluem uma transferência da temática da IA, a tensão geopolítica e a volatilidade das políticas. No entanto, quaisquer que sejam os desafios, acreditamos que as ações de mercados emergentes continuam a oferecer valor e que os investidores podem beneficiar dos benefícios de diversificação e das oportunidades de investimento ativo que este mercado proporciona.

Arquivado em:Finanças, Notícias

Portugal distinguido internacionalmente pela inovação

16 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

Portugal está entre os ecossistemas mais dinâmicos e colaborativos do mundo, de acordo com os prémios Startup Ecosystem Stars (SES) Awards 2025, liderado pelo International Chamber of Commerce (ICC).

No certamente, a Unicorn Factory Lisboa, a Startup Portugal e a 351 Associação Portuguesa de Startups foram distinguidas na categoria Best-in-Class Startup Programs, a par de outras organizações internacionais.

Os prémios reconhecem programas e iniciativas que se destacam globalmente no apoio a startups, no desenvolvimento de ecossistemas empreendedores e na promoção da inovação. Os 54 vencedores desta terceira edição foram anunciados em Paris, numa cerimónia promovida pelo ICC e pela organização de inovação Mind the Bridge.

 

As startups premiadas

De acordo com o relatório Portugal’s Startup Ecosystem 2025, desenvolvido pela Startup Portugal em conjunto com a Informa D&B, já existem mais de cinco mil startups ativas no país, que representam um volume de negócios de 2.9 mil milhões de euros. Estas organizações empregam cerca de 28 mil pessoas, um crescimento de 8% face ao ano anterior, e geram 1,5% das exportações nacionais, no valor de 1.6 mil milhões de euros.

As três organizações portuguesas têm contribuído para o desenvolvimento da inovação nacional, criando oportunidades reais para startups, atraindo talento e promovendo o crescimento do ecossistema. Entre 2022 e 2025, a Unicorn Factory Lisboa apoiou mais de 500 startups, através de programas que vão desde a incubação à internacionalização, e criou uma rede de 6 hubs de inovação em áreas de forte crescimento em Lisboa.

Já a Startup Portugal, entre outros programas, além de publicar anualmente o Startup & Entrepreneurial Ecosystem Report, é responsável pelo programa Business Abroad, que, desde 2021, já levou mais de 400 startups a eventos internacionais, o Road 2 Web Summit, que já apoiou a ida de mais de 1.000 startups à Web Summit, gere a Rede Nacional de Incubadoras (RNi) e organiza também a SIM Conference, que junta, em maio, no Porto, mais de 3.500 visitantes para promover ligações entre founders e investidores.

A 351 Associação Portuguesa de Startups também tem promovido o empreendedorismo desde a raiz, através de programas como o Techstars Startup Weekend, um fim de semana em que as equipas criam, validam e apresentam as suas startups em 54h, que durante o período de um ano contou com 6 edições, no Porto, Lisboa, Coimbra, Albufeira, Évora e Viseu, nas quais participaram mais de 200 pessoas e foram criadas mais de 40 startups. Promove ainda a conexão entre atores do ecossistema nacional através do Community Leader Academy, iniciativa anual que capacita, conecta e guia 40 participantes, previamente selecionados de acordo com o seu papel no ecossistema, com base na metodologia Techstars para a criação de comunidades locais de startups.

A distinção nos SES Awards reforça o papel de Portugal enquanto centro de inovação a nível internacional. A aposta em inovação traduz-se em mais desenvolvimento económico e social, mais emprego e na retenção dos jovens. A Unicorn Factory Lisboa tem vindo a desenvolver a inovação em Portugal através de programas destinados a startups e de uma rede de hubs de inovação, onde ingressam mais de 300 startups por ano, e que conta com a estreita colaboração de empresas, investidores e universidades. Esta distinção vem reconhecer a importância do nosso papel e impacto.

Gil Azevedo, Diretor Executivo da Unicorn Factory Lisboa

O reconhecimento atribuído no âmbito dos SES Awards mostra o trabalho contínuo da Startup Portugal como a entidade nacional para a promoção do empreendedorismo. Este prémio não seria possível sem o apoio de todos os players do ecossistema a trabalharem em conjunto: os founders, as incubadoras, os investidores, o Governo, as agências públicas e tantos mais que o compõem. De Norte a Sul do país, no continente e nas regiões autónomas, nunca esquecendo a Europa e o resto do mundo, esta distinção honra-nos por também mostrar que o esforço feito para que tenhamos não só mais startups portuguesas, mas também cada vez com mais com talento e provas dadas.

Miguel Aguiar, Diretor Executivo da Startup Portugal

Este prémio é um reconhecimento coletivo da força do ecossistema português. A missão da 351 é tornar Portugal num dos melhores países do mundo para lançar uma startup, de forma acessível, inclusiva e colaborativa. Receber esta distinção internacional valida o trabalho de centenas de voluntários, parceiros e fundadores que fazem parte da nossa comunidade, e reforça o nosso compromisso em continuar a apoiar quem empreende, desde a ideia até à escala global.

