Ideias que fazem futuro
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Denise Calado

O Poder da Comunicação no quarto episódio do “Mudamos Vidas, Juntos!”

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“Mudamos vidas, juntos!” é o podcast da Zome, que, a partir de 12 conversas, dá a conhecer o trabalho realizado por instituições, empresas ou individualidades com forte impacto na vida das pessoas.

No quarto episódio, disponível na Líder TV, Pedro Vieira, Diretor de Marketing da Zome, visita a Rádio Renascença para conversar com Carla Rocha, radialista, uma das vozes mais reconhecidas da área da Comunicação, que apresenta a sua perspetiva do poder da comunicação.

Assista ao quarto episódio aqui.

Ao longo do ano serão partilhadas mensalmente novas conversas.

Assista ao 1.º episódio aqui: Mudamos vidas, juntos! Reinaldo Sousa Santos – Líder TV (lidertv.pt)

Assista ao 2.º episódio aqui: Mudamos vidas, juntos! Jorge Pina – Líder TV (lidertv.pt)

Assista ao 3.º episódio aqui: Mudamos vidas, juntos! António Casais – Líder TV (lidertv.pt)

Entretanto em Moscovo

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Nos últimos tempos tem havido muitos apelos pela paz. Junto-me a eles. Para que a guerra acabe basta que Putin pare a guerra. Como disse Severiano Teixeira, se for a Ucrânia a acabar a guerra é a Ucrânia que acaba, não a guerra. Ao mesmo tempo que os compreendedores de Putin clamam pela paz, o que faz o imperialista de Moscovo? Atua em múltiplas frentes:

  • Na frente da imprensa, mandou o FSB prender Evan Gershkovich, correspondente do Wall Street Journal. Vladimir Kara-Murza, colunista do Washington Post, foi condenado a 25 anos de prisão. Depois de ter silenciado os media locais, Putin quer agora calar a imprensa internacional que resta em Moscovo. Sabe-se que o processo não é novo e que calar jornalistas é uma prática antiga. Os meios também são conhecidos – se for preciso a tiro. Não é de agora.
  • Na prisão, o estado de saúde de Alexei Navalny parece deteriorar-se rapidamente. Terá perdido nas últimas semanas mais de oito quilos. Há suspeitas de que esteja a ser envenenado, as quais em boa verdade não surpreendem ninguém. Se, como é provável, Navalny morrer na prisão, o regime apresentará uma doença. Nós estaremos cá para lembrar o nome de um regime que prende e mata os que se lhe opõem.
  • Na sociedade, os que se atrevem a discordar desaparecem, caem de prédios, morrem de doença súbita. Nós já sabíamos, mas a peça de Luís Francisco, no Expresso, juntando os factos é impressionante. O Kremlin tornou-se o centro de um regime sem qualquer tipo de escrúpulos.

Também eu, como toda a gente, desejo a paz. Mas será a paz possível com Putin? Parecem de volta os tempos da construção de uma nova cortina de ferro, tão bem discutida por Anne Applebaum, precisamente em A Cortina de Ferro.

Aparentemente todos queremos a paz menos o homem que pode acabar a guerra mas que prefere não o fazer, mesmo fazendo da Rússia um estado vassalo da China.

 

PS1: A Rússia foi condenada pelo Tribunal europeu dos Diretos Humanos a indemnizar a Geórgia. O país terá tolerado o assassínio de civis, saque de cidades, tortura, detenções arbitrárias. Foi em 2008.

PS2: Existem suspeitas de que o famigerado grupo Wagner estará a apoiar paramilitares no Sudão. Nada de inesperado.

Gigantes tecnológicas põem em perigo a Democracia, alerta o CEO da Open Markets Institute

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A crescente preocupação com o poder concentrado nas mãos de gigantes tecnológicos, como a Google, o Facebook e a Amazon, coloca em risco não apenas a economia global, mas também a Democracia e a liberdade de expressão.

O testemunho de Barry C. Lynn, CEO da Open Markets Institute Washington, D.C, apresentado no Congresso dos EUA esta semana, destacou a necessidade de proteger a Democracia e o capitalismo americano através da quebra do modelo de negócio das gigantes da Tecnologia.

