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Leadership

De que matéria são feitas as mulheres? Isabel Martínez responde

De que matéria são feitas as mulheres? Isabel Martínez responde

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3 Abril, 2024 | 5 minutos de leitura

O desafio de dar palco e voz às líderes e empreendedoras que souberam ser fortes, mas também sensíveis, prolonga-se pelo mês de abril.   A propósito do Dia Internacional da Mulher, celebrado em março, a Líder partilha as respostas a um guião de perguntas comuns a todas.   Celebrar ser mulher, sim. Agora e sempre, enquanto houver […]

O desafio de dar palco e voz às líderes e empreendedoras que souberam ser fortes, mas também sensíveis, prolonga-se pelo mês de abril.  

A propósito do Dia Internacional da Mulher, celebrado em março, a Líder partilha as respostas a um guião de perguntas comuns a todas.  

Celebrar ser mulher, sim. Agora e sempre, enquanto houver voz, palavras e histórias. Preparados para “ventilar o coração”? (Marjane Satrapi sabia o que dizia.) 

 

Isabel Martínez, Head of Country do Europcar Mobility Group 

Lidera o Europcar Mobility Group em Portugal, desde janeiro de 2024, função que acumula com o cargo de Diretora Geral Adjunta Iberia e a direção comercial da Península Ibérica. 

Nos últimos três anos, foi Diretora Geral responsável pelo mercado francês, e está no Europcar Mobility Group há 16 anos. Foi Diretora Financeira, primeiro em Portugal, e depois em França, e assumiu a gestão do Centro de Serviços Partilhados da empresa em Lisboa. 

 

De que matéria são feitas as grandes mulheres?  

Da mesma matéria que os grandes homens ou comuns ou extraordinários como cada um de nós. Na realidade o que me parece relevante é o modo como nos guiamos no dia a dia. Na empresa, em família, como mãe, nos vários papéis das nossas vidas. Acredito que com base na paixão daquilo que gostamos de fazer atingimos bons resultados! 

 

Em que sentido a vulnerabilidade pode ser uma força para os que lideram?  

O facto de sermos humanos, vulneráveis e passíveis de cometer erros torna-nos líderes diferentes, assertivos e com capacidade de nos colocarmos no lugar do outro.  As organizações que aceitam o erro são normalmente bem sucedidas. Admitem que existem processos passíveis de tentativa e erro e que sem estes processos, não é possível a transformação das organizações e das sociedades 

 

O que foi determinante no seu crescimento pessoal e profissional? 

A paixão que tenho ao fazer o meu trabalho.  Gosto de desafios, de desafiar, de mudança e de pessoas! Tive ao longo da minha carreira a sorte de encontrar grandes profissionais que me fizeram crescer, que me guiaram e questionaram. O ambiente automóvel e de mobilidade, em que me movo, é muito desafiante como sector e em constante mudança, o que para mim é ideal. Além disso, tenho uma família extraordinária que me tem apoiado incondicionalmente. 

 

Que conselho daria hoje ao seu ‘eu’ mais novo? 

Para se sentir menos pressionada. Garantir-lhe que fazer carreira, num ambiente internacional é compatível com uma família linda, três filhos e dois cães!  

 

Que ensinamentos deixa para outras mulheres? 

Não me considero em posição de deixar ensinamentos, mas posso partilhar a minha opinião. Acho que no mundo empresarial muitas vezes, e por diferentes razões, não nos afirmamos como profissionais. Lidamos com os assuntos de uma maneira assertiva, é certo, mas assumimos papéis secundários. Noutros mercados e por vezes baseados em quotas, as mulheres têm vindo a assumir papéis de liderança em muitas áreas e com um nível de desempenho excelente. 

Assim sendo, é necessário assumir o papel de liderança, ser confiante e motor de transformação! 

  

Como lida com o erro? 

Não adoro como é evidente mas, considero-o necessário. Prefiro a ação de uma má decisão do que a inércia de uma não decisão. 

Podemos errar e cabe-nos corrigir esse erro e aprender com ele. Errar para mim é um mal necessário para evoluir e transformar. Num mundo em constante mudança como o nosso é normal testar, corrigir, evoluir e finalmente transformar. Mais ainda na minha área actual profissional com tantos temas acerca da mobilidade de uma forma que seja responsável e sustentável para as gerações futuras,  o debate e o erro são essenciais. Ainda estamos à procura de respostas em muitas áreas. 

  

Quais são as suas referências e fontes de inspiração? 

Não quero cometer o erro de nomear algumas pessoas e esquecer-me de outras…Como referi tive a sorte de ter excelentes profissionais ao meu lado ao longo da minha carreira que me acompanharam e fizeram crescer.  

De um ponto de vista mais pessoal, a minha vida rege-se com os valores de uma mulher à frente do seu tempo que foi a minha avó materna! 

 

Leia mais testemunhos aqui:

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TitiAna Amorim Barroso,
Coordenação Editorial

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Rita Rugeroni Saldanha,
Diretora de Conteúdos

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