Elisa Tarzia, Vice-Presidente da 351 Associação Portuguesa de Startups

Arquivado em:Inovação, Notícias

Aprender com o passado – sem viver nele

16 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

Há um conforto quase sedutor em celebrar o passado das organizações, como se cada conquista antiga fosse prova eterna de competência. O problema começa quando esse orgulho se transforma em residência fixa, quando a memória institucional passa de alicerce a pedra amarrada ao tornozelo. Há empresas que tratam os seus “cases de sucesso” como relíquias intocáveis, exibindo feitos de outros tempos com a convicção de que o mundo continuará, por cortesia, a girar ao mesmo ritmo de outrora. O mercado muda, as pessoas mudam, a tecnologia muda, mas a nostalgia corporativa mantém-se firme, ora encantadora, ora paralisante.

A memória institucional, quando viva e flexível, é um activo de enorme valor. Dá identidade, consistência e perspetiva. Mas quando cristaliza, quando se transforma numa espécie de museu da empresa, começa a bloquear aquilo que deveria impulsionar. A experiência, nesse estado endurecido, deixa de ser bússola e passa a ser âncora. Acontece sobretudo quando a repetição de práticas antigas é justificada apenas pela antiguidade, como se a idade de um método lhe atribuísse direitos adquiridos.

Estudos recentes sobre inovação organizacional mostram que culturas rígidas, altamente hierarquizadas e orientadas para a preservação de métodos históricos tendem a ser mais avessas à mudança. Tudo o que foge à norma é visto como risco, perturbação, ameaça. A experiência, nesse ambiente, transforma-se num obstáculo subtil, quase elegante, mas obstáculo na mesma. O passado torna-se argumento, escudo e bengala. E, sem que se perceba, deixa também de ser inspiração.

Aprender com o que já foi feito é essencial, mas viver preso a esse legado é uma espécie de declínio silencioso. A memória deve servir para orientar decisões, não para sufocar possibilidades. É mais útil quando assume a forma de plataforma, não de trono. Não deveria funcionar como mecanismo de nostalgia corporativa, mas sim como ferramenta de contexto que permite construir futuro com lucidez. O que se fez ontem é património; o que se faz hoje é escolha; o que se fará amanhã depende dessa capacidade de olhar para trás sem ficar lá sentado.

O tempo presente não recompensa quem se abriga na repetição. Requer adaptabilidade, coragem intelectual e uma certa irreverência tranquila, aquela que permite reconhecer mérito ao passado sem o transformar em dogma. As organizações que prosperam são, regra geral, as que sabem honrar a própria história sem a idolatrar. As que entendem que memória não é prisão, é referência. As que percebem que evolução e respeito pelo legado não são opostos, são continuidade.

No fim, a grande maturidade organizacional está na capacidade de agradecer ao passado tudo o que ensinou, enquanto se abre espaço para que o futuro entre pela porta da frente, sem ter de pedir licença às glórias de 2005. O verdadeiro progresso acontece quando a história deixa de ser um destino e passa a ser apenas o ponto de partida.

Arquivado em:Opinião

Portugueses querem mais inclusão, mas desconhecem direitos das pessoas com deficiência

15 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

A sociedade portuguesa exige mais inclusão e investimento público dirigido às pessoas com deficiência. 91% considera que estas pessoas enfrentam discriminação frequente ou muito frequente, mas apenas 6% da população conhece bem a Convenção da ONU sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência.

Estas são algumas das principais conclusões do estudo nacional sobre Atitudes e perceções da população portuguesa relativamente à deficiência. Os resultados são divulgados pelo Mecanismo Nacional de Monitorização da Implementação da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência (Me-CDPD), que apela ao Governo medidas urgentes: voto acessível, revisão da legislação laboral e o combate à violência e esterilização forçada.

Promovido pelo Me-CDPD e realizado pelo Observatório da Deficiência e Direitos Humanos, do Instituto Superior de Ciências Sociais e Politicas da Universidade de Lisboa, este estudo procurou conhecer o que a sociedade portuguesa pensa sobre a temática da deficiência no nosso país.

«As conclusões são claras: a grande maioria dos portugueses reconhece a existência de discriminação sistémica para com as pessoas com deficiência e apoia políticas públicas mais robustas e ambiciosas. A sociedade portuguesa mostra que está preparada para promover a inclusão, sendo determinante que o quadro legislativo e orçamental acompanhe esta mudança», afirma Vera Bonvalot, Presidente do Me-CDPD.

 

Discriminação, estereótipos e literacia em direitos humanos

De acordo com o estudo, 91% dos inquiridos consideram que as pessoas com deficiência enfrentam discriminação frequente ou muito frequente, sobretudo em áreas como a violência, o emprego, a vida independente, a sexualidade, a educação, o acesso à informação e a acessibilidade ao espaço público.