Sublinha que as regras de não discriminação são essenciais para garantir a segurança política e económica dos sistemas de comunicação e comércio.

Ameaças à Liberdade de Expressão e ao Jornalismo 

O domínio dos gigantes da tecnologia sobre os meios de comunicação e a publicidade levou ao declínio do jornalismo tradicional, argumenta Lynn, e à disseminação de notícias falsas e propaganda na internet. Os modelos de negócio da Google, Facebook e Amazon, baseados no controlo monopolista do mercado e na manipulação de dados digitais, “resultaram num sistema de comunicação que ameaça a segurança nacional e a Democracia”, afirma.

A intervenção relembrou as palavras do senador Franken, que defendeu que “nenhuma empresa deve ter o poder de escolher que conteúdo chega aos consumidores e qual não chega“.

Propostas Legislativas para Combater o Poder das Gigantes da Tecnologia

Várias propostas legislativas foram apresentadas para combater o poder Tecnológicas e proteger a Democracia. Entre elas, destacam-se o AMERICA Act, o AICOA e o JCPA. Essas medidas procuram, em última análise, restaurar regras de não discriminação no âmbito legal e regulatório, garantindo a segurança política e económica dos sistemas de comunicação e comércio.

Desafios e Limitações das Propostas Legislativas

Apesar do potencial positivo das propostas legislativas mencionadas, críticos argumentam que não são suficientes para resolver todos os problemas criados pela monopolização da publicidade online pela Google, Facebook e Amazon. Além disso, essas propostas não abordam o poder dos intermediários em manipular o que os cidadãos leem.

No entanto, enfatizou a necessidade de avançar para a próxima fase da luta, apoiando os esforços para restaurar as regras tradicionais de não discriminação nos regimes legais e regulatórios. Tal medida, segundo o testemunho, poderia significar o fim do modelo de negócio explorado pelo Google, Facebook ou Amazon.

Lynn argumentou que quebrar o modelo de negócio dessas empresas, porém, não implica quebrar as tecnologias, ou privar as pessoas dos benefícios da revolução digital.

Líderes, está na hora de se demitirem?

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Para CEOs e outros lideranças não é fácil decidirem se está na hora de se despedirem. A grande questão sobre a melhor altura para sair tornou-se especialmente relevante com a primeira-ministra da Nova Zelândia, Jacinda Ardern, e o co-fundador da Netflix, Reed Hastings, que anunciaram que iam abandonar os seus cargos, em janeiro. 

 

“Existem duas razões pelas quais um líder deve considerar deixar o cargo: quando o líder não é capaz de servir bem os stakeholders, ou quando a função não está alinhada com os próprios objetivos e valores do líder”, disse James Lemoine, Professor da University at Buffalo School of Management à Bloomberg. 

 

Se lidera uma equipa, departamento ou organização, deixamos algumas reflexões para ter em consideração se estiver a ponderar demitir-se. 

 

O trabalho ainda se adequa?

 

Adaptar-se à cultura de uma empresa é uma reflexão tão importante para executivos quanto para novas contratações. “Alguns líderes podem prosperar numa organização diferente daquela em que estão atualmente”, diz Michael Sacks, Professor da Emory University Goizueta Business School. 

Os fundadores de startups cujas empresas cresceram rapidamente enfrentam essa questão com frequência.  

As empresas maiores podem exigir alguém no comando com um conjunto totalmente novo de skills para enfrentar novos desafios. Como Hastings afirmou no seu blog sobre deixar o cargo: “Até os fundadores precisam de evoluir!” 

“As novas gerações estão mais alerta para as novas problemáticas que surgem para desafiar o líder, que chegou ao poder em épocas diferentes”, diz Rosabeth Moss Kanter, Professora da Harvard Business School. 

 

Sente-se esgotado? 

 

Para lidar com fatores de stresse das suas funções, os líderes precisam de ter apoio suficiente no trabalho em termos de orçamento, equipa e consultores, bem como nas suas vidas pessoais, diz Erik Gonzalez-Mulé, Professor da Indiana University Kelley School of Business. 

Ardern citou não ter “o suficiente” no seu discurso de demissão, mas o motivo para renunciar também pode ser a falta de apoio no escritório.  

