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Até ao dia das eleições legislativas, 30 de janeiro, a Líder vai publicar diariamente as opiniões e contributos de várias personalidades a quem foi lançado o desafio de responderem à pergunta: O que precisamos mudar?

Homens, mulheres, jovens, seniores, caucasianos, negros, crentes e não crentes, qualquer que seja a orientação sexual terão a sua opinião na Líder e serão capa.

Na Líder a capa é de todos.

Conceição Zagalo, mulher, madura, caucasiana, crente, companheira, mãe, avó, irmã, amiga, gestora, empreendedora social, amante da vida e de pessoas.

O que precisamos mudar no pós 30 de Janeiro de 2022?

Sim, eu sei, estamos no século XXI e as primeiras décadas já lá vão. O mundo tem evoluído de forma avassaladora, as tecnologias conduzem-nos a paradigmas nunca antes imaginados, deixámos de estar circunscritos a espaços intrafronteiras, lançamo-nos para a lua, para marte.

Chegámos a um nível de sofisticação próximo da genialidade, subimos tantos dos degraus da evolução, abrimos portas enormes à informação, somos mais conhecedores, mais exigentes, mais gestores das nossas próprias expetativas.

Vivemos num país de condições naturais únicas. Temos sol, mar, ar razoavelmente saudável. Somos um povo agradável, que sabe acolher bem quem nos procura, movemo-nos de forma segura, produzimos, importamos, exportamos.

Mas, e então, faltam-nos dados para um olhar mais ambicioso sobre o nosso dia-dia e o nosso habitat social, económico, ambiental?

Como se não bastasse uma pandemia que nos remeteu para uma enorme disrupção no processo individual e coletivo de desenvolvimento, vivemos atualmente uma circunstância dispensável num quadro de estabilidade e de expansão já que, não escamoteemos, qualquer quebra de ciclo legislativo significa interregno na evolução de circunstâncias, de pessoas, de organizações.

É num turbilhão de acontecimentos e de sentimentos que, ainda com cheiro a natal e a festejos de mudança para uma nova página de calendário, nos vemos a braços com uma campanha eleitoral da era digital em que a sofisticação nas ferramentas tecnológicas e de comunicação se relaciona na proporção inversa com abordagens questionáveis do ponto de vista da relação humana, da oralidade, da aproximação desejável entre pessoas de quem esperamos uma forma de liderança capaz de nos representar com compromisso, com orgulho, com isenção, com sentido de estado, de missão, com exemplaridade, com superioridade.

Assim, por muito tentador que seja pensar em elencar aspetos mais criativos, mais inovadores, mais próximos do estado de evolução no paradigma de século 21, com que encetei este meu escrito, em consciência não consigo mais do que considerar que o que precisamos, mesmo, é de mudar na abordagem que temos sobre o nosso modelo social, ambiental, de governance.

O caminho faz-se caminhando, é cliché, eu também sei. Mas para quê almejar a mais se não tratamos das pessoas no expoente máximo da sua essência? Sob a grande lente da cidadania, da honestidade, transparência, paz, pão, saúde, educação, habitação, entre outros direitos básicos, será que fizemos já o que temos a fazer?

Enquanto continuarmos a destratar-nos uns aos outros sem apelo nem agravo, enquanto a verdade for relativizada em função dos interesses de cada um de nós, enquanto continuarmos a olhar para o lado quando somos abordados por dedos sujos em mãos que se estendem perante nós, enquanto continuarmos a sucumbir em exagerados períodos de espera hospitalar, enquanto continuarmos a não saber resolver cheiros de cartões em espécie de mantas com que tropeçamos à porta de casa, enquanto não formos capazes de colmatar o êxodo de tanto do talento que procura equidade e justiça noutros territórios, enquanto, enquanto, enquanto, de nada serve querermos operar as tais mudanças originais capazes de nos fazerem catapultar para o ranking dos mais evoluídos.

E, não, não é uma questão de dimensão territorial. É mesmo, e tão somente, uma questão de dimensão cultural. De mentalidades. Sejamos honestos, ruídos e nós no pensamento, nas emoções, na seriedade, na relativização com que nos movemos nos nossos ecossistemas são, de todo, dispensáveis. E, no dia em que conseguirmos gerir capazmente este tipo de ziguezagues, lancemo-nos para as mudanças que melhor nos paralelizem com as sociedades mais evoluídas com que queremos configurar-nos, também aqui ao lado, neste nosso velho continente europeu.