Apesar deste reconhecimento, alerta a mesma responsável, «persistem estereótipos, visões capacitistas e limitações à autodeterminação, incluindo o direito ao voto de pessoas com deficiência intelectual, que recolhe apenas uma média de concordância de 3,8 em 6. Simultaneamente, apenas 6% da população conhece bem a Convenção da ONU sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, revelando uma lacuna crítica em literacia de direitos humanos.»

 

Mais investimento público, voto acessível, revisão laboral e combate à violência

O estudo mostra ainda que 87% dos portugueses apoiam um reforço do investimento público em áreas como acessibilidade, educação inclusiva, vida independente, emprego e produtos de apoio, mesmo considerando o seu impacto fiscal. Para Vera Bonvalot, «isto contraria qualquer narrativa de resistência social à inclusão e mostra que a sociedade portuguesa elevou a fasquia. Continuar com medidas avulsas, que não envolvam as pessoas com deficiência e criem mudanças significativas nas suas vidas, não é compatível com uma democracia que se quer plena, equitativa e justa.»

Neste sentido, a presidente do Me-CDPD destaca «a urgência de medidas estruturais, desde o voto acessível até à revisão da legislação laboral e o combate à violência e à esterilização forçada, matérias sobre as quais elaborámos recomendações ao longo de 2025.»

 

Barreiras estruturais e inclusão adiada

Perante os resultados do estudo, o Me-CDPD «apela a que decisores políticos, organismos públicos, autarquias, entidades empregadoras e academia alinhem a ação com a vontade expressa da sociedade portuguesa. Esta análise confirma o que as pessoas com deficiência dizem e sentem há décadas: as barreiras existem e são estruturais. A inclusão não pode continuar a ser adiada».

Vera Bonvalot sublinha ainda, que, nos termos do artigo 33.º da CDPD, «a monitorização dos direitos das pessoas com deficiência é uma responsabilidade partilhada entre Estado, sociedade civil e as próprias pessoas com deficiência. E este estudo é uma ferramenta central desse processo: um instrumento de escrutínio, de evidência, de diálogo e de exigência democrática.»

Arquivado em:Igualdade, Notícias

Já é conhecida a cor do ano para 2026

12 Dezembro, 2025 by Leonor Wicke

A Pantone acaba de anunciar a cor do ano para 2026, que dá o mote visual para muitas indústrias, desde a moda e design até à decoração. Para o ano que se avizinha, a cor escolhida é a Cloud Dancer, um tom de branco que é definido como «uma cor estrutural fundamental, cuja versatilidade fornece uma base para o espectro de cores, permitindo que todas as cores brilhem.»

A cor tornou-se sinónimo de expressão pessoal e a empresa de padronização explica que este tom traz simultaneamente uma sensação de leveza arejada a todas as aplicações de produtos e ambientes, seja sozinho ou combinado com outros tons. Explicam ainda, via comunicado oficial, que esta cor engloba tons quentes e frios simultaneamente.

«Neste momento de transformação, em que estamos a reimaginar o nosso futuro e o nosso lugar no mundo, o PANTONE 11-4201 Cloud Dancer é um tom branco discreto que oferece uma promessa de clareza», afirma Leatrice Eiseman, Diretora Executiva do Pantone Color Institute. «A cacofonia que nos rodeia tornou-se avassaladora, tornando mais difícil ouvir as vozes do nosso eu interior. Uma declaração consciente de simplificação, Cloud Dancer melhora a nossa concentração, proporcionando uma libertação das distrações das influências externas.»

 

Uma cor que mede o pulso ao mundo

Para a equipa de especialistas do instituto, tudo é filtrado através da lente da cor. Assim, todos os anos desde 1999, procuram destacar o que está a acontecer no mundo e na cultura num determinado momento.

A verdade é que a cor de 2026 já começou a ganhar forma em 2025. Na Met Gala deste ano, as penas marcaram presença em vários looks, destacando-se a impressionante cauda de 5,5 metros do deslumbrante vestido branco de Diana Ross, de acordo o CNN Style. No Festival de Cinema de Veneza, Emma Stone surgiu com um vestido Louis Vuitton cuja bainha imitava o formato de uma bolha, enquanto Rosalía optou por peças leves, minimalistas e totalmente brancas na promoção do seu aclamado álbum Lux, no mês passado.

 

Mas a cor do ano nunca se faz apenas de um tom, e a palete de 2026 caracteriza-se pelos tons pastel e neutros que combinam com a Cloud Dancer, oferecendo mudanças subtis de tonalidade que são matizadas, agradáveis e discretas. O mote está no prazer subtil, sem exageros ou sobressaturação.

Escolhas anteriores para a Cor do Ano da Pantone incluíram Mocha Mousse, em 2025, um castanho suave, e Peach Fuzz, em 2024, um tom pêssego claro e frutado.

 

Imagens: Pantone Color Institute

Arquivado em:Notícias, Sociedade

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