Em cada edição, a Líder reúne dados e vozes que ajudam a decifrar o presente e a antecipar o futuro. São números que contam histórias – do cérebro humano às tensões geopolíticas, das mudanças no mercado de trabalho às exigências crescentes da sustentabilidade. Ao lado deles, as palavras de quem lidera, inspira e questiona, lembrando […]
Em cada edição, a Líder reúne dados e vozes que ajudam a decifrar o presente e a antecipar o futuro. São números que contam histórias – do cérebro humano às tensões geopolíticas, das mudanças no mercado de trabalho às exigências crescentes da sustentabilidade. Ao lado deles, as palavras de quem lidera, inspira e questiona, lembrando que a gestão não é feita apenas de métricas, mas também de visão e propósito.
Gerais
- A amígdala, estrutura cerebral responsável pelo processamento do medo, pode identificar uma ameaça e iniciar uma resposta emocional em apenas 100 milissegundos (0,1 segundos) após a perceção sensorial.
Fonte: Archives of Clinical Psychiatry, 2008. - Em 2023, houve 59 conflitos armados a envolver Estados, o número mais elevado desde 1946.
Fonte: Instituto de Investigação da Paz de Oslo (PRIO), 2024. - 72% dos portugueses manifestam preocupação com a veracidade das informações na internet, superando a média global de 59% – a política é o tema mais frequentemente associado à desinformação.
Fonte: Reuters Digital News Report, 2024. - O apagão sentido na Península Ibérica em abril pode ter custado o equivalente a um dia do PIB português, cerca de 1,1 mil milhões de euros.
Fonte: Jornal de Negócios, 2025.
Citações – Gerais
- «Quero que as empresas reconheçam como estão a ganhar dinheiro, quais são os riscos para os direitos humanos associados à forma como ganham dinheiro e como estão a lidar com isso em tempo real.»— Michael H. Posner
- «Os algoritmos decidem o que sobe ao palco e o que permanece no escuro.» — Paulo Pascoal
- «O conceito de resiliência é hoje parte integrante do princípio da boa governação.» — Isabel Ferreira Nunes, Diretora-Geral do Instituto da Defesa Nacional
People
- As pessoas com elevada inteligência emocional têm 50% mais probabilidades de ser bem sucedidas em cargos de liderança.
Fonte: Electro IQ, 2025. - Os gestores dedicam, em média, 37% do seu tempo à tomada de decisões.
Fonte: McKinsey & Company, 2019. - 86% dos trabalhadores afirmam que conseguem melhor equilibrar as suas preocupações profissionais e pessoais quando têm um líder centrado na empatia.
Fonte: Catalyst, 2021.
Citações – People
- «Acredito que a liderança emocional é um processo contínuo de autoconhecimento e adaptação.»— Vanessa de Almeida, Club Manager Holmes Place Quinta da Beloura
- «Que interessa o conhecimento cognitivo se não conseguirmos gerir os nossos sentimentos e os dos outros, como a felicidade, raiva, angústia, medo, alívio ou tédio.» — Nelson Ferreira Pires, Diretor Geral Recordati Portugal e Diretor Regional Recordati Grécia
- «Liderar com empatia não é abdicar da estratégia – é ampliá-la com humanidade.»— Ricardo Faustino, Head of Innovation and Project Management Unit at ISQ Academy
Brands
- 60% das empresas já estão em conformidade com a ‘Diretiva de Reporte de Sustentabilidade Corporativa (CSRD)’, enquanto 31% estão a acelerar esforços para cumprir os requisitos nos próximos 12 meses.
Fonte: Ayming, 2025. - Vai haver mais de 240 milhões de vagas para trabalhadores com green skills até 2030, comparativamente a 67 milhões este ano.
Fonte: The Green Skills Gap 2025. - 90% dos consumidores portugueses acredita que muitas empresas afirmam ser sustentáveis apenas para fins promocionais.
Fonte: 3.º Relatório Global de Consumo MARCO, 2024.
Citações – Brands
- «O verdadeiro motor da mudança são as pessoas, só com equipas conscientes, envolvidas e capacitadas é possível integrar o ESG no dia a dia das organizações.» — Patrícia Bispo, Head of Learning and Development da Galileu
- «A responsabilidade começa dentro de casa.»— Vânia Guerreiro, Head of Brands, Communication & Happiness da iServices
- «A crescente pressão para demonstrar compromissos ambientais pode, por vezes, conduzir a práticas de greenwashing.» — Maria João Marques, Head of Sustainability Consulting Solutions Capgemini