É que, passos ambiciosamente mais ponderados podem ajudar-nos a redefinir trilhos que nos lancem para um percurso de horizonte mais longínquo, mais seguro, mais promissor, mais consistente, mais amado e, sobretudo, em que não caminhemos orgulhosamente sós.

Até ao dia das eleições legislativas, 30 de janeiro, a Líder vai publicar diariamente as opiniões e contributos de várias personalidades a quem foi lançado o desafio de responderem à pergunta: O que precisamos mudar?

Homens, mulheres, jovens, seniores, caucasianos, negros, crentes e não crentes, qualquer que seja a orientação sexual terão a sua opinião na Líder e serão capa.

Na Líder a capa é de todos.

Rita Sobral é advogada, vive e trabalha em Nova Iorque.

Portugal – Diversidade e inclusão: o farol da mudança

Quando penso o futuro de Portugal, não o consigo, nem quero, pensar sem diversidade representativa. Diversidade de género, étnica, biológica, cultural e social. Não existe liberdade na democracia sem diversidade, inclusão e representatividade.

No âmbito empresarial, o tema vem sendo progressivamente discutido a vários níveis, e as vantagens de um tecido empresarial diverso, com a diversidade e inclusão como efetivas alavancas de performance de empresas e da sua respetiva competitividade estão comprovadas. Contudo, a desigualdade salarial entre homens e mulheres continua não só latente como sistémica, e pouco ou nada se discute a necessidade de colmatar as demais desigualdades, ainda que também elas sejam latentes e sistémicas.

O dever de um papel ativo do Estado na proteção das minorias e na colmatação da desigualdade social decorre não só de princípios constitucionais, de tratados e normativas internacionais, mas também de princípios basilares do Estado de Direito. Acresce a responsabilidade histórica de Portugal, em que muitos daqueles que sofrem de discriminação a variados níveis são produto (direto ou indireto) da colonização portuguesa. Existe um dever publico e uma responsabilidade social na criação de uma sociedade diversa e inclusiva. Mais, o convívio constante com a desigualdade e a discriminação corrói o Estado de Direito e aliena cidadãos das instituições democráticas. A diversidade e inclusão são hoje uma necessidade da vida em democracia.

É por isso imperativo que as circunstâncias de cada cidadão ou residente sejam tidas em conta para propósitos de integração na sociedade civil – primeiramente na educação pública em que os candidatos ao ensino médio, secundário ou superior são qualificados apenas com base na sua área de residência ou media de secundário, sem qualquer valoração qualitativa do candidato. Uma visão de mérito altamente redutora e discriminatória à partida, sem qualquer escrutínio sobre o caminho percorrido pelo candidato e o seu substrato económico-social. Vive-se hoje uma discriminação manifesta na educação – o maior instrumento de mobilidade social e de estabilidade financeira. O ensino privado deveria também procurar pautar os seus critérios de admissão através de uma valoração qualitativa de mérito – tendo em conta as circunstâncias individuais de cada candidato – e criando sistemas de financiamento para alunos que o necessitem e mereçam, assim atraindo o melhor talento. O ambiente educacional beneficiaria de mais diversidade e inclusão. O valor da troca de experiências, vivências e perspetivas entre alunos é inestimável. Acresce que, um sistema de educação virado para a diversidade e inclusão leva necessariamente ao aceleramento da mobilidade social, algo que Portugal precisa urgentemente de fomentar.

Cabe também às empresas um verdadeiro esforço na inclusão e diversidade. Principalmente porque as torna mais competitivas a todos os níveis – maior inclusão significa mais criatividade, mais eficiência, maior retorno. Um ambiente de trabalho com mentores de backgrounds diversos, sem um paradigma uniforme imposto e com perspetiva para todos os trabalhadores é o ambiente que as gerações presentes e futuras procuram. A relevância da identificação de cada um nos seus pares é fundamental para o desenvolvimento profissional e pessoal, principalmente na era digital que revolucionou as relações laborais. A diversidade tem de ser evidente não apenas a nível de entrada no mercado laboral, mas também em posições de responsabilidade e liderança. Numa economia global, quem não abrace a diversidade, irá necessariamente perder talento. E com isso, todos perdemos. Diariamente.

Fundamentalmente, a diversidade é enriquecedora de todos os tecidos sociais e económicos e não pode jamais ser descurada. O verdadeiro desafio da sociedade portuguesa passa por priorizar a diversidade e inclusão, e restruturar o seu tecido socioeconómico à luz de uma verdadeira representatividade de modo a atrair e reter talento de forma sustentada.

A diversidade e a inclusão são o caminho a seguir. Vamos a isso?