“Quando a demanda é exigente ao ponto de os recursos profissionais e pessoais que tem disponíveis não serem suficientes, pode estar na hora de renunciar” e fazer uma pausa para recarregar as energias, continuou. 

 

O seu trabalho atrapalha outros objetivos? 

 

Algumas pessoas demitem-se se o papel de liderança as impede de atingir outras metas. Ardern disse que queria estar presente para a sua filha de quatro anos quando começasse a frequentar a escola. Outros querem iniciar novos empreendimentos. 

 “Os líderes podem querer a oportunidade de criar algo novo ou desenvolver outros desafios pessoais”, afirma Amy Colbert, Professora da Tippie College of Business da Universidade de Iowa. “Os líderes podem achar que a função é restritiva e decidir procurar novas oportunidades, dentro ou fora do trabalho.” 

 

Cientistas e líderes trabalhem juntos no controlo da tecnologia. O apelo do Pioneiro da Inteligência Artificial

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Fotografia: Noah Berger/AP

Geoffrey Hinton, pioneiro no campo da inteligência artificial (IA), deixou o seu cargo na Google. Em causa estão as suas preocupações sobre os riscos da IA.

O cientista britânico de 75 anos foi fundamental na criação da tecnologia que serve de base para os sistemas de IA das maiores empresas de tecnologia do mundo. Hinton alertou sobre a campanha agressiva das empresas em desenvolver produtos sustentados em inteligência artificial generativa, a tecnologia por trás dos chatbots populares como o ChatGPT. E teme que a crescente evolução da IA possa ameaçar empregos, aumentar a desinformação e, eventualmente, colocar em risco a humanidade.

“É difícil prever como se pode impedir pessoas mal-intencionadas de usar a Inteligência Artificial”, contou ao The New York Times.

Mais de mil líderes e investigadores do setor da tecnologia assinaram uma carta aberta em março, solicitando uma moratória de seis meses no desenvolvimento de novos sistemas de IA devido aos “riscos profundos para a sociedade e humanidade”. Hinton não assinou a carta, mas expressou preocupações semelhantes.

A carreira de Hinton foi marcada pelo seu trabalho em redes neurais, uma ideia que adotou em 1972 enquanto estudante de pós-graduação na Universidade de Edimburgo. Ele e dois dos seus alunos, Ilya Sutskever e Alex Krishevsky, desenvolveram uma rede neural capaz de identificar objetos comuns em 2012.

Essa tecnologia foi adquirida pela Google por 44 milhões de dólares e serviu de base para chatbots como o ChatGPT.

Geoffrey Hinton acredita que a concorrência entre gigantes da tecnologia como a Google e a Microsoft torna quase impossível frear o avanço da IA. Teme que o aumento de fotografias, vídeos e textos falsos na internet torne difícil para o público discernir a verdade.

Além disso, receia também que as tecnologias de IA possam ameaçar postos de trabalho e, no futuro, evoluam para armas autónomas, os chamados “robôs soldados”.

“Deve-se parar a escalada da Inteligência Artificial até que se tenha estabelecido que se consegue controlá-la”

Apesar de muitos especialistas considerarem tais ameaças como hipotéticas, Hinton defende que a corrida tecnológica entre empresas e nações só poderá ser controlada através de uma regulação global, algo que considera improvável. Assim, apela agora para que os cientistas e líderes trabalhem juntos no controlo da tecnologia antes de expandi-la ainda mais.

“A ideia de que a Inteligência Artificial pode, de facto, ficar mais inteligente do que o ser humano foi descartada por muitas pessoas. Eu achava isso; pensei que essa realidade só fosse possível daqui a 30 a 50 anos, ou até mais. Obviamente, já não sou dessa opinião”, termina.

O Espião Judeu de Hitler

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Esta é a história de Paul Ernst Fackenheim, um dos poucos judeus libertados de um campo de concentração durante a Segunda Guerra Mundial.
O serviço prestado à Alemanha durante Primeira Guerra Mundial recebeu a Cruz de Ferro – o reconhecido patriotismo e o sangue judeu fizeram dele o candidato adequado para espiar os britânicos na Palestina, sob o nome «Koch».
No entanto, a sua libertação de Dachau irritou as SS e Fackenheim acabou perseguido tanto pelas forças do eixo como pelas forças aliadas.